Con molta frequenza, Un business plan è considerato un compito noioso. In realtà, ottenerlo potrebbe fare davvero la differenza per il tuo successo nell'e-commerce. Ecco una guida passo passo per qualsiasi rivenditore online Vuoi costruire un piano efficace in pochissimo tempo.
Sintesi
Questo riassume la tua attività, che dovrebbe essere chiara e concisa: questo è ciò che potresti usare per presentare la tua idea al tuo direttore di banca o potenziale investitore.
Assicurati di includere:
- Che prodotto vendi?
- In cosa è diverso e quali sono i suoi vantaggi?
- C'è una lacuna nel mercato per il tuo prodotto di e-commerce? In tal caso, spiega come e perché.
- Da chi è composto il tuo team di gestione?
- Di quale finanziamento avrai bisogno?
I tuoi affari
Spiega qui i dettagli fini, il vero risultato della tua attività. Alcune delle cose che dovresti scrivere sono:
- Da quanto tempo pensi a questa faccenda?
- Se hai già iniziato a lavorarci, cosa hai fatto finora?
- In che modo il tuo prodotto si distinguerà dagli altri concorrenti di e-commerce?
Il tuo mercato di riferimento e i tuoi concorrenti
Mostra piena consapevolezza del mercato su cui ti concentri e dei tuoi concorrenti e che puoi sfidarli.
Assicurati di aver svolto ricerche di mercato approfondite per giustificare ulteriormente la necessità del tuo prodotto. La segmentazione del mercato è fondamentale qui: qual è il gruppo demografico chiave a cui mirerai?
Marketing e vendite
Il marketing e le vendite sono la chiave del reddito e dei profitti. Non è un caso che i reparti marketing e vendite lavorino a stretto contatto per qualsiasi attività di successo.
Previsioni di vendita
Un fattore molto importante qui è cercare di mantenere realistiche le previsioni di vendita. Sì, è molto difficile fare previsioni, ma prenditi del tempo per pensare a tutti i fattori che contribuiscono ai tuoi dati di vendita.