Protams, kad iestatāt savu e-komerciju vai varbūt šajā brīdī, jūs esat saskāries ar šausmīgo SVID analīzi. Iespējams, ka Spānijā jūs to pazīstat kā SVID analīzi, tabulu, kas identificē jūsu īstenotā projekta stiprās, vājās puses, iespējas un draudus. Bet, Vai jūs tiešām zināt, kas ir SVID analīze?
Zemāk par to skaidrosim, pastāstīsim, kas katrā no sadaļām būtu jāieliek un kā to saprast, lai ikviens, ieskatoties tajā, lieliski zinātu visu par projektu. Sāksim?
Kas ir SVID analīze
Kā mēs jums teicām, SVID analīze jeb DAFO patiesībā ir tabula, kas nosaka projekta stiprās un vājās puses, iespējas un draudus. Citiem vārdiem sakot, tas ir veids, kā palīdzēt noteikt, ko jūs piedāvājat šim projektam, un trūkumus, kas jums pašlaik ir.
Akronīms SWOT attiecas uz četriem svarīgiem analīzes punktiem, tas ir:
- F – stiprās puses;
- Vai par iespējām;
- D par trūkumiem;
- un A par draudiem.
Kad tie visi ir salikti kopā, tiek teikts, ka var izveidot pārskatu par to, kā jūs tajā brīdī esat, lai zinātu, kādi soļi jums jāveic.
Šī analīze jau ir daudzus gadus veca, jo to sāka izstrādāt un izmantot no 1960. līdz 1970. gadam Amerikas Savienotajās Valstīs. Bet tas joprojām ir viens no svarīgākajiem un visvairāk izmantotajiem biznesa plānos, mārketingā utt. Tās veidotāji bija M. Došers, O. Benepe, A. Hamfrijs, Birgers Lī un R. Stjuarts.
Pašlaik kopā ar CAME analīzi tie ir vieni no visvairāk izmantotajiem un daudzos projektos ir obligāti, lai veiktu to veidojošo elementu iekšēju (un objektīvu) analīzi.
Kādi elementi veido SVID analīzi
Tā kā mēs vēlamies, lai jūs zinātu, kā veikt labu SVID analīzi, Jums perfekti jāsaprot apgabali vai elementi. Daudzas reizes šīs analīzes ir bezjēdzīgas, jo tās nav pareizi izstrādātas vai nu tāpēc, ka nav izpētīta vai analizēta visa atbilstošā informācija, vai arī tāpēc, ka tā ir padarīta vispārīgāka un nekonkrēta par uzņēmumu, projektu vai pat personīgo zīmolu.
Tāpēc šeit jums ir viss, kas jums jāzina par katru elementu.
Stiprās puses
SVID vai SVID analīzē stiprās puses ir tās lietas, kas mūs padara stiprus. Tas ir, ko mēs varam darīt labāk nekā citi uzņēmumi vai uzņēmumi.
Piemēram, iedomājieties, ka vēlaties izveidot apģērbu e-komerciju. Viena no jūsu stiprajām pusēm var būt unikāls, pielāgots iepakojums, kas izceltos uz konkurentiem.
Vēl viens piemērs ar to pašu tiešsaistes veikalu, Vai jūs varētu piedāvāt klientu apkalpošanu ar 900 numuru? (kas ir bezmaksas) plus WhatsApp ziņas un papildus 24/7 uzmanība, tas ir, katru dienu un jebkurā laikā.
Aizpildot šo sadaļu, galvenais jautājums, kas jums jāuzdod sev, ir "ar ko jūs varētu izcelties vai izdarīt labāk par citiem?"
Vājās puses
Ja iepriekš mums bija stiprās puses, tas ir, tās spējas vai spējas, kurās mēs esam labi, tad tagad mēs ejam uz otru pusi. Citiem vārdiem sakot, kas mums trūkst vai kas nedarbojas labi. Tas nespēlē "velna aizstāvi", bet tuvu. Jums ir jānovērtē, kas jums sāp, un jāliek tām kļūt par jūsu iekšēju problēmu.
Lai sniegtu jums priekšstatu, mēs sniedzam vēl vienu piemēru. Ar šo apģērbu e-komerciju viens no trūkumiem, kas jums var būt, ir tas, ka krājumi ir ierobežoti. Cits? Ka jums nav iespējots Bizum maksājums. Vai arī jums nav abonentu, kas sūtītu e-pasta ziņojumus ar piedāvājumiem iegādāties no jums.
Vispār, Tās ir lietas, kuru tev vēl nav, bet tās varētu uzlabot.
iespējas
Daudzi uzskata, ka iespējas patiesībā ir stipro un vājo pušu apvienojums, sava veida “labojums”, kas sniedz vairāk iespēju pilnveidoties. Lai jūs to labāk saprastu, tās ir darbības, kuras jūs varētu veikt, lai uzlabotu savu biznesu.
Piemēram, ja iepriekš kāds trūkums neļāva Bizum veikt maksājumu, būtu iespēja to izdarīt. Ja trūkums ir abonentu trūkums, iespēja būtu izveidot personāla atlases stratēģiju un e-pasta mārketinga stratēģiju, lai palielinātu abonentu skaitu.
Saņemt to tagad? Būtībā tā ir iespēju atrašana, lai atrisinātu savas vājās vietas un, turklāt, palielinātu savu ietekmi uz biznesu vai sektoru.
Draudi
Visbeidzot, mums ir draudi, kas, kā norāda nosaukums, attiecas uz ārējām problēmām, ar kurām jūs varat saskarties. Citiem vārdiem sakot, Tās ir problēmas, kas var rasties nozarē vai ar konkurenci. Bet arī ar potenciālajiem lietotājiem (jūsu mērķauditoriju).
Mēs sniedzam jums piemēru ar šo pašu e-komerciju, ko esam jums snieguši. Viens no draudiem var būt tas, ka jūsu konkurenti ir daudz stabilāki un tiem ir arī daudz labāka cenu politika nekā jums.
Vēl viens piemērs varētu būt tas, ka cilvēkiem ir grūti iegādāties drēbes, tās nepielaikojot. un nezinot, vai viņiem tas patiks. Kas ietekmē jūsu pārdošanas apjomu.
Vienkāršāks piemērs varētu būt jauns interneta veikals ar reklāmas kampaņu un nosacījumiem par cenām, izpārdošanu utt. kas liek jums zaudēt klientus.
Kam tiek izmantota SVID analīze?
Ja jums joprojām nav skaidrs, Jums jāzina, ka SVID analīzei ir diezgan plašs mērķis. No vienas puses, tas mēģina likt jums redzēt, kādas ir jūsu konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar pārējiem konkurentiem vai tās, kuras var izcelt tirgū (pašreizējā vai nākotnē). No otras puses, tas piedāvā redzējumu par problēmām, gan iekšējām, gan ārējām), lai zinātu, uz ko jums vajadzētu koncentrēties, lai no tām izvairītos vai vismaz tās atrisinātu.
Un pirms tu brīnies, SVID analīze arī ļaus jums redzēt jūsu izaugsmi. Analizējot katru jomu, jums būs informācija, ar kuras palīdzību uzlabot savu uzņēmumu vai projektu. Citiem vārdiem sakot: jums ir ceļvedis, lai atrisinātu problēmas, ar kurām esat saskārušies, izmantojot priekšrocības, kas jums ir jūsu labā.
Vai SVID analīze jums tagad ir skaidrāka? Tas nav viegli izdarāms, taču, ja to izdarīsit, tas var padarīt situāciju, kurā atrodaties, daudz skaidrāku.