कार्यकारी सारांश: उदाहरणे, संकल्पना आणि त्याची रचना कशी आहे

जेव्हा तुम्हाला एखादा व्यवसाय किंवा उपक्रम सादर करायचा असतो तेव्हा व्यवसाय योजना महत्त्वाची असते. पण कदाचित तुम्हाला माहीत नसेल, अधिकारी, गुंतवणूकदार... पसंत करतात व्यवसायाची व्यवहार्यता जाणून घेण्यासाठी दस्तऐवजाचा दुसरा प्रकार: कार्यकारी सारांश. या अहवालातील उदाहरणे अशा लोकांसाठी पुरेशी, सारांशित आणि पुरेशी माहिती सादर करण्यास मदत करतात ज्यांच्याकडे वाया घालवायला वेळ नाही.

आम्ही तुम्हाला त्या कार्यकारी सारांशासह मदत करू इच्छिता? मग आम्ही तुम्हाला खाली देत ​​असलेल्या माहितीकडे लक्ष द्या.

कार्यकारी सारांश काय आहे

कार्यकारी सारांशांच्या उदाहरणांबद्दल बोलण्यापूर्वी, त्यापैकी एक काय आहे याबद्दल तुमच्याकडे स्पष्ट कल्पना असणे महत्वाचे आहे.

आम्ही असे म्हणू शकतो की कार्यकारी सारांश, ज्याला कार्यकारी अहवाल देखील म्हणतात, a दस्तऐवज ज्यामध्ये प्रकल्प किंवा व्यवसाय योजनेच्या सर्वात महत्वाच्या पैलूंची माहिती सादर केली जाते. दुसऱ्या शब्दांत, हा एक प्रकारचा सारांश आहे जिथे निर्णय घेण्यासाठी फक्त सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टी दिल्या जातात.

उद्दिष्ट समजून घेणे सोपे आहे: यात व्यवसाय योजनेची सारांशित आणि सर्वात महत्वाची माहिती द्यावी लागेल जेणेकरुन, एका दृष्टीक्षेपात, तो वाचणाऱ्या व्यक्तीला व्यवसायाचा प्रकार, काय आवश्यक आहे आणि काय आहे याची कल्पना येईल. आवश्यक. ते मिळवू शकता. आणि अशा प्रकारे ते काहीतरी व्यवहार्य आहे की नाही याचा निर्णय घ्या.

कार्यकारी सारांश कसा तयार केला जातो

एक्झिक्युटिव्ह सारांश काय आहे हे तुम्ही स्पष्ट झाल्यावर, तुम्हाला एखादे वेळी तयार करायचे असल्यास, तुम्हाला त्याची रचना माहित असणे आवश्यक आहे. आणि, हे करण्यासाठी, आपण ते आठ वेगवेगळ्या विभागात विभागू शकतो. हे आहेत:

परिचय

परिचय ही तुमच्या मनात असलेल्या व्यवसायाची पहिली दृष्टी आहे. दुसऱ्या शब्दांत, ते ए अहवाल वाचत असलेल्या व्यक्तीला परिस्थितीमध्ये ठेवण्यासाठी सादरीकरण अशा प्रकारे की ती कोणत्या प्रकारची कंपनी किंवा व्यवसाय असेल, त्याचे उद्दिष्ट काय आहे आणि फायदे काय आहेत हे आपल्याला माहिती आहे.

लक्षात ठेवा की आम्ही अशा गोष्टीबद्दल बोलत नाही आहोत जी खूप विस्तृत होणार आहे. कधीकधी फक्त एक परिच्छेद पुरेशी जास्त असतो.

कंपनी आणि संधी

अहवालाच्या या भागात तुम्ही कंपनी (किंवा व्यवसाय उभारला जाणार आहे), संघ, व्यवसायाची दृष्टी, ध्येय आणि उद्दिष्टे (नंतरचे थोडे अधिक तपशीलवार) आणि ग्राहकांच्या प्रकाराविषयी सारांश तयार केला पाहिजे. तुमचे प्रेक्षक असतील. उद्दिष्ट (शक्य तितके विश्लेषण).

पुन्हा, आम्ही तुम्हाला चेतावणी देतो की ते फार लांब नसावे. आणि ते देखील आहे तुमच्या प्रकल्पाचे त्या गुंतवणूकदारांना किंवा अधिकाऱ्यांना होणारे फायदे येथे तुम्ही सादर केले पाहिजेत.

उद्योग आणि बाजार विश्लेषण

या प्रकरणात, कार्यकारी सारांश विभागात वास्तविकतेकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे, म्हणजे, उद्योग आणि बाजाराच्या परिस्थितीचे वस्तुनिष्ठपणे विश्लेषण करणे, म्हणजे, ट्रेंड, तुमचा व्यवसाय कसा बसेल, संधी आणि जोखीम, समस्या, उपाय इ.

दुसऱ्या शब्दांत, तुम्हाला हे माहित असले पाहिजे की तुम्ही कशात प्रवेश करणार आहात आणि ती माहिती व्यावसायिकांना द्यावी जे तुम्हाला तो प्रकल्प प्रत्यक्षात आणण्यास मदत करू शकतात.

