Tänases majandusmaailmas ja üha sagedamini ettevõtted kipuvad kokku klappima ja gruppe looma, klastrid ja / või ühendused teiste ettevõtete või asutustega. Tavaliselt on nende tavade strateegilise olemuse tõttu ettevõtted nad kuuluvad või arendavad oma tegevust samas valdkonnas otseselt või kaudselt või sama geograafiline piirkond. See nähtus kannab hüüdnime äriklaster.
Klaster on olemas ja see on loodud selleks, et ettevõtted saaksid koostööd teha selliste teenuste arendamisel, tootmisel või pakkumisel, mida individuaalselt ei saa. Muudel juhtudel on neil majanduslik kasu või juurdepääs andmebaasidele jne. Sõltuvalt ettevõtte tüübist on liidu põhjus erinev. Lisaks võivad nad oma ridadesse kaasata ülikoole, uurimiskeskusi ja sihtasutusi, mis võimaldavad neil samu keskusi finantseerides uuendusi teha. Kõigest sellest räägime täna, klastritest kui ärimaailma strateegiast.
Millised eesmärgid ja eelised klastrites saavutatakse?
Klastrite peamine võime on konkurentsi mõjutada. Selle loomisel, mis ei ole alati edu tagatis (vastupidiselt sellele, mida sageli arvatakse), on peamiseks tagajärjeks teenuste paremaks muutmine tänu ettevõtete koostööle pakutavale ulatusele ja stabiilsusele.
Peamistest eelistest leiame tootlikkuse kasvu. Seejärel pidev innovatsioon ja ettevõtete stimuleerimine valdkonnas. Samal ajal väheneb käitumine, mis võib olla oportunistlik, ja suureneb surve ettevõtete kooskõlastamiseks.
Ettevõtlusklastrite tüübid
Iga ettevõte, iga sektor, iga valdkond hõlmab alati erinevaid eesmärke või viisid, kuidas asju teha. Nagu oleme varem näinud, on klastrid sündinud vajadusest teha parimate tulemuste saavutamiseks koostööd teiste läheduses asuvate ettevõtetega. Sõltuvalt läheduse või paigutuse tüübist leiame erinevaid klastreid, mis oleksid järgmised.
Piirkondlikud klastrid
Nendel juhtudel ettevõtted teevad omavahel koostööd läheduse tõttu. Pole oluline, et nad kuuluvad samasse sektorisse. Näiteks võime leida ettevõtteid, kes teevad koostööd asutuste, omavalitsuste, finantsüksustega, kus nad saavad oma läheduse tõttu säilitada liitu, mis on kasulik mõlemale. Siit saavad nad teostada ühise projekti või saada teenuseid, mida teised või teised ettevõtted pakuvad.
Sektoriklastrid
Empresas que kuuluvad samasse sektorisse ja otsustavad suhelda, et omavahel koostööd teha turul, millele nad on pühendunud. Näiteks tarkvarafirmad, kes teevad robootika arendamisel koostööd teistega.
Valdkondlikud klastrid hõlmavad laiemat valikut ettevõtte valdkonnaga seotud võimalusi, kuna nende tegevus on omavahel seotud. Selles grupis leiame siis kaks suurt tüüpi, mida võiksime eristada vastavalt nende hõivatud keti tasemele või lülile:
- Vertikaalselt integreeritud klaster: Nendes Tööstused on seotud vastavalt nende tarneahela tasemele. Näiteks võiksime leida paberivabriku, mis toodab paberit selle või puude ümbertöötlemisel, mis teeb tarnijana koostööd kirjastusega, kus see omakorda jagab oma raamatuid teatud ettevõtetele või kauplustele. Autotööstusega võiksime olla keerulisem, alates koostööst arenduse ja tehnoloogiliste täiustuste jaoks, automüügist, toorainetarnijatest jne.
- Horisontaalselt integreeritud klaster: Tööstused, mis neil on sama tüüp klientide, toodete või teenuste, sarnase tooraine jms Mida mõnikord mõnes kohas nimetatakse "kooki levitamiseks".
