ビジネスモデルとしてのアプリ

ビジネスモデルとしてのアプリ

ちなみにあなたは 市場を進化させ、 私たちは何を売るかを理解することができます アプリケーションの収益性はますます低下します。 これは大量の 無料で高品質のアプリ それらが含む広告といわゆる アプリ内購入.

これに対抗するために、ほとんどの大企業は提供することを決定しました それ自体が製品としてではなく、コミュニケーションの手段として機能するアプリ。

AliExpressアプリ

このモデルの例は AliExpressアプリ、コマースの巨人アリババグループの一部。 AliExpressに加えて、アプリケーションのダウンロードは無料です 割引を提供する アプリケーションから直接行われたすべての購入に。 このように、それは顧客がアプリケーションを通して購入することを奨励します。

他の ビジネスモデル アプリに関しては、価格と引き換えにアップグレードのオプションで無料で提供されるものです。 これらの改善は、アプリケーションから広告を完全に削除するのと同じくらい簡単です。 同様に、拡張バージョンを提供するものもあります。 最良の例は フルバージョンを購入すると、より多くのレベルを獲得できるゲーム。

すべてにもかかわらず、アプリケーションのダウンロードに対して課金するのが最善であると判断した場合は、次のヒントに留意してください。

  • 差別化要因を提供します。 アプリケーションは市場で一意であり、実際の有用性を示す必要があります。 あなたのクライアントが無料で同じことをするものを見つけた場合、彼らは無料のオプションを選ぶ可能性が非常に高いです。
  • 覚えておいてください 維持費 アプリストアで:アプリケーションをダウンロードするために差し引かれる金額を計算し、それをコストで考慮します。
  • それはまた提供します 無料版:コンテンツが限られているバージョンでも、数日しか機能しないバージョンでもかまいませんが、これは人々の興味を引き、彼らはそれを使用することに慣れ、彼らがあなたのアプリケーションを購入する可能性が高くなります。

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