व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन्स

तुमच्या कार्यकारी सारांशाच्या या विभागात तुम्हाला हे करावे लागेल प्रकल्प पुढे नेण्यासाठी तुम्हाला कशाची आवश्यकता आहे यावर लक्ष केंद्रित करा. परंतु तुमच्याकडे असणारे कर्मचारी किंवा उपकरणे यावर लक्ष केंद्रित करा.

अनुप्रयोग आणि विपणन

या अहवालातील हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे. आणि इथेच तुम्ही समोरच्या व्यक्तीला सांगायला हवे की तुम्ही काय करणार आहात आणि तुम्ही सुरुवातीला ठरवलेली उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी ते कसे करणार आहात.

म्हणजेच तुम्हाला करावे लागेल तुम्हाला ते सुरू करायचे आहे आणि तुम्हाला व्यवसाय कसा वाढवायचा आहे ते स्पष्ट करा. अर्थात, तुमच्या अपेक्षेप्रमाणे गोष्टी घडल्या नाहीत तर गोष्टी बदलण्यासाठी प्लॅन बी बनवायला विसरू नका.

आर्थिक योजना

आणखी एक अतिशय महत्त्वाचा विभाग, आणि आम्ही असे म्हणू शकतो की ज्या ठिकाणी बरेच लोक सर्वात जास्त लक्ष देतात ते म्हणजे आर्थिक योजना. दुसऱ्या शब्दांत, आपण ज्या टप्प्यावर पैशाबद्दल बोलणार आहात, प्रकल्प सुरू करण्यासाठी आपल्याला काय आवश्यक आहे.

पैसा कशासाठी वापरला जाणार आहे आणि तो कसा खर्च केला जाणार आहे याबद्दल अधिक तपशील, गुंतवणूकदाराची कल्पना जितकी चांगली असेल आणि तो व्यवसाय खरोखर व्यवहार्य आहे की नाही हे पाहण्यास सक्षम असेल.

निष्कर्ष

निष्कर्ष ए आम्ही तुमच्याशी बोललेल्या सर्व मुद्द्यांचा सारांश. जेव्हा व्यावसायिकांकडे जास्त वेळ नसतो, तेव्हा ते येथेच पाहू शकतात की, त्यांना या प्रकल्पात स्वारस्य आहे की नाही (आणि म्हणून ते अधिक काळजीपूर्वक वाचण्यात वेळ घालवा).

म्हणून, केवळ शेवट आहे म्हणून, त्याकडे दुर्लक्ष करू नका.

Contacto

कार्यकारी सारांश नेहमी संपर्कासह समाप्त करा जेणेकरून ते तुम्हाला कॉल करू शकतील, तुम्हाला लिहू शकतील किंवा तुमच्या वेबसाइटला भेट देऊ शकतील. महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे ती व्यक्ती तुमच्याशी संपर्क साधते आणि तुम्ही त्यांना तसे करण्याचे साधन देता.

कृपया लक्षात घ्या बहुतेक कार्यकारी सारांश हे व्यवसाय योजनांचे संक्षिप्त अहवाल असतात.

कार्यकारी सारांश उदाहरणे

कार्यकारी सारांश म्हणजे काय हे तुम्हाला अधिक चांगले समजण्यासाठी, आम्ही काही उदाहरणे पाहिली आहेत.

त्यापैकी पहिले वेनगेज या वेबसाइटवर आढळू शकते ज्यात व्यवसाय योजनेसाठी उदाहरण कार्यकारी सारांश टेम्पलेट आहे. ते इंग्रजीत आहे, परंतु माहितीची रचना कशी करायची याची कल्पना देईल.

आपण ते शोधू शकता येथे.

Example.de वेबसाइटच्या बाबतीत ते तुम्हाला ऑफर करतात कार्यकारी अहवाल तयार करण्याचा दुसरा मार्ग, बिंदू किंवा डॅशवर आधारित जे आम्ही आधी नमूद केलेल्या प्रत्येक विभागात बसतील.

तुम्ही हे पहा येथे.

शेवटी, आम्ही तुम्हाला सोडू शकतो असे कार्यकारी सारांशचे आणखी एक उदाहरण देखील Venngage वर आहे, जेथे तुम्ही व्यवसाय स्तरावर एक साध्या डिझाइनसह उदाहरण पाहू शकता. खरं तर, वेबवर तुम्ही तुम्हाला प्रेरणा देण्यासाठी अधिक पर्याय शोधू शकता आणि त्याच वेळी माहिती कशी व्यवस्थित केली आहे ते पाहू शकता (जरी ती इंग्रजीत असली तरीही).

कळले तुला येथे.

आता तुम्हाला कार्यकारी सारांश आणि त्याची उदाहरणे याबद्दल अधिक स्पष्ट कल्पना आहेत. आम्ही शिफारस करतो की तुम्ही ते व्यवसाय योजनेचा सारांश म्हणून पहा, कारण तुम्हाला त्यातून अचूक माहिती मिळेल. तुम्हाला या बद्दल आणखी काही प्रश्न आहेत का?