Amikor egy vállalkozást vagy vállalkozást kell bemutatnia, az üzleti terv fontos. De lehet, hogy nem tudja, a vezetők, a befektetők... inkább egy másik típusú dokumentum egy vállalkozás életképességének megismeréséhez: a vezetői összefoglaló. E jelentés példái segítenek abban, hogy megfelelő, összefoglalt és elegendő információt nyújtsanak azoknak az embereknek, akiknek nincs vesztegetni való idejük.
Szeretné, hogy segítsünk Önnek ezzel a vezetői összefoglalóval? Ezután figyeljen azokra az információkra, amelyeket alább közölni fogunk.
Mi az a vezetői összefoglaló
Mielőtt a vezetői összefoglalók példáiról beszélne, fontos, hogy világos elképzelésekkel rendelkezzen arról, hogy ezek közül mi is az.
Mondhatnánk, hogy a vezetői összefoglaló, más néven vezetői jelentés a dokumentum, amelyben egy projekt vagy üzleti terv legfontosabb szempontjaira vonatkozó információkat mutatják be. Vagyis ez egyfajta összefoglaló, ahol csak a legfontosabb dolgokat ajánlják fel a döntéshez.
A cél könnyen érthető: meg kell adnia az üzleti terv összesített és legfontosabb információit, hogy az olvasó egy pillantással képet kapjon a vállalkozás típusáról, mire van szükség és mi az szükség van rá. És így döntsd el, hogy életképes-e vagy sem.
Hogyan épül fel a vezetői összefoglaló
Ha már tisztában van azzal, hogy mi az összefoglaló, és bármikor létre kell hoznia egy összefoglalót, ismernie kell a szerkezetét. És ehhez nyolc különböző részre oszthatjuk. Ezek:
Bevezetés
A bevezető egy első elképzelés az Ön által szem előtt tartott vállalkozásról. Más szóval, ez a bemutatót, hogy helyzetbe hozza a jelentést olvasó személyt oly módon, hogy tudja, milyen típusú vállalatról vagy vállalkozásról lenne szó, mi a cél és milyen előnyökkel jár.
Ne feledje, hogy nem valamiről beszélünk, ami nagyon kiterjedt lesz. Néha egyetlen bekezdés is több, mint elég.
Cég és lehetőség
A jelentés ezen részében összefoglalót kell készítenie a cégről (vagy a létrehozandó vállalkozásról), a csapatról, a vállalkozás jövőképéről, küldetéséről és céljairól (ez utóbbi egy kicsit részletesebben), valamint az ügyfelek típusáról célközönsége lenne (a lehető legelemzettebb).
Ismételten figyelmeztetünk, hogy ne legyen túl hosszú. És az is Itt be kell mutatnia, hogy milyen előnyökkel járna a projekt a befektetők vagy vezetők számára.
Ipari és piacelemzés
Ebben az esetben a vezetői összefoglaló részben fontos odafigyelni a valóságra, vagyis objektíven elemezni az iparág és a piac helyzetét, azaz trendek, hogyan illeszkedne a vállalkozásod, lehetőségek és kockázatok, problémák, megoldások stb.
Más szóval, tudnod kell, hogy mibe fogsz belevágni, és ezt az információt át kell adni a szakembereknek, akik segíthetnek a projekt megvalósításában.
Menedzsment és műveletek
A vezetői összefoglalónak ebben a részében meg kell tennie Koncentrálj arra, mire van szükséged a projekt előremozdításához. De összpontosítson a személyzetre vagy a felszerelésre, amellyel rendelkezni fog.
Alkalmazás és marketing
Ez a jelentés egyik legfontosabb pontja. És itt kell elmondania a másiknak, hogy mit és hogyan fog tenni, hogy elérje az elején kitűzött célokat.
Vagyis muszáj magyarázza el az elindításához szükséges terveket és azt, hogy hogyan szeretné a vállalkozás növekedését. Természetesen ne feledkezzünk meg egy B-tervről sem, amely megfordítja a dolgokat arra az esetre, ha a dolgok nem úgy alakulnának, ahogy elsőre várta.
Pénzügyi terv
Egy másik nagyon fontos rész, és mondhatnánk, hogy erre fordítanak sokan a legtöbb figyelmet, a pénzügyi terv. Más szóval, az a pont, ahol a pénzről fog beszélni, mire van szüksége a projekt elindításához.
Minél részletesebb a pénz felhasználása és elköltése, annál jobb ötlet lesz a befektető számára, és látni fogja, hogy a vállalkozás valóban megvalósítható-e vagy sem.
Következtetés
A következtetés a az összes olyan pont összefoglalása, amelyekről beszéltünk Önnel. Ha a szakembereknek nincs sok idejük, itt megnézhetik, hogy eleve érdekli-e őket a projekt (és ezért fordítson időt annak alaposabb olvasására).
Tehát csak azért, mert ez a vég, ne hanyagold el.
Kapcsolat
Mindig fejezze be a vezetői összefoglalót egy kapcsolattartóval, hogy felhívhassák, írhassanak Önnek vagy felkereshessék webhelyét. Az a fontos, hogy az illető felvegye Önnel a kapcsolatot, és Ön megadja neki az ehhez szükséges eszközöket.
Ne feledje ezt A legtöbb vezetői összefoglaló valójában az üzleti tervek rövidített jelentése.
Vezetői összefoglaló példák
Annak érdekében, hogy Ön sokkal jobban megértse, mi a vezetői összefoglaló, kerestünk néhány példát.
Az első a Venngage webhelyen található, amely egy üzleti terv vezetői összefoglaló sablonját tartalmazza. Angol nyelvű, de ötletet ad az információ felépítéséről.
Megtalálhatod itt.
Az example.de webhely esetében kínálnak Önnek egy másik módja a vezetői jelentés elkészítésének, olyan pontok vagy kötőjelek alapján, amelyek illeszkednének a korábban említett szakaszok mindegyikébe.
Ezt látod itt.
Végül egy másik példa a vezetői összefoglalóra, amelyet meghagyhatunk Önnek, szintén a Venngage-en található, ahol üzleti szintű példát láthat, egyszerű kialakítással. Valójában az interneten további lehetőségeket kereshet, amelyek inspirálhatják Önt, és egyúttal láthatja az információ rendszerezését (még akkor is, ha angolul van).
Te megkaptad itt.
Most már tisztább elképzelései vannak a vezetői összefoglalóval és példákkal kapcsolatban. Javasoljuk, hogy tekintse az üzleti terv összefoglalójaként, mert pontosan abból kapja meg az információkat. Van még kérdése ezekkel kapcsolatban?