ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು

ವಾರೆನ್ ಬಫೆಟ್ ಒಮ್ಮೆ "ಹಣವು ನೀವು ಪಾವತಿಸುವುದು, ಮೌಲ್ಯವು ನಿಮಗೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬಫೆಟ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ಸುಗಮ ಚಾಲನೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಬಫೆಟ್ ಹೇಳಿದ್ದು, ಹಣವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯದ ವಿಷಯಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರವು ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಇಂದು ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಸಮತೋಲಿತ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಜಗತ್ತನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.

ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಮೌಲ್ಯಗಳು ಜನರ ಆ ಗುಣಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅವರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಶಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ವಿಧಾನವು ಉತ್ತಮವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಗಳು ಎದ್ದುಕಾಣುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನಟನೆಯೂ ಸಹ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದರೆ ನಾವು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಮೌಲ್ಯಗಳು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಲಾಜಿಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕ ರೂ ms ಿಗಳ ಸೆಟ್, ಉತ್ತಮ ಸಹಬಾಳ್ವೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ ಜನರ ವಿಭಿನ್ನ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅವರನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಅಥವಾ ದೂರಸ್ಥ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರ ಅತಿರಂಜಿತ ನೀತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವು ಎಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬಹುಮತದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಗಾಲು ಹಾಕದಿದ್ದರೆ, ಸಮಾಜವು ಅಲೆಯುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಅದೇ ರೀತಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಕೆಟ್ಟ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು "ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಯಾವ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿಲ್ಲ?", "ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯಾವ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನಮಗೆ ಬರುತ್ತದೆ?" ಅಥವಾ "ನಾವು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ?" ಸಹ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಅಸಮಾನತೆಯಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳು

ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ, ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಇದರರ್ಥ ಉತ್ತಮ ಸಾಮರಸ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನುಮೋದನೆ, ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಆಂತರಿಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ.

• ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷ.
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.
• ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂಡದ ಕಡೆಯಿಂದ ಇಚ್ ness ೆ.
• ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಭಾಗವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿ. ಈ ಅಂಶವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ, ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವರು ಅಥವಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ವಿಷಯಗಳು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
• ವಜಾಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಸ್ಥಾನವು ಹೊಸ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಚಿತತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಒಂದು ರಚಿಸಿ ವ್ಯವಹಾರದೊಳಗಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.
• ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳ ಬಂಧವನ್ನು ಎ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್.
• ಪ್ರತಿಕೂಲತೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಹೊಸ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಂತಾದ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳು ಇದ್ದಾಗ, ಒಂದೇ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡವು ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಅಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಇಲಾಖೆಗಳು, ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ.

ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನ

ನಮಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಭಾಗಶಃ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಕೇಳೋಣ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಒಂದೋ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಇದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಗೊಂದಲಗಳು ಉಂಟಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತರಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ.

ಜನರು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ನಂಬುವ ಸ್ಥಳ, ಅವರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಉತ್ತಮ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಗ್ರತೆ

ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲೂ, ಸಮಗ್ರತೆಯು ಅದರ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾವಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಬದ್ಧತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಯಾರಿಗೂ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಹಾನಿ ಮಾಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಸಮಗ್ರತೆಯಂತಹ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಜನರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಮಗ್ರತೆಯ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು, ಅದು ಶಕ್ತಿಯುತ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ. ಅವು ಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತಮವಾದ ಇತರ ಗುಣಗಳು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸ್ವಯಂ ವಿಮರ್ಶೆ

ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು, ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು. ಸ್ವಯಂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಸ್ವಯಂ ವಿಮರ್ಶೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಇದು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ನಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ.

ಲಿಬರ್ಟಾಡ್

ಚೆನ್ನಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಇದು ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಚಿಂತನೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪೋಷಿಸುವ ಕೊಡುಗೆಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕುಶಲತೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡದ ಕಂಪನಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸದೆ ಬಹಳ "ವರ್ಗ" ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಜನರು ಸುಸ್ತಾಗುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕಾದ ದೋಷ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು?

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿದ್ದರೆನಾವು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನಾವು ರವಾನಿಸಲು ಬಯಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಲೋಹದ ತಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿಯೇ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುತ್ತೇವೆ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ಅದು ಮರೆತುಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.

ನಾವು ರವಾನಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಅದೇ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸದಸ್ಯರು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಲು, ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ಇ-ಮೇಲ್, ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಸಭೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಅವು ಉತ್ತಮ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ, ನಾವು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ದಂಡಿಸಬಹುದು.

• ಬಹುಮಾನಗಳು. ತಿಂಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಆಯೋಗಗಳು, ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆಗಾಗಿ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಪ್ರತಿಫಲ. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೌಕರರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
• ಗಮನದ ಸ್ಪರ್ಶ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿರಬಹುದು, ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವ ಕರೆ ನೀಡುವ ಪರವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬರು ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಮೂರು ಬಾರಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಅವನಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದರೆ, ಮತ್ತು ಅವನು ಎಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಪರೋಕ್ಷ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾನೆ.
• ಸಭೆಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ನಾವು ತಿಳಿಸಲು ಬಯಸುವದನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು.

ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಒಂದೇ ಮೌಲ್ಯದವರೇ?

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ, ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಆಲೋಚನೆ ಇದ್ದರೆ, ಯಾವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಯಾರು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳಿವೆ. ನಾವು ಒಂದೇ ಸಿದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಹಿರ್ಮುಖಿಯಾದವರನ್ನು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಮುಖಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಎಂಬಿಟಿಐ ಆಗಿದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ, 16 ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿವೆ. ನಿಮಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ ಎಂಬಿಟಿಐ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ವಿಭಿನ್ನ ಪುಟಗಳು ಮೈಯರ್ಸ್-ಬ್ರಿಗ್ಸ್ ಪರೀಕ್ಷೆ.