קמעונאים מוצאים מקום גם במסחר אלקטרונימכיוון שמספר הלקוחות הפוטנציאליים וההכנסה הרשומה שהושגו הם משמעותיים מספיק בכדי להשקיע יותר בפלטפורמות מסחר ולא רק במפעלים פיזיים.
דוגמה לקמעונאים אלה הם וולמארט במדינות מסוימות מציע את האפשרות "לעשות את הסופר" באמצעות המחשב או הנייד וקבלת המוצרים בבית תוך מספר שעות תוך שימוש באמצעי הפצה משלהם, מה שהופך לחיסכון בזמן ובכסף לשני הצדדים. ה Grupo Inditex מוכרת במדינות רבות באירופה דרך אתרי זארה, ברשקה או Pull & Bear וחלקם משאר העולם, עם זאת יש לצרכן אפשרות לקנות את מה שהוא הכי אוהב ללא הנטל שלעתים גורם לתור לשלם עבור פריטים.
חברות גדולות יותר מסתכלות אחורה על "מודרניזציה" כי בנוסף לפוטנציאל שהיא מציעה מסחר אלקטרוניזהו גם כלי טוב לתהליכי בקרה פנימית, מכיוון שנוצרו מאגרי מידע עם מחירים וכמות מוצרים מוכנים למשלוח, הסחורה מפורטת ומסווגת, בנוסף לניצול ערוצי ההפצה והלוגיסטיקה.
הניסיון והיוקרה של קמעונאים גדולים רבים ממונפים על ידי למכור באינטרנט קל יותר לצרכן הנאמן למותג לקנות את המוצרים שלו באתר הרשמי מאשר לקנות אותם מחוץ לו.
מותגי ביגוד ומוצרי אלקטרוניקה הם אלה שמשיגים את היתרונות הגדולים ביותר מסוג זה של סחר מכיוון שלקוחותיהם יש את הביטחון כי המוצר יהיה זהה בין אם הוא נקנה בחנות פיזית או באינטרנט, דוגמה מובהקת לכך היא אברקרומבי, אמריקן איגל, אפל או GoPro אם להזכיר כמה.