今日の経済の世界では、そしてますます頻繁に、 企業は集まってグループを作る傾向があります、クラスターおよび/または他の企業または機関との関連。 通常、これらの慣行の戦略的性質により、企業は 彼らは同じ分野に属しているか、同じ分野で活動を展開しています 直接的または間接的に、または同じ地理的領域。 この現象は、ビジネスクラスターと呼ばれます。
クラスターが存在し、企業が協力できるように作られています 個別にできなかったサービスの開発、生産、提供において。 他の場合には、彼らは経済的利益、またはデータベースへのアクセスなどを追求します。 会社の種類によって、提携の理由は異なります。 さらに、同じセンターに資金を提供しながらイノベーションを可能にする大学、研究センター、財団をランクに含めることができます。 今日は、これらすべてについて、ビジネスの世界での戦略としてのクラスターについて説明します。
クラスターではどのような目的と利点が達成されますか？
クラスターには、主に競争に影響を与える能力があります。 （よく信じられていることとは逆に）必ずしも成功を保証するものではないその作成は、企業間の協力によって提供されるカバレッジと安定性のために、そのサービスの改善を主な効果として持っています。
主なメリットの中には生産性の向上が見られます。 次に、フィールド内の企業のより絶え間ない革新と刺激。 同時に、日和見的である可能性のある行動が減少し、企業内の調整に対する圧力が高まります。
ビジネスクラスターの種類
各企業、各セクター、各分野は、常に異なる目的や物事のやり方を網羅しています。 これまで見てきたように、クラスターは、より良い結果を達成するために他の近隣企業と協力する必要性から生まれます。 近接または配置のタイプに応じて、次のようなさまざまなクラスターが見つかります。
地域クラスター
これらの場合、 企業は親密さを維持しているため、互いに協力しています。 それらが同じセクターに属することは必須ではありません。 たとえば、機関、地方自治体、金融機関と協力している企業を見つけることができます。これらの企業は、近接しているため、両方にメリットのある提携を維持できます。 ここから、彼らは共通のプロジェクトを実行したり、他社や他の会社が提供するサービスを利用したりすることができます。
セクタークラスター
その会社 同じセクターに属し、互いに協力するために関連付けることを決定します 彼らが専念している市場で。 たとえば、ロボット工学の開発で他の人と協力しているソフトウェア会社。
セクタークラスターは、企業の活動が相互に関連しているため、企業が従事している分野に関連する幅広い可能性をカバーしています。 このグループでは、次に、それらが占めるチェーンのレベルまたはリンクに従って区別できるXNUMXつの大きなタイプを見つけます。
- 垂直統合クラスター： これらの中で 産業は、サプライチェーンのレベルに応じてリンクされています。 たとえば、紙をリサイクルして製造する製紙工場や、出版社と協力して出版社と協力し、特定の企業や店舗に本を配布する製紙工場を見つけることができます。 開発と技術改善のための協力、自動車販売、原材料の供給者などから、自動車産業とのより複雑なものを見つけることができました。
- 水平統合クラスター： その産業 それらは同じタイプを共有します 顧客、製品またはサービス、同様の原材料などのある場所では「ケーキを広げる」と呼ばれることもあります。
セクタークラスターは、それらがどのように統合されているかは別として、それらの間で維持されている関係のタイプに従って分割されます。 私たちが説明したように、利益は企業が彼ら自身を見つける特定の状況に応じて変わるかもしれません。
テクノロジークラスター
知識は力であり、テクノロジーセクターはこれから最も可能性を引き出すものです。 彼らは通常、大学や研究センターと協力しています、彼らの資金調達が彼らを機能させ、その見返りに彼らは彼らの製品が進化し続けるように彼らに新しい改善と革新を提供します。
バリューチェーンクラスター
地元の商品について聞いたことがありますか？ その後、あなたはアイデアを得ることができます。 これらは その近接性のために 潜在的な顧客に近いことに加えて、彼らが彼らの製品またはサービスを売買することは彼らにとって有益です。
産業クラスター
これは、企業が持つ可能性のある競争を改善することを目的としたタイプです。 やってみる 発生する可能性のあるビジネスの共生から利益を得る、コストの削減、販売の確保、生産の改善など。 これは最も一般的であり、ほとんどの分野をカバーできるもののXNUMXつです。 それらは企業、機関、組織間で行うことができ、ほとんどすべてのセクターで見られます。 鉱業および石油、自動車、繊維産業、農業、ロジスティクス、およびある会社が機能するために別の会社を必要とするあらゆる場所。
«階乗基金»のクラスター
これらのグループは 比較優位の存在に焦点を当てた。 それらは、エリアの特定の地理的要素に関連付けることができます。 たとえば、チリの鮭産業。
歴史的ノウハウクラスター
そこに 長年伝統的な活動に従事している企業 実行と開発の方法が非常に具体的である場合。 場合によっては、特定の手工芸品など、何世紀も前の産業です。 それらの例外的な性質を考えると、それらの位置を最適化して保護するためにクラスターを作成することがしばしば不可欠です。
有名なクラスターの例
- シリコンバレー： 90年代に、テクノロジーの世界で成功した企業がカリフォルニアのこの地域に出現しました。 これは、この場所を選んで、会社を開きたいと思っている人につながりました。 ベンチャーキャピタルファンドはシリコンバレーに移転または拡大し、多くの起業家の関心を引き付けてそこで新しいビジネスを開始しました。 このすべての影響が仕事の呼びかけを引き起こし、多くのエンジニア、プログラマー、コンピューターサイエンティストは、そこで良い仕事を見つける可能性が高いことに気づきました。 このすべてのフィードバックスパイラルにより、シリコンバレーはテクノロジーの世界で典型的なクラスターになりました。
- ハリウッド： 映画産業と映画スタジオ。 非常に多くの優れた映画がそこから出てきたという参考資料として、私たちは皆それを知っています。
- マドリッドネットワーク：マドリッドのコミュニティの企業のネットワーク。
- 都市： ロンドンの金融セクターの企業を結集する巨大なセクター。
結論
機会を持ち、クラスターに所属することを考えることは素晴らしい決断であり、それは私たちの会社に利益をもたらす可能性があります。 しかし、それに所属してリラックスすることによってではなく、それはすべて行われます。 XNUMXつに属するということは、会社が追加できる努力と価値を意味し、これまで見てきたように競争力を向上させます。 クラスターは、税務上の目的で、恩恵として、または特定の企業を接続することによってすでに利点を提供すると考えられているために作成される場合があります。
すべてのように、それらは分析されるべき決定であり、私たちがどのように適合することができるかだけでなく、私たちがどのように適合するかを見ます。