Hanya setengah dari perusahaan Spanyol yang memiliki komite eksekutif yang terlibat dalam digitalisasi

Hanya setengah dari perusahaan Spanyol yang memiliki komite eksekutif yang terlibat dalam digitalisasi

Manajer puncak perusahaan Spanyol tidak sepenuhnya terlibat dalam proses digitalisasi perusahaan. Faktanya, hanya 51% dari mereka yang menjawab tantangan ini dengan kepemimpinan panitia pengarah mereka. Dengan demikian, manajer SDM berpartisipasi dalam proses tetapi dengan peran sekunder. Ini adalah kesimpulan utama dari Barometer Bakat dan Budaya Digital yang diluncurkan hari ini oleh Institut Tinggi Pengembangan Internet ISDI.

Studi tersebut dipresentasikan dalam konferensi digital yang dihadiri oleh lebih dari seratus manajer SDM hari ini di Madrid untuk berdiskusi "Peran Direktur Sumber Daya Manusia dalam transformasi digital". Dalam pertemuan tersebut, isu-isu seperti manajemen bakat semakin berkembang proses digitalisasi perusahaan Spanyol dan "Generasi C" (karyawan yang terhubung), serta rumus untuk mendapatkan organisasi yang lebih kompetitif mengintegrasikan kemajuan teknologi dan baru model bisnis digital.

Keterlibatan para pemimpinnya dan relevansi departemen SDM dalam prosesnya merupakan tantangan utama yang dihadapi perusahaan Spanyol dalam proses digitalisasi mereka. Meskipun ini berkembang, mereka yang bertanggung jawab atas Sumber Daya Manusia di perusahaan menuntut lebih banyak pelatihan dan penciptaan budaya yang terkait dengan inovasi agar berhasil mengatasi transformasi ini. Ini adalah kesimpulan utama dari Barometer Bakat dan Budaya Digital pertama di perusahaan Spanyol, yang dibuat dan disajikan hari ini oleh ISDI.

Kesimpulan edisi pertama Talent and Digital Culture Barometer

Kesimpulan dari edisi pertama Bakat dan Barometer Budaya Digital adalah:

Penciptaan budaya digital

Penciptaan budaya digital adalah salah satu tantangan utama yang harus dihadapi perusahaan dalam proses pembuatannya dan dalam alat yang diperlukan untuk pengembangannya:

  • Mengenai prosesnya, pihak yang bertanggung jawab atas SDM menilai bahwa digitalisasi membutuhkan kehadiran budaya digital dalam nilai-nilai perusahaan, kepemimpinan yang jelas dalam manajemen organisasi dan proses yang menjamin perkembangannya. Skor yang dicapai ketiga variabel tersebut tidak melebihi yang disetujui: pengangguran terparah adalah pimpinan, sembilan poin di bawah yang disetujui.
  • Mengenai alat yang diperlukan untuk mengembangkan budaya digital dalam organisasi, para profesional menyoroti empat elemen penting: branding pemberi kerja, manajemen, pelatihan, pengembangan, dan seleksi. Menurut hasil Barometer, tidak ada yang mencapai persetujuan; posisi terbaik adalah manajemen, enam poin di bawah yang disetujui; yang terjauh, formasi, hingga 10 poin di bawah.
  •  Hanya 48% perusahaan yang berorientasi pada inovasi.

Proses digitalisasi bisnis

Di area ini, data menunjukkan hal-hal berikut:

  • 81,20% perusahaan tenggelam dalam proses digitalisasi yang kurang lebih mendalam dan di antara mereka yang belum meluncurkannya, sebagian besar (82,6%) percaya bahwa itu perlu, terutama dalam kaitannya dengan proyek citra merek (22,6%)
  • Di mana digitalisasi berlangsung?: Dalam proyek citra merek (51,5%), dalam model manajemen (44,1%) dan dalam teknologi dan sistem (33,8%). Namun, proses pemasaran dan komersial ditangani pada tingkat yang lebih rendah (31,6%) dan pembukaan Internet sebagai saluran penjualan baru (16,2%)
  • Digitalisasi adalah inisiatif manajemen umum dalam 43,4% kasus, meskipun Pemasaran (26,5%) dan Sistem dan Teknologi (22,8%) juga merupakan titik awal dari banyak proyek; Secara total, hanya 51% perusahaan yang memiliki eksekutif utama yang terlibat dalam proses digitalisasi.
  • Mengenai implementasi, tabelnya dibalik dan yang memimpin adalah departemen Sistem dan Teknologi (30,9%) bersama-sama dengan departemen Pemasaran (26,5%). Manajemen umum menangani setengah dari proses yang dilakukannya: 23,5%
  • Dalam 75,27% proses, tim SDM telah terlibat tetapi tidak mengambil inisiatif atau memimpin proyek
  • Hanya 48% perusahaan yang berorientasi pada inovasi
  • Berkenaan dengan bakat, lebih dari separuh waktu (53,2%) proses digitalisasi didorong oleh bakat internal, tetapi juga menonjol bahwa 35,1% mempekerjakan penyedia eksternal. Namun, karyawan baru hanya digunakan di 11,7% proyek.

Nacho de Pinedo, CEO ISDI, menjelaskan hal itu “Hasil Barometer dengan jelas mengungkapkan situasi yang dialami perusahaan Spanyol dalam digitalisasi mereka: ada kekhawatiran yang berkembang dan banyak proses sedang diluncurkan, tetapi dalam banyak kasus, pengusaha dan manajer bertindak secara naluriah, meskipun kurang dalam metode. Saya pikir ada dua pembacaan untuk ini: di satu sisi, menurut saya sangat positif bahwa kebutuhan untuk memahami kemungkinan dan tantangan yang ditimbulkan oleh Internet memengaruhi perusahaan; di sisi lain, mengingat tingkat evolusi Jaringan, penting bahwa para pemimpin perusahaan mengambil kendali dari proses ini tidak hanya untuk memulainya, tetapi juga untuk menciptakan budaya yang melibatkan seluruh perusahaan dengan inovasi dan tantangan baru ekonomi digital karena, tanpanya, tidak akan ada digitalisasi yang berhasil dari waktu ke waktu. Pada tahun 2020 Di tahun 2020, 45% dari kita memiliki pekerjaan yang terkait dengan lingkungan digital dan bakat dan pelatihan akan menjadi kunci bagi perusahaan, baik untuk para pemimpin mereka maupun untuk departemen SDM mereka ”.


tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Penanggung jawab data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.