Gli ultimi dati pubblicati da DBK stimano che nel 2014 gli operatori logistici aumenteranno il loro fatturato del 2.8 per cento. Il motivo è la crescita del commercio elettronico e dell'm-commerce.
L'aumento delle transazioni di vendita online comporta una serie di operazioni logistiche che possono rappresentare a grande vantaggio competitivo se sono gestiti correttamente. Le aziende di logistica affrontano la sfida di aggiungere più valore nelle sue operazioni, senza dimenticare di offrire un servizio di qualità e offrire una risposta immediata per poter competere in un mercato in forte evoluzione.
Le opzioni per eseguire con successo queste operazioni sono due; assumere uno specialista SCM (Gestione della catena di fornitura) o esternalizzare il servizio, l'opzione che possiamo permetterci.
La l'outsourcing È molto comune in alcuni settori, come l'automazione, a causa della specializzazione dei servizi di produzione e spedizione, l'alto tasso di commercio estero e l'aumento dell'attività produttiva Appena in tempo. I settori di punta della domanda sono quelli alimentari e delle bevande, seguiti dalle macchine elettriche e dall'automotive.
Gli operatori di Supply Chain Management lo sono altamente specializzato in negozi online e la loro assunzione non solo ottimizzerà le risorse ma migliorerà anche il servizio clienti e il servizio di consegna, fattori che sono indubbiamente critici nel processo di vendita in un e-commerce.
In questo scenario, il concetto di Catena di fornitura elettronica. Una filiera che grazie all'utilizzo di internet e alle nuove tecnologie permette di avere a controllo completo della catena rifornimento in ogni momento, mantenendo sincronizzati tutti gli agenti coinvolti. Ecco come puoi lavorare su un file inventario unificato che ottimizza tutti i processi logistici, riducendo i costi e migliorando il servizio.