कंपनीची मूल्ये, उदाहरणे आणि त्यांची अंमलबजावणी कशी करावी

वॉरेन बफे एकदा म्हणाले होते की, "तुम्ही जे पैसे देता तेच पैसे असतात, मूल्य जे आपल्याला मिळते तेच." बुफे हा गुंतवणूकदार आहे याचा विचार करता कंपनीच्या सुरळीत चालण्याशी त्याचा फारसा संबंध नाही असे दिसते. परंतु बुफे यांनी जे सांगितले ते म्हणजे पैशापासून मुक्तता करुन मूल्य शोधणे हे प्राधान्य होते. किंमतीच्या गोष्टी फार महत्वाच्या असतात आणि तिथूनच गुंतवणूकदार म्हणून तुमचे यश मिळते.

कंपन्यांमध्ये चांगली मूल्ये स्वत: ची चांगली कामगिरी करतात. मूल्ये नसलेला व्यवसाय खराब होण्यास बांधील असतो किंवा अपयशामुळे बंद देखील होतो. या कारणास्तव, आज आम्ही कंपनीच्या मूल्यांमध्ये त्याच्या विकासामध्ये असलेल्या महत्त्वपूर्णतेबद्दल बोलणार आहोत. कारण या चांगल्या पद्धतींमध्ये आपण स्वतःस एक निरोगी, संतुलित कंपनीसह जगात घेण्यास तयार आहोत.

मूल्यांचे महत्त्व

मूल्ये लोकांचे गुण दर्शवितात आणि त्या त्यांना एका विशिष्ट मार्गाने कार्य करण्यास प्रवृत्त करतात. हे गुण शासित आहेत कारण ते प्रत्येक व्यक्तीच्या इच्छा आणि आवडी, आकांक्षा, विश्वास आणि भावना यांच्या अनुषंगाने आहेत. जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला असे वाटते की त्याचा नैतिक आणि नैतिक जीवन जगण्याचा मार्ग चांगला आहे आणि तो त्या निकालासाठी करण्यास प्रवृत्त करतो तेव्हा हे सर्व गुण हायलाइट केले जातात. जर आपण या अभिनयाची पद्धत वेळोवेळी राहिली तर आम्ही मूल्यांबद्दल बोलत आहोत.

मूल्यांमध्ये एक ऑपरेटिंग लॉजिक असणे आवश्यक आहे जे त्यांना अमलात आणण्याची परवानगी देते. उदाहरणार्थ, समाजात, नैतिक निकषांचा संच, चांगल्या सहजीवनास अनुमती द्या लोकांच्या वेगवेगळ्या गटांमध्ये. आम्ही हे पाहू शकतो की हे शक्य असेल तर व्यतिरिक्त असेही आहे सहभागी बहुतेक लोकांचा त्यांच्यावर विश्वास आहे. वेगळ्या किंवा दुर्गम मार्गाने आम्ही त्यांच्या असाधारण नीतिनियमांमुळे असे गट किंवा विषय शोधू शकणार नाहीत आणि जिथे ते भांडतात तेथे शोधू शकतो. याचा अर्थ असा नाही की ही एक वाईट गोष्ट आहे, परंतु जर बहुतेक मार्गाने लोक त्याच दिशेने गेले नाहीत तर समाज बहिष्कृत होईल.

एखाद्या कंपनीमध्ये, हेच घडते. काही वाईटरित्या ग्राउंड मूल्ये वाईट सुसंवाद आणि भिन्न दृष्टीकोन निर्माण करतात कोणत्या मूल्यांचे प्रतिनिधित्व केले जाते यावर. तर आपण "आमच्या ग्राहकांकडून अद्याप कोणती इच्छा पूर्ण होत नाही?", "व्यक्तीचे कोणते प्रोफाइल आमच्याकडे येते?", "कामगारांमध्ये कोणती मूल्ये संक्रमित केली जातात" यासारखे प्रश्न विचारता. किंवा "आम्ही कोणती मूल्ये सामायिक करतो?" विश्वासांच्या असमानतेने निराकरण केले जाऊ शकत नाही.

कंपनीमधील मूल्ये

कंपनीमध्ये मूल्ये दर्शविली गेली पाहिजेत आणि ओळखल्या पाहिजेत. याचा अर्थ असा आहे की सुसंवाद असलेल्या कृत्यांना प्रतिफळ मिळते. आर्थिक दृष्टीने आवश्यक नसते, परंतु मान्यता देखील, विविध संघांमधील परस्पर कल्याण आणि परस्पर समर्थन द्वारे. त्यांचे चांगले अंतर्गतकरण आणि मानकीकरण, ते सहसा फायदे क्रमिकपणे आणतात.

