기술과 인터넷의 발달, 사회의 변화가 진행되면서 남을 제쳐두는 새로운 전문가들이 등장하고 있다. 프로젝트 관리 또는 프로젝트 관리에 대해 들어 보셨습니까? 아마 광고를 본 적이 있을 것입니다. 프로젝트 관리의 온라인 마스터?
현재 가장 높이 평가되는 프로필 중 하나는 프로젝트 관리자의 프로필입니다. 그러나 프로젝트 관리란 무엇입니까? 중요하기 때문에? 그리고 무엇을 훈련해야합니까? 우리는 당신에게 모든 것을 설명합니다.
애자일 프로젝트 관리란?
애자일 프로젝트 관리에 대해 들어본 적이 없다면 최고의 생산성을 제공할 수 있는 방법론 중 하나를 놓치고 있는 것입니다. 이 용어는 프로젝트를 신속하고 동시에 유연하게 수행할 수 있도록 프로젝트를 관리하는 방법을 배우는 절차입니다.
첫 번째 정의와 아마도 애자일 프로젝트 관리라고도 하는 이 용어는 애자일 선언문에 처음 등장했습니다., 그들은 애자일 프로젝트 관리가 네 가지 원칙에 의해 관리된다는 것을 분명히 했습니다.
프로세스 및 도구에 대한 개인 및 상호 작용
광범위한 문서에서 실행되는 소프트웨어
계약 협상에 대한 클라이언트와의 협업
계획에 따른 변경에 대한 대응
애자일 프로젝트 관리가 왜 중요한가요?
때문에 비즈니스와 노동계는 끊임없이 변화하고 있으며, 빠르고 유연하며 무엇보다 경쟁력 있는 방식으로 제품과 서비스를 개발할 수 있는 능력이 필수가 되었습니다. 그리고 이것은 쉬운 일이 아닙니다. 이러한 이유로 이러한 유형의 방법론이 점점 더 중요해지고 있으며, 이것이 채용 제안 자체에서 요구되는 이유입니다.
잠시 회사를 상상해 보십시오. 시작할 때 프로젝트가 매우 적고 작업자 몇 명만 있으면 프로젝트를 순조롭게 진행할 수 있는 것이 일반적입니다. 그러나 회사가 성장함에 따라 작업을 완료하려면 더 많은 직원을 고용하고 작업 팀을 구성해야 합니다.
때때로 더 많은 작업량은 새로운 인력에 의존해야 함을 의미하는 것이 아니라 팀이 프로젝트를 신속하고 민첩하게 작업하여 최단 시간 내에 프로젝트를 완료할 수 있도록 하는 방법론을 수행해야 합니다. 얻은 결과.
즉, 시간 낭비와 실패를 방지하는 데 도움이 되는 계획, 조직 및 일련의 단계 설정에 대해 이야기합니다. 나머지 팀을 지연시킵니다.
애자일 프로젝트 관리 작동 방식
민첩한 프로젝트 관리를 이해하는 것은 어렵지 않습니다. 이를 위해 수행되는 작업은 프로젝트가 작은 단계로 나누어지는 작업 팀을 기반으로 합니다. 따라서 모든 사람이 역할을 수행한 다음 해당 작업에 대한 각 업데이트를 테스트하여 클라이언트가 찾고 있는 것인지 확인하고, 그렇지 않은 경우 더 작은 조각(큰 조각이 아닌)으로 작업하여 문제를 훨씬 더 빠르고 효율적으로 해결할 수 있도록 합니다. 쉽게.
다시 말해, 우리는 다음에 대해 이야기할 수 있습니다. 방법론은 XNUMX단계를 거칩니다.
- 분할. 수행해야 할 작업을 구분하고 완료해야 할 기한이 있는 경우.
- 직업. 각자가 그에 해당하는 부분으로 작업하는 곳.
- 테스트. 각각의 모든 부분을 공유하고 서로 잘 맞는지, 그리고 그것이 실제로 고객에게 필요한 것인지 확인합니다.
- 마무리. 최종 승인을 위해 고객에게 프로젝트를 최종 프레젠테이션하는 것입니다.
이것은 각각의 단계가 하나만 있다는 것을 말하는 것이 아닙니다. 예를 들어 테스트의 경우 작업을 계속하기 위해 수정 사항이 있으면 여러 회의를 열 수 있습니다. 그리고 애자일 프로젝트에서는 완성될 때까지 많은 테스트를 거치기 때문에 첫 번째 회의의 결과 프로젝트가 끝이 아닐 수도 있다는 것입니다.
따라서, Kanban, Scrum, Lean 등과 같은 방법론을 통해 민첩한 프로젝트 관리자는 적시에 절정에 이릅니다. 기존 절차로 수행하는 것보다 빠르고 효율적입니다.
이점이있는
할 수 있는 팀이 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 수행할 업무를 세분화하여 프로젝트 수행 단기간에 완성하는 것은 모든 기업의 꿈입니다. 그러나이를 달성하는 것 외에도 프로젝트 관리에는 다음과 같은 많은 다른 이점이 있습니다.
- 결과 개선. 모든 팀원이 참여하고 각자의 역할을 수행하면 모든 사람이 작업을 완료하는 데 "하나"가 되기 때문에 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
- 고객이 더 만족합니다. 클라이언트를 돌봐야합니다. 그리고 무엇인가를 요구하면 최고 품질로 하려고 노력하십시오. 그러나 당신이 그것을 그에게 빨리 주고 잘 돌본다면 그는 훨씬 더 행복할 것입니다.
- 직원들에게 동기를 부여하십시오. 각자가 해당 팀과 회사의 일부이며 중요하다고 느끼기 때문입니다. 그들이 당신을 하나 더 느끼게 만드는 곳에 당신을 더 충성스럽게 만드는 것은 무엇입니까?
- 비용을 줄이다. 더 많은 사람을 고용할 필요가 없을 뿐만 아니라 모든 사람이 자신이 해야 할 일을 알고 있기 때문에 실패와 실수의 가능성을 최소화할 수 있습니다.
애자일 프로젝트 관리자가 되는 방법
이전에 말씀드린 것처럼 많은 구인 제안이 전문가를 요구하고 있으며 애자일 프로젝트 관리 전문가 취업 기회를 가질 수있는 직업이됩니다. 또한 이 노동자들의 급여가 연간 38000유로 이상이 될 수 있고 여전히 경쟁이 없다는 점을 더하면 절호의 기회가 됩니다.
그러나 이러한 제안을 신청하려면 적절한 교육이 필요합니다. 그리고 이런 의미에서 온라인 프로젝트 관리 석사 학위가 있습니다. 이것 프로젝트 관리 석사 최고의 전문가들과 함께 훈련할 수 있습니다.
다음과 같은 주제 프로그램 및 프로젝트 포트폴리오 관리, 전략적 프로젝트 관리 및 민첩한 관리를 사용하는 전통 및 현대 방법론의 혁신 또는 지식 이들은 이 교육에서 다루는 주제 중 일부에 불과합니다.
그 대가로 석사 학위를 취득하면 팀 리더(또는 팀 리더), PMO 컨설턴트, 프로젝트 관리 책임자 등과 같이 이러한 유형의 교육을 요청하는 채용 제안 그리고 이론적인 부분 외에도 그 지식을 강화할 수 있는 실용적인 부분도 갖게 된다는 것입니다.
이제 프로젝트 관리가 무엇인지 더 명확해졌습니까?