Kako tehnologija, napredak Interneta i promjena u društvu napreduju, pojavljuju se novi profesionalci koji druge ostavljaju po strani. Jeste li čuli za upravljanje projektima ili upravljanje projektima? Možda ste vidjeli reklame o a Online magistar upravljanja projektima?
Jedan od trenutno najcjenjenijih profila je profil voditelja projekta. Ali što je upravljanje projektima? Zato što je važno? A što trebate trenirati? Sve vam objašnjavamo.
Što je agilno upravljanje projektima
Ako nikada prije niste čuli za agilno upravljanje projektima, tada vam nedostaje jedna od metodologija koja vam može dati najveću produktivnost. Ovaj izraz se odnosi na a postupak kojim učite upravljati projektima tako da se rade brzo i istovremeno fleksibilno.
Prva definicija, a možda i ona Prvi put kada se ovaj izraz, također poznat kao Agile Project Management, pojavio u Agile Manifestu, gdje su jasno dali do znanja da agilno upravljanje projektima upravljaju četiri principa:
Pojedinci i interakcije nad procesima i alatima
Softver koji radi na opsežnoj dokumentaciji
Suradnja s klijentom na sklapanju ugovora
Odgovaranje na promjenu prema planu
Zašto je važno agilno upravljanje projektima?
jer Poslovni i radni svijet se stalno mijenja, sposobnost brzog, fleksibilnog i, prije svega, konkurentnog razvoja proizvoda i usluga postala je nužnost. A ovo nije laka stvar. Iz tog razloga ovakva metodologija postaje sve važnija, zbog čega se traže u samim ponudama poslova.
Zamislite na trenutak društvo. Kada počinjete, normalno je da imate vrlo malo projekata i da ih s nekoliko radnika možete izvesti. No, kako raste, treba sve više zapošljavati i formirati radne timove koji obavljaju posao.
Ponekad veće opterećenje ne znači da morate pribjegavati novom osoblju, već provoditi metodologije koje omogućuju timovima da mogu brzo i agilno raditi na projektima kako bi ih doveli do završetka u najkraćem mogućem roku, bez smanjenja kvalitetu dobivenih rezultata.
Drugim riječima, Govorimo o poboljšanju planiranja, organizacije i uspostavljanju niza koraka koji pomažu u izbjegavanju gubljenja vremena i neuspjeha koji odgađaju ostatak tima.
Kako funkcionira agilno upravljanje projektima
Razumijevanje agilnog upravljanja projektima nije teško. Za ovo je učinjeno oslanjaju se na radne timove u kojima je projekt podijeljen u male faze na način da svaki odradi dio, a zatim se svako ažuriranje tog zadatka testira da se vidi je li to ono što klijent traži i, ako ne, da može raditi s manjim komadima (umjesto većim) riješiti problem mnogo brže i lakše.
Drugim riječima, mogli bismo razgovarati o metodologija prolazi kroz četiri faze:
- Podjela. Gdje su zadaci koji se trebaju izvršiti podijeljeni i dati rok za njihovo izvršenje.
- Posao. Gdje svatko radi s dijelom koji mu odgovara.
- Testiranje. Sastaviti svaki od dijelova i vidjeti da li se uklapaju i je li to stvarno ono što klijentu treba.
- Završetak. To bi bila konačna prezentacija projekta naručitelju radi konačnog prihvaćanja.
To ne znači da postoji samo jedna faza svake od njih. Na primjer, u slučaju testiranja, može se održati nekoliko sastanaka ako postoje izmjene kako bi se nastavio rad. A to je da, ponekad, rezultirajući projekt na prvom sastanku možda neće biti kraj u agilnom projektu budući da se mnoga testiranja provode dok se ne smatra dovršenim.
Dakle, kroz metodologije kao što su Kanban, Scrum, Lean i mnoge druge, agilni voditelj projekta kulminira na vrijeme brže i učinkovitije od tradicionalnih postupaka.
Što ima koristi
Nema sumnje da ima momčad koja može provoditi projekte podjelom zadataka koje treba izvršiti završiti ga u kratkom vremenu san je svake tvrtke. No, osim postizanja ovoga, upravljanje projektima ima mnoge druge prednosti kao što su:
- Poboljšanje rezultata. Uključujući sve članove tima i obavljajući svoj dio posla, postižete bolje rezultate jer su svi "na jedan" kako bi obavili posao.
- Više zadovoljnih kupaca. O kupcu se mora voditi računa. A ako nešto tražite, pokušajte to učiniti s najvišom kvalitetom. Ali ako mu i to brzo i dobro zbrinute, bit će puno sretniji.
- Motivirajte radnike. Zato što se svatko od njih osjeća dijelom tog tima i društva, i važnim. Što vas čini vjernijim mjestu gdje se osjećate više.
- Smanjite troškove. Ne samo da izbjegavate zapošljavati više ljudi, već i minimizirate mogućnost neuspjeha i pogrešaka, jer svatko zna što mora učiniti.
Kako biti Agilni voditelj projekta
Kao što smo vam već rekli, mnoge ponude za posao traže profesionalce i Specijalisti za agilno upravljanje projektima što ga čini poslom koji može imati prilike za posao. Dodajmo li i to da plaća tih radnika može biti 38000 eura godišnje ili puno više, a da još uvijek nema konkurencije, to postaje zlatna prilika.
No, za prijavu na ove ponude potrebna je odgovarajuća obuka. I u tom smislu imate na raspolaganju magisterij iz upravljanja online projektima. Istočno Magistrirao projektni menadžment To će vam omogućiti da trenirate s nekim od najboljih profesionalaca.
Predmeti poput upravljanje programskim i projektnim portfeljem, strateško upravljanje projektima i inovacije ili poznavanje tradicionalnih i modernih metodologija korištenjem agilnog upravljanja Ovo su samo neke od tema obrađenih na ovom treningu.
Zauzvrat, nakon što položite magisterij, možete se prijaviti na ponude za posao gdje traže ovu vrstu obuke, kao što je voditelj tima (ili voditelj tima), PMO konzultant, direktor upravljanja projektima itd. A to je da ćete uz teorijski imati i praktični dio za jačanje tog znanja.
Je li vam sada jasnije što je projektni menadžment?