• वाईट वागणूक टाळा आणि कर्मचार्‍यांमधील संघर्ष
• प्रभावीपणे अंमलात आणा कॅंबिओस किंवा कंपनीमधील प्रक्रिया
• समस्या ओळखण्यात मदत करा त्याचे निराकरण करण्यासाठी संघाच्या इच्छेनुसार.
• स्वतःचा भाग म्हणून कंपनीची भावना करा. हा घटक महत्वाचा आहे, ज्या लोकांना विस्थापित वाटते किंवा ज्या गोष्टी त्यांच्याकडे जात नाहीत त्यांच्या बाबतीत कामगारांचा अधिकाधिक सहभाग घेण्याकडे कल आहे.
• टाळेबंदी कमी. प्रत्येक नवीन स्थानामध्ये नवीन शिक्षण आणि परिचय समाविष्ट आहे.
• एक तयार करा व्यवसायात संस्कृती.
• प्रेरणा आणि सतत सुधारणा. व्हॅल्यूजचे बंधन ए मध्ये एक्स्ट्रापोलेटेड आहे सकारात्मक अभिप्राय पळवाट.
• प्रतिकूलतेला प्रतिकार. जेव्हा संकटे, नवीन काळाशी जुळवून घेणे, इत्यादी घटना घडतात तेव्हा समान मूल्यांसह एक संघ भिन्न मूल्यांसह दुसर्‍याइतका अस्थिर होणार नाही.

कंपनीची मूल्ये, उदाहरणे

दररोजच्या प्रथा व्यवस्थापक, विभाग, कार्यसंघ आणि त्यामध्ये सामील सर्व कामगार यांच्यामधील युनियन मजबूत करण्यास मदत करतात. सर्वात संबंधितपैकी, आम्हाला पुढील गोष्टी आढळतात.

पारदर्शक आणि स्पष्ट संप्रेषण

आमच्याकडे माहितीचा अभाव आहे हे कोणालाही आवडत नाही, आंशिक उत्तर प्राप्त करण्यास सांगू द्या. त्यासाठी वेगवेगळ्या सदस्यांमध्ये योग्य संवादाला चालना देणे आवश्यक आहे. एकतर नवीन उत्पादन किंवा सेवा समाविष्ट करणे, जेणेकरून कोणताही गोंधळ होणार नाही, प्रक्रियेत बदल घडवून आणण्यासाठी आणि समस्येचा अहवाल देण्यासाठी देखील.

अशी जागा जिथे लोक एकमेकांवर विश्वास ठेवतात, ते देखील सकारात्मक प्रतिसाद देतात आणि कोणत्याही गोष्टीवर उत्तम दृष्टीकोन ठेवतात.

व्यवसायाची अखंडता

मी नेहमीच असा विचार केला आहे की सर्व मूल्यांमध्ये सत्यता त्याच्या उत्कृष्टतेसाठी आवश्यक स्थान असणे आवश्यक आहे. वचनबद्धता, प्रामाणिकपणा, प्रामाणिकपणा, जबाबदारी, कोणासही किंवा तृतीय पक्षाचे कधीही नुकसान न करण्याचा प्रयत्न करा. सचोटीसारख्या मूल्यांचा प्रचार केल्याने लोक आणि म्हणून व्यवसाय अधिक प्रामाणिक आणि स्पर्धात्मक ठरतील.

निष्ठावान लोकांना प्रशिक्षण देण्यासाठी आपण शोधले पाहिजे आणि त्यास पाठपुरावा केला पाहिजे, ते उत्साही आणि जाणकार आहेत. जर ते पूर्ण होत नाहीत तर संभाव्यत: चांगले असलेले इतर गुण तुमच्या विरुद्ध कार्य करू शकतात.

स्वत: ची टीका

स्थिर, नियमित मूल्य जे सुसंगत असणे आवश्यक आहे. स्वत: ची टीका आम्हाला कंपनीच्या सामर्थ्य व कमकुवतपणाचे मूल्यांकन करण्यास परवानगी देते. समस्यांचे कारण शोधणे, किंवा व्यवसायाचे विस्तृत दर्शन घेणे आपल्याला अडचणींचे निराकरण करण्यात आणि प्रक्रिया अनुकूल करण्यास मदत करेल. योग्य आत्म-टीका हे आम्हाला स्पर्धात्मकता, गुणवत्ता आणि प्रतिष्ठा मिळविण्यात मदत करेल आमच्या ब्रँडचा.

