विचारमंथन: ते काय आहे, कार्ये आणि ते कसे करावे

मंथन, जे स्पॅनिशमध्ये विचारमंथन आहे, हे सर्वोत्कृष्ट ज्ञात तंत्रांपैकी एक आहे आणि ते तुम्ही नक्कीच काही प्रसंगी वापरले असेल. पण तुम्हाला हे सर्व काही माहीत आहे का?

ही पद्धत तुम्हाला कल्पना निर्माण करण्यास मदत करते, परंतु ती साध्य करण्यासाठी आणि ती 100% कार्यान्वित करण्यासाठी, तुम्हाला ते कसे विकसित केले जाते, कळा आणि इतर पैलू लक्षात घेणे आवश्यक आहे. त्यासाठी जायचे?

विचारमंथन: हे तंत्र काय आहे

आम्ही तुम्हाला आधी सांगितल्याप्रमाणे, ब्रेनस्टॉर्मिंग, ज्याला ब्रेनस्टॉर्मिंग असेही म्हणतात, हे कल्पना निर्माण करण्यासाठी वापरले जाणारे तंत्र आहे. त्यापैकी जास्तीत जास्त शोधणे हे ध्येय आहे., जरी नंतर तुम्हाला प्रत्येक समस्येचे विश्लेषण करणे शक्य आहे की नाही हे पाहावे लागेल.

उदाहरणार्थ, तुम्ही ब्रँडच्या नावांवर विचार करू शकता. अशाप्रकारे कल्पना दिल्या जातात आणि नंतर सर्वात जास्त प्रतिनिधी किंवा ज्याला सर्वात जास्त आवडते आणि जे हवे आहे त्याच्याबरोबर राहण्यासाठी त्यांचे विश्लेषण केले जाते.

साधारणपणे, विचारमंथन एका गटात केले जाते कारण अशा प्रकारे अधिक सर्जनशीलता असणे शक्य आहे जेव्हा प्रस्तावित केले गेले आहे त्यावर उपाय किंवा कल्पना देण्याचा विचार येतो. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की ते वैयक्तिकरित्या वापरले जाऊ शकत नाही, आपल्याला त्यासह खूप चांगले परिणाम देखील मिळतील.

या विचारमंथनाची एक गुरुकिल्ली आहे काहीही सेन्सॉर केले जाऊ शकत नाही. ते कितीही मूर्ख, सोपे किंवा बिनमहत्त्वाचे वाटले तरी ते सर्व कल्पनांमध्ये असले पाहिजे. त्या पहिल्या क्षणी ते फिल्टर केले जात नाहीत, त्यांना फक्त कल्पना सुरू करण्यास सांगितले जाते कारण, नंतर, त्यांचा अभ्यास केला जाईल.

हे तंत्र तयार करणारे पहिले व्यक्ती अॅलेक्स एफ. ओसबॉर्न हे अमेरिकन लेखक होते, ज्याने 1939 मध्ये हा शब्द तयार केला. होयचार्ल्स हचिसन क्लार्क यांनी हे तंत्र विकसित केले आणि आज आपण त्याचे ऋणी आहोत.

विचारमंथन कशासाठी वापरले जाते?

वरील गोष्टी पाहिल्यानंतर तुमच्या लक्षात आले असेलe विचारमंथन करण्याचे उद्दिष्ट मोठ्या संख्येने कल्पना प्रदान करणे आहे, मनात असलेल्या समस्येसाठी ते व्यवहार्य आहेत की नाही याचा विचार न करता. हे लोकांना सर्जनशील बनण्यास अनुमती देते आणि सेल्फ-सेन्सॉर नाही; परंतु प्रत्येकजण काहीतरी योगदान देतो म्हणून समूह संस्कृतीला प्रोत्साहन दिले पाहिजे.

जरी हे एक तंत्र आहे जे सर्व काम आणि विद्यापीठ सेटिंग्जमध्ये वापरले जाते, ते याचा अर्थ असा नाही की ते विशिष्ट आणि वैयक्तिक स्तरावर वापरले जाऊ शकत नाही किंवा इतर भागात.

खरं तर वर्ग, कार्यशाळा इत्यादींमध्ये एक चांगला डायनॅमिक असू शकतो.

विचारमंथन करण्याचे नियम

अनेकांना माहीत नसलेली गोष्ट म्हणजे विचारमंथनासाठी चार नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे. हे आहेत:

गुणवत्तेपेक्षा प्रमाणाला प्राधान्य द्या

दुसऱ्या शब्दात, याच्या गुणवत्तेपेक्षा शक्य तितक्या कल्पना असणे अधिक महत्त्वाचे आहे. समस्येवर अचूक उपाय शोधणे हे उद्दिष्ट असले तरी सत्य हे आहे की हे अगोदर घडण्यासाठी, शक्य तितक्या कल्पना आणणे आवश्यक आहे, कारण कधीकधी अनेकांचे संयोजन परिपूर्ण समाधान देते.

अनेक वेळा कल्पना वाईट आहे या भीतीने काहीही न बोलण्याकडे आपला कल असतो, पण यात विचारमंथन "कोणतीही कल्पना वाईट नाही" वर आधारित आहे.

