Tehnoloogia, Interneti edenemise ja ühiskonna muutumise edenedes kerkivad esile uued spetsialistid, kes jätavad teised kõrvale. Kas olete kuulnud projektijuhtimisest või projektijuhtimisest? Võib-olla olete näinud reklaame teemal a Online magister projektijuhtimises?
Üks hinnatumaid profiile on hetkel projektijuhi oma. Aga mis on projektijuhtimine? Sest see on oluline? Ja mida on vaja treenimiseks? Me selgitame teile kõike.
Mis on agiilne projektijuhtimine
Kui te pole varem agiilsest projektijuhtimisest kuulnud, siis jääte kasutamata ühest metoodikast, mis võib anda teile kõige suurema tootlikkuse. See termin viitab a protseduur, mille abil õpid projekte juhtima nii, et need saaksid tehtud kiiresti ja samal ajal paindlikult.
Esimene määratlus ja võib-olla ka Esimest korda ilmus see termin, tuntud ka kui Agile Project Management, Agile Manifestis, kus nad tegid selgeks, et agiilset projektijuhtimist juhivad neli põhimõtet:
Isikud ja vastasmõju protsesside ja tööriistade üle
Tarkvara, mis töötab ulatusliku dokumentatsiooni alusel
Koostöö kliendiga lepingulistel läbirääkimistel
Ümbervahetusele reageerimine plaani järgi
Miks on agiilne projektijuhtimine oluline?
sest Äri- ja töömaailm muutuvad pidevalt, Vajaduseks on saanud võimalus arendada tooteid ja teenuseid kiiresti, paindlikult ja eelkõige konkurentsivõimeliselt. Ja see pole lihtne asi. Sel põhjusel muutub seda tüüpi metoodika üha olulisemaks, mistõttu küsitakse neid ka tööpakkumistes endis.
Kujutage korraks ette ettevõtet. Alustades on normaalne, et teil on väga vähe projekte ja mõne töötajaga saate need ellu viia. Kuid kasvades peab ta palkama rohkem ja moodustama töörühmad, kes tööd teostavad.
Mõnikord ei tähenda suurem töökoormus seda, et peate kasutama uusi töötajaid, vaid rakendama metoodikaid, mis võimaldavad meeskondadel projektidega kiiresti ja vilkalt töötada, et need võimalikult lühikese aja jooksul lõpule viia. saadud tulemuste kvaliteeti.
Teisisõnu Räägime planeerimise, korralduse parandamisest ja sammude rea kehtestamisest, mis aitavad vältida ajaraiskamist ja ebaõnnestumisi mis viivitavad ülejäänud meeskonda.
Kuidas agiilne projektijuhtimine töötab
Agiilse projektijuhtimise mõistmine pole keeruline. Selleks, mis tehakse, on tugineda töörühmadele, kus projekt on jagatud väikesteks etappideks nii, et igaüks teeb oma osa ja seejärel testitakse iga selle ülesande värskendust, et näha, kas see on see, mida klient otsib, ja kui ei, siis saaks töötada väiksemate tükkidega (suurema asemel) probleemi palju kiiremini ja lihtsamalt lahendada.
Teisisõnu, me võiksime rääkida metoodika läbib neli etappi:
- Jaoskond Kus täidetavad ülesanded jaotatakse ära ja antakse nende täitmiseks tähtaeg.
- Töö. Kus igaüks töötab selle osaga, mis talle vastab.
- Testimine. Et panna kokku kõik osad ja vaadata, kas need sobivad kokku ja kas see on tõesti see, mida klient vajab.
- Lõpetamine. See oleks projekti viimane esitlus kliendile lõplikuks vastuvõtmiseks.
See ei tähenda, et igaühel on ainult üks faas. Näiteks testimise puhul võib töö jätkamiseks muudatuste korral pidada mitu koosolekut. Ja mõnikord ei pruugi esimese koosoleku tulemuseks olev projekt vilgas projektis lõppeda, kuna palju katseid tehakse seni, kuni see loetakse lõpetatuks.
Seega läbi metoodikate, nagu Kanban, Scrum, Lean ja paljud teised, saavutab agar projektijuht õigeaegse kulminatsiooni kiiremini ja tõhusamalt kui traditsiooniliste protseduuride kasutamine.
Millel on eeliseid
Pole kahtlust, et meil on meeskond, kes suudab teostada projekte, jagades teostatavad ülesanded selle lühikese ajaga valmis saamine on iga ettevõtte unistus. Kuid lisaks selle saavutamisele on projektijuhtimisel palju muid eeliseid, näiteks:
- Tulemuste paranemine. Kaasates kõik meeskonnaliikmed ja andes oma osa, saavutate paremaid tulemusi, sest kõik on tööga "ühel".
- Rohkem rahulolevaid kliente. Kliendi eest tuleb hoolitseda. Ja kui te midagi küsite, proovige seda teha kõrgeima kvaliteediga. Aga kui sa selle talle ka kiiresti ja hästi hoolitsetuna annad, on ta palju õnnelikum.
- Motiveerige töötajaid. Sest igaüks neist tunneb end selle meeskonna ja ettevõtte osana ning olulisena. Mis muudab teid lojaalsemaks sellele kohale, kus nad panevad teid tundma end rohkem.
- Vähendage kulusid. Te mitte ainult ei väldite rohkemate inimeste palkamist, vaid vähendate ka ebaõnnestumiste ja vigade võimalust, kuna kõik teavad, mida nad peavad tegema.
Kuidas olla agiilne projektijuht
Nagu oleme teile varem rääkinud, on paljud tööpakkumised professionaalide ja Agiilse projektijuhtimise spetsialistid mis teeb sellest töö, millel võib olla töövõimalusi. Kui lisada veel, et nende töötajate palk võib olla 38000 XNUMX eurot aastas või palju rohkemgi ning konkurents ikkagi puudub, saab sellest kuldne võimalus.
Kuid nende pakkumiste taotlemiseks on vajalik piisav koolitus. Ja selles mõttes on teil saadaval magistrikraad veebipõhises projektijuhtimises. Ida Magistrikraad projektijuhtimises See võimaldab teil treenida koos parimate spetsialistidega.
Teemad nagu programmi- ja projektiportfelli juhtimine, strateegiline projektijuhtimine ja innovatsioon või teadmised traditsioonilistest ja kaasaegsetest metoodikatest kasutades agiilset juhtimist Need on vaid mõned teemad, mida sellel koolitusel käsitletakse.
Vastutasuks saate pärast magistrikraadi läbimist kandideerida tööpakkumised, kus nad soovivad seda tüüpi koolitust, näiteks meeskonnajuht (või meeskonnajuht), PMO konsultant, projektijuhtimise direktor jne. Ja lisaks teoreetilisele osale on teil ka praktiline osa nende teadmiste tugevdamiseks.
Kas teile on nüüd selgem, mis on projektijuhtimine?