ನಾವು ಹೊಂದಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಎ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಅಥವಾ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ; ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಅಪರಿಚಿತರಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಮತ್ತು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರು ಅಂತರ್ಜಾಲಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಾವು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ ನಾವು ಸ್ಪೇನ್‌ನೊಳಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಅಥವಾ ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರದೇಶದ ಹೊರಗಿನ ಜನರಿಗೆ ಖರೀದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ಈ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡದ ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.
ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ನಾನು ಮಾಡುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸರಾಸರಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಆನ್ಲೈನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಂನಲ್ಲಿ ಇದು 47% ಆಗಿದೆ, ಇದು ಖಂಡದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿ ಮಾಡಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯಾವುದೇ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು ಆನ್ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಇದು ಕೇವಲ 32%, ಇದು ಖಂಡದ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುತ್ತದೆ. ಈಗ, ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಕೆಟ್ಟ ಆಲೋಚನೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸೋಣ.
ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ; ನಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಹಾಗೆಯೇ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ಭೂಖಂಡದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತೆರೆಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಆದರೂ ಇದರ ನಡುವೆ ಕೇವಲ 15% ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಭೂಖಂಡದ ಸರಾಸರಿ, ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅಸಹ್ಯಕರವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.