विचारांवर टीका होत नाही.

आम्ही आधी सांगितलेल्या शेवटच्या गोष्टीवर आधारित, कोणतीही कल्पना वाईट नाही आणि याचा अर्थ असा होतो की गटातील कोणीही इतर सहकाऱ्यांच्या कल्पनांवर टीका करू नये, टिप्पणी करू नये, चर्चा करू नये किंवा त्यांची खिल्ली उडवू नये.. किंबहुना, विचारमंथन चालवण्याच्या संपूर्ण कालावधीत याचा आदर करणे महत्वाचे आहे, आणि तसे नसल्यास, सर्जनशीलतेचे उल्लंघन होऊ शकते म्हणून ते थांबवा.

सर्व कल्पना रेकॉर्ड केल्या आहेत

तुमची सब्जेक्टिव्हिटी बाजूला ठेवावी लागेल. विचारमंथन तंत्रातून आलेल्या सर्व कल्पना गोळा कराव्या लागतात, ते उपयुक्त आहेत किंवा नाही हे तुम्हाला कितीही वाटत असले तरीही. ते अमलात आणताना एक मोठी चूक म्हणजे या तंत्राचा “दिग्दर्शक” कल्पना नोंदवताना आपले मत देतो. यामुळे इतरांची योगदानाची इच्छा कमी होते, अगदी त्याच ज्याने हे केले आहे, कारण त्याला सेन्सॉर वाटत आहे किंवा त्याच्या कल्पना निरुपयोगी आहेत.

काहींच्या कल्पना इतरांना कल्पना देतात

बर्याच वेळा, विशेषत: सुरुवातीला, सेन्सॉरशिप, हशा इत्यादीच्या भीतीने, सुरुवात करणे आणि कल्पना देणे कठीण आहे. परंतु जसजशी मीटिंग पुढे सरकत जाते, तसतसे हे शक्य आहे की काही कल्पना इतर लोकांकडून इतरांना जन्म देतात आणि अशा प्रकारे सर्वोत्तम उपाय तयार केला जातो.

विचारमंथन करण्याच्या कळा

तुम्ही सर्व काही पाहिल्यानंतर ते तुमच्या व्यवसायात, तुमच्या कुटुंबात किंवा तुमच्या कामात लागू करणे ही एक चांगली कल्पना आहे असे वाटत असल्यास, ते कसे पार पाडायचे हे तुम्हाला माहित असले पाहिजे. आम्ही या वस्तुस्थितीपासून सुरुवात करतो की योजना करणे आणि अंमलात आणणे खूप सोपे आणि सोपे आहे. परंतु ते कार्यान्वित करण्यासाठी अनेक पैलू विचारात घेणे आवश्यक आहे.

एक मुख्य चेहरा न बनवता नेता असेल आणि प्रत्येक कल्पना नोंदवेल अशी व्यक्ती निवडणे, टिप्पण्या, चर्चा... हे शक्य तितके उद्दिष्ट असले पाहिजे आणि शक्य असल्यास, "पोकर चेहरा" असावा.

ही व्यक्ती सत्राच्या तयारीसाठी जबाबदार असेल. विशेषतः, आपण खात्यात घेणे आवश्यक आहे:

• सहभागींची संख्या जे हस्तक्षेप करतील.
• सहभागींचा प्रकार (लिंग, राष्ट्रीयत्व, अनुभव...). कधीकधी काहींना इतरांकडून भीती वाटू शकते, म्हणून जर तुम्ही एक सुसंगत गट तयार केले तर ते अधिक चांगले कार्य करेल.
• ज्या ठिकाणी ते होईल, प्रत्येकाला आरामदायक वाटण्यासाठी.

एकदा सर्वकाही स्थापित झाल्यानंतर आणि सहभागींची नियुक्ती केली जाते, नेत्याने प्रारंभ करण्यापूर्वी ते तेथे का आहेत याचे कारण आणि त्या वेळी शासन केलेले नियम लक्षात ठेवले पाहिजेतकिंवा (जे साधारणपणे ३० मिनिटे असते). त्या विचारमंथनानंतर, किमान एक तास प्रत्येक कल्पनांवर चर्चा करण्यात, त्या वेळी उपयुक्त नसलेल्या विचारांचा त्याग करण्यात आणि विजेता निवडण्यात घालवला जातो.

30 मिनिटांच्या दरम्यान, नेत्याचे कार्य म्हणजे व्हाईटबोर्ड किंवा संगणकावर दिलेल्या प्रत्येक कल्पना, कोणत्याही सेन्सॉरशिवाय किंवा दुसर्‍यापेक्षा चांगल्या किंवा वाईट असा विचार न करता लिहून ठेवणे. ते तुम्हाला काय सांगतात ते तुम्हाला लिहावे लागेल.

आता तुम्हाला ब्रेनस्टॉर्मिंग म्हणजे काय हे माहित आहे, तेव्हा तुम्ही विचारमंथन सत्रात भाग घेतला होता तेव्हाची वेळ तुम्हाला आठवते का?