Jaemüüjad leiavad koha ka e-kaubanduses, kuna potentsiaalsete klientide arv ja saadud registreeritud sissetulek on piisavalt märkimisväärsed, et investeerida rohkem kauplemisplatvormidesse ja mitte ainult füüsilistesse ettevõtetesse.
Nende jaemüüjate näide on Walmart mõnes riigis, pakkudes võimalust "teha super" arvuti või mobiiltelefoni abil ja saate tooted mõne tunniga koju kätte, kasutades oma levitamisvahendeid, mis on mõlema osapoole aja- ja rahasääst. The Grupo Inditex müüb paljudes Euroopa riikides Zara, Bershka või Pull & Bear saitide kaudu ja mõnel mujalt maailmast on tarbijal võimalus osta seda, mis talle kõige rohkem meeldib, ilma koormata, mis mõnikord põhjustab kaupade eest tasumiseks järjekorda.
Suuremad ettevõtted otsivad taas "kaasajastamist", sest lisaks selle pakutavale potentsiaalile E-kaubandusSee on ka hea vahend sisekontrolliprotsesside jaoks, kuna luuakse andmebaasid, mis sisaldavad saatmisvalmis toodete hindu ja kogust, on kaubad lisaks jaotus- ja logistikakanalite kasutamisele ka detailsed ja klassifitseeritud.
Paljude suurte jaemüüjate kogemused ja prestiiž on võimendatud müüa internetis Kaubamärgile lojaalsel tarbijal on lihtsam osta oma tooteid ametlikult veebisaidilt kui osta neid väljaspool seda.
Rõivad ja elektroonilised kaubamärgid saavad seda tüüpi kaubandusest kõige suurema eelise, kuna nende kliendid on kindlad, et toode on sama, olenemata sellest, kas see on ostetud füüsilisest poest või Internetist. Selle selge näide on Abercrombie, American Eagle, Apple või GoPro.