多くの頻度で、 事業計画は退屈な作業と見なされます。 本当に、それを手に入れることはあなたのeコマースでの成功に本当の違いをもたらすかもしれません。 これは、任意のステップバイステップガイドです オンライン小売業者 あなたはすぐに効果的な計画を立てたいと思っています。
エグゼクティブサマリー
これはあなたのビジネスを要約します、それは明確で簡潔でなければなりません-これはあなたがあなたの銀行のマネージャーまたは潜在的な投資家にあなたのアイデアを提示するために使うことができるものです。
必ず以下を含めてください。
- どんな商品を売っていますか？
- それはどのように異なり、その利点は何ですか？
- あなたのeコマース製品の市場にギャップはありますか？ もしそうなら、その方法と理由を説明してください。
- 誰があなたの経営陣を構成していますか？
- どのような資金が必要ですか？
あなたのビジネス
ここで詳細を説明してください、 あなたのビジネスの本当の収益。 あなたが書くべきもののいくつかは次のとおりです。
- このビジネスについてどのくらい考えていますか？
- すでに作業を開始している場合、これまでに何をしましたか？
- あなたの製品は他のeコマースの競合他社からどのように際立っていますか？
あなたのターゲット市場とあなたの競争相手
あなたが焦点を当てている市場とあなたの競争相手を完全に認識し、あなたが彼らに挑戦できることを示してください。
製品の必要性をさらに正当化するために、いくつかの詳細な市場調査を行ったことを確認してください。 ここで重要なのは市場の細分化です。ターゲットとする主要な人口統計は何ですか。
マーケティングと販売
マーケティングと販売は収入と利益の鍵です。 マーケティング部門と営業部門が協力してビジネスを成功させるのは偶然ではありません。
販売予測
ここで非常に重要な要素は、売上予測を現実的に保つことです。 はい、予測するのは非常に難しいですが、売上高に寄与するすべての要因について考えるのに少し時間がかかります。