2015년에는 온라인 구매가 XNUMX분의 XNUMX 이상을 차지했습니다. 소매 판매 성장, 341년 내내 미국에서 XNUMX억 달러가 창출되었습니다.
시작하기에 충분하지 않습니다. 온라인 비즈니스 고객이 전화할 때까지 기다리면 고유한 아이디어로 시작한 다음 전문가처럼 마케팅해야 합니다.
더 많은 것을 이해하기 위해 다음의 실제 교훈을 통해 어떻게 혁신할 수 있는지 이해하게 될 것입니다. 성공적인 사업. 예를 들면 핀치 상품 및 BeardBrand
핀치 상품
Finch Goods는 Richard Lazazzera가 만들었습니다.. 처음 회사를 시작했을 때 그가 직면한 가장 큰 문제 중 하나는 매장 방문 고객을 유지하고 고객이 다른 매장으로 전환하도록 유도하는 것이었습니다.
원래 사례 연구에서 Lazazzera는 정기적인 트래픽 흐름 생성의 중요성에 대해 이야기했을 뿐만 아니라 이러한 고객을 귀사 편으로 유지하기 위한 전략적 마케팅 계획을 함께 수립하는 것의 중요성을 명시했습니다. 가장 중요한 전략은 다음과 같습니다.
- 매장에서 제안 및 할인을 제공하는 고객에게 이메일을 보냅니다.
- 고객 참여를 유지하기 위한 제품 업데이트 및 제안이 포함된 뉴스레터.
- 회사에 충성하는 고객에게 보상을 제공하십시오.
곰
종종 바디 케어 마케팅 담당자는 브랜딩을 통해 비즈니스를 다음 단계로 끌어올리지 않습니다. 그래서 BeardBrand가 눈에 띄었습니다.; 회사는 소비자를 위한 아이덴티티뿐만 아니라 인식할 수 있는 브랜드 아이덴티티를 만들기 위해 서술된 스토리를 만들었습니다.
이러한 유형의 브랜딩에는 더 많은 비용이 들지만 고객을 브랜드에 포함시키는 고유한 경험을 생성합니다. 이 전술은 BeardBrand의 빠르고 실질적인 성장으로 이어져 회사는 결국 첫해에 월 매출 $120.000에 도달했습니다.