96 %의 투자자 그들이 투자하는 신생 고려하다 재능 투자 수준을 높이는 주요 이유 중 하나로 내부 스타트 업 인재 첫 연구 스페인에서 만든 Talentoscope. 이 연구는 현재 투자 할 자금이 더 많고 재능있는 프로젝트가 부족함을 보여줍니다.
또한이 연구는 투자자의 절반이 투자 전문가가 신생 참여하는 경우 변화에 대한 적응력이 부족하며, 6 명 중 10 명은 파트너 든 스타트 업의 전문 가든 팀이 미래 투자자의 재능 수준에 대한 충분한 정보를 가지고 있지 않다고 인정합니다. 반면, 설문 조사에 참여한 투자자의 62 %는 투자하기 전에 스타트 업의 내부 인재를 아는 것이 중요하다고 생각하고, 45 %는 투자 할 프로젝트에서 충원 할 후보자를 추천했습니다.
Talentoscopio가 수행 한 스타트 업 인재에 대한 첫 번째 연구에서 알 수 있듯이 투자자 그들은 프로젝트에 투자 할 때 아이디어보다 사람들에게 더 중요합니다. 그러나 그들 중 상당수는 자신이 투자 한 스타트 업 팀원의 개인적인 재능에 전적으로 만족하지 않습니다. 실제로 창업 파트너가 높은 수준의 재능을 가지고 있다고 답한 비율은 54 %에 불과합니다.
마르타 디아즈 바레라, 컨설팅 회사 Talentoscopio의 창립자, 다음과 같이 설명합니다.
투자자들이 수백 개의 프로젝트를받는이 순간에 그들은 각각을 매우주의 깊게 살펴 봅니다. 일부 투자자는 숫자에만 집중하고 다른 투자자는 개인적인 감정에 집중합니다. 아이디어, 확장 성 및 시장이 있음을 확인하는 것 외에도 일부 투자자는 이러한 창립자가 프로젝트를 수행 할 수 있고 투자 한 돈에 맞서 싸울 것이라는 확신을주는 특정 전문 기술을 가치있게 여기기 시작했습니다. 당신 자신.
투자자들은 변화에 대한 헌신과 적응을 추구합니다.
투자자들이 창립 파트너에게 가장 중요하게 생각하는 특성 중이 연구는 다음과 같은 점을 강조합니다.
- 헌신,
- 결과 방향
- 팀워크
- 해상도 용량.
반대로 연구에 따르면 투자자들은 다음과 같은 기술을 놓치고 있습니다. 협력 그리고 더 큰 변화에 적응. 실제로 투자자 XNUMX 명 중 XNUMX 명은 참여하는 스타트 업의 전문가가 변화에 적응할 능력이 없다고 생각합니다.
이러한 의미에서 Marta Díaz Barrera는 다음과 같이 선언합니다.
모든 프로필이 프로젝트의 모든 단계에서 작동하는 것은 아닙니다. 처음에는 무게가 매우 기술적이며 특정 프로그래밍 언어, 건축가, 디자이너에서 고도로 전문화 된 후보자를 찾습니다. 왜? 테스트는 우선 순위이고 추구하는 것은 가능한 한 빨리 비즈니스 모델을 찾고 다음 단계로 진행하는 것입니다.
반면에 투자자는 투자를 계획하고있는 프로젝트를 관리하는 데 문제가 있습니다. 이러한 맥락에서 70 % 이상이 잘 지시 된 프로젝트를 찾는 데 어려움을 겪고 있다고 인식합니다. 사실, 그들은 근본적으로 변화에 적응할 수있는 창립자의 유연성 부족, 정직성과 성실성 부족 또는 낮은 리더십 능력을 강조합니다.
후보자 추천
Talentoscopio가 개발 한 연구에 따르면 투자 파트너로 진입하는 스타트 업 팀의 구성에 참여할 때 절반도 안되는 45 %만이 충원 후보자를 추천하는 것으로 나타났습니다. 반면에 투자자 2 명 중 3 명 (65 %)은 창립 파트너와 함께 회사에 필요한 미래 직원의 프로필을 정의합니다.
Marta Díaz Barrera의 경우 :
오늘날 투자자들은 내부 인재와 더 많은 관련성을 제공합니다. 연구 결과에 따르면 투자자의 62 %가 투자를하기 전에 각 프로젝트의 실제 내부 재능을 알고 싶다는 것을 알고 있습니다. 그들에게는 심층적 인 내부 인재 분석을하는 것이 매우 중요합니다.이를 통해 자신이 누구인지 알 수 있으므로 팀 환경에 대한 투자 위험을 최소화 할 수 있습니다.