Jedna od metodologija koja trenutno postoji kako bi se izbjegle neke poteškoće u smislu e-trgovina je ako Six sigma, metodologija koja će nam pomoći da postignemo manje od 4 pogreške na svakih milijun pokreta. Ovo je nesumnjivo jedno od najzanimljivijih pitanja koje će učiniti naše učinkovito internetska trgovina.
Šest sigma
Iako je primjena ove metodologije donekle dugotrajna, jedna je od najboljih za koju možemo naći poboljšati izvedbu. Sve započinje odlukom problema s kojim ćemo se baviti, u ovom slučaju bismo možda mogli razgovarati o pogreškama prilikom obavljanja pošiljaka, kretanja u bankama itd. To je neophodno kako bi se započelo prepoznavanje uzrok problema i tako definirati sljedeće korake.
Sljedeća faza je mjerenje, koji se moraju provoditi s različitim alatima koje tvrtka smatra prikladnima, to se može mjeriti kao pogreške napravljene na 100 pokreta ili u najprikladnijim mjerama, ovisno o problemu koji treba liječiti.
Analiza je dio koji zahtijeva više promatranja s naše strane, ovdje je važno pratiti od početka kretanja koja vode do mjesto pogreške, Svrha ovoga je utvrđivanje osnovnog uzroka ili stvarnog uzroka našeg problema koji je možda posljedica neke programske ili ljudske pogreške.
Poboljšanje je sljedeća stvar koju treba povezati, jer nakon što se utvrdi razlog pogrešaka, bučno je osmisliti način na koji bi se ove pogreške trebale smanjivati primjenom naših novih ideja.
Napokon dolazi pitanje kontrole, jer to moramo osigurati Metodologija kroz koje poboljšavamo naš lanac aktivnosti može se kontinuirano koristiti, tako da sustav može nastaviti svoj put bez izravne intervencije, već da je poboljšanje dio sustava.