लिबर्टाद

चांगले तर्कसंगत, ते सकारात्मक आहे. कामगारांवरील स्वातंत्र्य कमी दाबाला प्रोत्साहन देते, जे हे कमी ताण आणि अधिक सर्जनशीलता मध्ये अनुवादित करते. विचारांचे स्वातंत्र्य देणे, नवीन कल्पना किंवा दृष्टीकोन यांचे मूल्यमापन करणे हे असे योगदान आहे ज्यातून व्यवसायाचे पोषण केले जाऊ शकते. अशाप्रकारे, आम्ही प्रतिभा पाहू शकतो आणि असल्यास तसे ठेवा. ज्या कंपन्या युक्तीसाठी जागा देत नाहीत, त्यांच्या कामगारांच्या योगदानाचे मूल्यांकन न करता अत्यंत "चौरस" आणि कठोर असतात, त्यांची प्रतिभा गमावण्याकडे कल असतो. लोक थकतात आणि निघून जातात. एक त्रुटी जी आपण टाळण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.

व्यवसायात मूल्ये कशी लागू करावी?

आपली कंपनी चालू आहे की नाही आपण उद्योजक असल्यासआपल्याकडे कोणती मूल्ये असली पाहिजेत हे जाणून घेणे आवश्यक आहे. एकदा आम्हाला प्रसारित करू इच्छित मूल्ये आम्हाला समजली की आपण धातुच्या प्लेटवर किंवा वेबसाइटवरच जोर देऊन काम करू. बर्‍याच वेळा, याचा विसर पडला की आपण बर्‍याचदा इतर ठिकाणीही पाळतो.

आम्ही प्रसारित करू इच्छित असलेल्या समान मूल्यांना अंतर्गत करण्यासाठी सदस्यांसाठी, आम्ही संप्रेषणाची भिन्न साधने एकत्रित करू शकतो. ई-मेल, घोषणा, मीटिंग्ज किंवा मीटिंग्ज त्यांना लक्षात ठेवण्यासाठी ते चांगल्या प्रसंगी असतात. आणि सराव आणि दिवसेंदिवस, आम्ही वर्तनांना प्रोत्साहित करू शकतो किंवा दंड देऊ शकतो.

• पुरस्कार. महिन्याचा कर्मचारी, कमिशन, चांगल्या आचरणासाठी काही दिवस वेतन कर्मचार्‍यांकडून त्यांचे नेहमीच स्वागत केले जाते.
• लक्ष स्पर्श. कधीकधी ते वाईट वागणूक असू शकतात, मी विशेषतः सकारात्मक वेक अप कॉल देण्याच्या बाजूने आहे. उदाहरणार्थ, एखादी व्यक्ती फायली हरवते आणि ती आधीपासूनच तीन वेळा जाते, जर एखाद्या व्यक्तीला त्याच्या बाबतीत काही घडले असेल तर त्यास त्याच्या मदतीची गरज भासल्यास त्याच्याशी बोलावे आणि त्याला अयशस्वी होण्याकरिता अप्रत्यक्ष उत्तेजन मिळाले आणि ते त्यास चांगल्या प्रकारे करण्यास प्रवृत्त करेल.
• मीटिंग्ज, कॉन्फरन्सन्स, रिट्रीट आणि रीडिंगचा फायदा घ्या आम्हाला काय सांगायचे आहे ते हायलाइट करणे.

सर्व लोक एकसारखे आहेत का?

जर आपली अंतिम कल्पना प्रत्येक व्यक्तीवर लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम असेल तर, त्यांच्या व्यक्तिमत्त्वानुसार जबाबदा .्या असल्यास, कोणत्या जागेवर कोणाचे स्थान व्यापले पाहिजे हे निश्चित करण्यासाठी साधने आहेत. आमच्याकडे समान तयारी असलेले दोन कर्मचारी असल्यास आणि एकाने ग्राहक सेवा आणि दुसरा लेखा ऑफर करणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ, आम्ही जनतेसह सर्वात विचित्र आणि लेखा प्रकरणात सर्वात अंतर्मुख असलेल्यांना लक्ष्य करू.

युनायटेड स्टेट्समध्ये मोठ्या प्रमाणावर वापरली जाणारी चाचणी आणि ही सहसा चांगले परिणाम देते, ही प्रसिद्ध एमबीटीआय आहे. त्यामध्ये, प्रत्येकाच्या वैयक्तिक पसंतीनुसार 16 व्यक्तिमत्त्व प्रकारांचे वैशिष्ट्य cataloged आणि वर्णन केले आहे. त्याचे परिणाम वैयक्तिक विकास, गट गतिशीलता आणि नेतृत्व कौशल्याच्या विकासामध्ये बर्‍यापैकी मदत करतात. आपण उत्सुक असल्यास, आपण त्याबद्दल माहिती शोधू शकता विकिपीडियावर एमबीटीआयआणि जिथे करावे तेथे भिन्न पृष्ठे मायर्स-ब्रिग्ज चाचणी.