Valdkondlikud klastrid on peale nende integreerimise jaotatud vastavalt nende omavaheliste suhete tüübile. Nagu me selgitasime, võivad huvid varieeruda sõltuvalt konkreetsest olukorrast, kuhu ettevõtted satuvad.
Tehnoloogiaklaster
Teadmised on jõud ja tehnoloogiasektor saab sellest kõige suurema potentsiaali. Tavaliselt töötavad nad ülikoolide ja uurimiskeskustega, kus nende rahastamine paneb nad tööle ja vastutasuks pakuvad nad neile uusi täiustusi ja uuendusi, et nende tooted areneksid edasi.
Väärtusahela klaster
Kas olete kuulnud kohalikest toodetest? Siis saate idee. Need on tööstused, mis selle läheduse tõttu Neile on lisaks oma potentsiaalsetele klientidele lähedane ka oma tooteid või teenuseid osta ja müüa.
Tööstuslik klaster
See on mõeldud konkurentsi parandamiseks, mis ettevõtetel võib olla. Proovin kasu tekkivast ärisümbioosist, näiteks kulude alandamine, müügi tagamine, tootmise parandamine jne. See on kõige tavalisem ja üks neist, mis võib hõlmata kõige rohkem valdkonda. Neid saab teha ettevõtete, asutuste, organisatsioonide vahel ja leiame neid peaaegu kõigist sektoritest. Kaevandamine ja nafta, autotööstus, tekstiilitööstus, põllumajandus, logistika ja kõik muud, kus üks ettevõte vajab toimimiseks teist.
«Faktorite sihtkapitali» klaster
Need rühmitused on keskendus suhteliste eeliste olemasolule. Need võivad olla seotud piirkonna konkreetsete geograafiliste elementidega. Näiteks Tšiili lõhetööstus.
Ajalooline oskusteabe klaster
seal aastaid traditsioonilise tegevusega tegelevad ettevõtted kus tegutsemis- ja arendamisviisid on väga spetsiifilised. Mõnel juhul on tegemist sajandeid vanade tööstusharudega, näiteks teatud käsitööga. Arvestades nende erakordset olemust, on sageli oluline luua klastreid, et nende positsiooni optimeerida ja kindlustada.
Näited kuulsatest klastritest
- Silicon Valley: 90ndatel tekkisid selles California osas edukad ettevõtted tehnoloogiamaailmas. See viis selle koha valimiseni igaüheni, kes soovis oma äri avada. Räniorus koliti ümber või laiendati riskikapitalifonde, mis äratas paljude ettevõtjate huvi seal oma uusi ettevõtteid avada. Kõik see efekt kutsus esile töökohti, kus paljud insenerid, programmeerijad ja arvutiteadlased leidsid, et neil on paremad võimalused seal hea töö leidmiseks. Kogu see tagasiside spiraal viis Silicon Valleyst olulise klastri tehnikamaailmas.
- Hollywood: Filmitööstus ja filmistuudiod. Me kõik teame seda, et olla viide, et sealt on tulnud nii palju häid filme.
- Madridi võrk: Madridi kogukonna ettevõtete võrgustik.
- Linn: Tohutu sektor, mis ühendab Londoni finantssektori ettevõtteid.
Järeldused
Võimaluse olemasolu ja klastrisse kuulumise üle mõtlemine on suurepärane otsus, mis võib meie ettevõttele potentsiaalselt kasu tuua. Kuid mitte sellesse kuuludes ja lõõgastudes, see kõik on tehtud. Sellesse kuulumine tähendab ka jõupingutusi ja väärtust, mida ettevõte saab lisada, parandades konkurentsivõimet, nagu oleme näinud. Mõnikord luuakse klastrid ainult maksustamise eesmärgil, kasuks või seetõttu, et arvatakse, et teatud ettevõtete ühendamisel pakuvad need juba eeliseid.
Nagu kõik, on need ka analüüsitavad otsused, mis mitte ainult ei näe, kuidas me sobime, vaid kuidas me sobime.