Yksi nykyisin olemassa olevista menetelmistä joidenkin vaikeuksien välttämiseksi sähköinen kaupankäynti on jos Six sigma, menetelmä, joka auttaa meitä saavuttamaan alle 4 virhettä jokaista miljoonaa liikettä kohti. Tämä on epäilemättä yksi mielenkiintoisimmista kysymyksistä tehokkuuden parantamiseksi verkkokaupasta.
Kuusi sigmaa
Vaikka tämän menetelmän soveltaminen on jonkin verran aikaa vievää, se on yksi parhaista, mitä voimme löytää parantaa suorituskykyä. Kaikki alkaa käsiteltävän ongelman ratkaisemisesta, tässä tapauksessa voisimme ehkä puhua virheistä, kun teemme lähetyksiä, teet pankkiliikkeitä jne. Tämä on välttämätöntä, jotta voidaan tunnistaa ongelman syy ja määritä siten seuraavat vaiheet.
Seuraava vaihe on mittaus, joka on suoritettava erilaisilla työkaluilla, joita yritys pitää sopivina, tämä voidaan mitata virheinä 100 liikettä kohti tai sopivimmissa toimenpiteissä hoidettavan ongelman mukaan.
Analysointi on ollut se osa, joka vaatii enemmän tarkkailua meidän puoleltamme, tässä on tärkeää seurata alusta alkaen liikkeitä, jotka johtavat virheen sijainti, Tämän tarkoituksena on pystyä tunnistamaan ongelmamme perimmäinen syy tai todellinen syy, joka voi johtua ohjelmointivirheestä tai inhimillisestä virheestä.
Parantaminen on seuraava linkitettävä asia, koska kun virheiden syy on tunnistettu, möly on suunnitella tapa, jolla näiden virheiden pitäisi vähentää toteuttamalla uusia ideoitamme.
Lopuksi tulee kysymys hallinnasta, koska meidän on varmistettava se Menetelmät jonka kautta parannamme toimintaketjuamme, voidaan käyttää jatkuvasti, jotta järjestelmä voi jatkaa tietään ilman suoraa puuttumista, vaan että parannus on osa järjestelmää.