Warren Buffet sagte einmal: "Geld ist das, was Sie bezahlen, Wert ist das, was Sie bekommen." Es scheint wenig mit dem reibungslosen Ablauf des Unternehmens zu tun zu haben, wenn man bedenkt, dass Buffet ein Investor ist. Aber was Buffet sagte, war, dass es eine Priorität war, nach Wert zu suchen, indem man Geld loswurde. Wertgegenstände sind sehr wichtig und leiten daraus Ihren Erfolg als Investor ab.
In Unternehmen führen gute Werte zu einer besseren Leistung ihrer selbst. Ein Unternehmen ohne Werte kann zu Fehlfunktionen führen oder sogar aufgrund eines Ausfalls schließen. Aus diesem Grund werden wir heute über die Bedeutung sprechen, die die Werte eines Unternehmens für seine Entwicklung haben. Denn im Rahmen dieser bewährten Verfahren befinden wir uns in einem gesunden, ausgeglichenen Unternehmen, das bereit ist, die Welt zu erobern.
Die Bedeutung von Werten
Werte heben die Eigenschaften von Menschen hervor und zwingen sie dazu, auf eine bestimmte Art und Weise zu handeln. Diese Eigenschaften werden weil geregelt Sie stimmen mit den Wünschen und Interessen, Bestrebungen, Überzeugungen und Gefühlen jedes Einzelnen überein. Wenn eine Person das Gefühl hat, dass ihre moralische und ethische Art zu sein gut ist und motiviert ist, sie für ihre Ergebnisse auszuführen, werden all diese Eigenschaften hervorgehoben. Wir sprechen von Werten, wenn diese Art des Handelns auch im Laufe der Zeit anhält.
Die Werte müssen über eine Betriebslogik verfügen, mit der sie ausgeführt werden können. Zum Beispiel in der Gesellschaft die Menge der moralischen Normen, erlaube eine gute Koexistenz zwischen verschiedenen Gruppen von Menschen. Wir können sehen, dass, wenn dies möglich ist, es zusätzlich ist Die meisten Beteiligten glauben an sie. Auf isolierte oder entfernte Weise können wir Gruppen oder Subjekte finden, die sich aufgrund ihrer extravaganten Ethik nicht identifiziert fühlen und wo sie zusammenstoßen. Dies bedeutet nicht, dass es eine schlechte Sache ist, aber wenn die Mehrheit der Menschen nicht in die gleiche Richtung rudern würde, würde die Gesellschaft abdriften.
In einem Unternehmen passiert dasselbe. Etwas schlecht begründete Werte verursachen schlechte Harmonie und unterschiedliche Perspektiven auf welche Werte dargestellt wird. Sie stellen also Fragen wie "Welche Wünsche erfüllen wir noch nicht von unseren Kunden?", "Welches Personenprofil kommt zu uns?", "Welche Werte werden unter den Arbeitnehmern weitergegeben?" oder sogar "Welche Werte teilen wir?" kann nicht durch die Ungleichheit der Überzeugungen gelöst werden.
Werte in einem Unternehmen
Innerhalb eines Unternehmens müssen Werte vertreten und anerkannt werden. Dies bedeutet, dass Handlungen, die in guter Harmonie sind, belohnt werden. Nicht unbedingt in finanzieller Hinsicht, sondern auch mit Zustimmung, gegenseitigem Wohlbefinden zwischen den verschiedenen Teams und gegenseitiger Unterstützung. Die gute Internalisierung und Standardisierung von ihnen, Sie bringen in der Regel schrittweise Vorteile.
- Vermeiden Sie schlechtes Benehmen und Konflikte zwischen Mitarbeitern.
- Effektiv umsetzen cambios oder Prozesse innerhalb des Unternehmens.
- Hilfe bei der Identifizierung eines Problems Bereitschaft des Teams, es zu lösen.
- Fühle das Unternehmen als Teil von dir. Dieser Faktor ist wichtig, die Arbeitnehmer tendieren dazu, sich mehr und besser zu engagieren, wenn es um diejenigen geht, die sich vertrieben fühlen oder wenn die Dinge nicht mit ihnen laufen.
- Geringere Anzahl von Entlassungen. Jede neue Position beinhaltet neues Lehren und Kennenlernen.
- Erstellen Sie eine Kultur innerhalb des Geschäfts.
- Motivation und kontinuierliche Verbesserung. Die Wertebindung wird in a extrapoliert positive Rückkopplungsschleife.
- Widerstand gegen Widrigkeiten. Ein Team mit denselben Werten wird nicht so stark destabilisiert wie ein Team mit unterschiedlichen Werten, wenn Eventualitäten wie Krisen, Anpassung an neue Zeiten usw. vorliegen.
Werte eines Unternehmens, Beispiele
Die täglichen Praktiken tragen dazu bei, die Gewerkschaft zwischen Managern, Abteilungen, Teams und allen beteiligten Arbeitnehmern zu stärken. Unter den relevantesten finden wir Folgendes.
Transparente und klare Kommunikation
Niemand mag es, dass uns Informationen fehlen, geschweige denn um eine teilweise Antwort bitten. Dafür ist es notwendig, die korrekte Kommunikation zwischen den verschiedenen Mitgliedern zu fördern. Entweder um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu integrieren, damit keine Verwirrung entsteht, um Änderungen im Prozess vorzunehmen und sogar ein Problem zu melden.
Ein Ort, an dem sich die Menschen gegenseitig vertrauen. Sie neigen auch dazu, positiv und mit der besten Einstellung zu irgendetwas zu reagieren.
Geschäftsintegrität
Ich habe immer gedacht, dass Integrität von allen Werten eine wesentliche Position für ihre Exzellenz einnehmen muss. Engagement, Ehrlichkeit, Ehrlichkeit, Verantwortung, der Versuch, niemandem oder Dritten jemals Schaden zuzufügen. Die Förderung von Werten wie Integrität führt dazu, dass Menschen und damit Unternehmen authentischer und wettbewerbsfähiger werden.
Wir müssen versuchen, Menschen mit Integrität auszubilden, die energisch und versiert sind. Wenn sie nicht ganz sind, können andere Eigenschaften, die möglicherweise gut sind, gegen Sie wirken.
Selbstkritik
Konstanter, regulärer Wert, der konsistent sein muss. Selbstkritik ermöglicht es uns, die Stärken und Schwächen des Unternehmens einzuschätzen. Das Finden der Ursache von Problemen oder eine umfassende Vision des Geschäfts hilft uns, Schwierigkeiten zu lösen und Prozesse zu optimieren. Eine richtige Selbstkritik Dies wird uns helfen, an Wettbewerbsfähigkeit, Qualität und Prestige zu gewinnen unserer Marke.
Freiheit
Gut rationalisiert ist es positiv. Die Freiheit der Arbeitnehmer fördert weniger Druck, was Das bedeutet weniger Stress und mehr Kreativität. Gedankenfreiheit zu bieten, neue Ideen oder Perspektiven zu bewerten, sind Beiträge, aus denen das Geschäft gefördert werden kann. Auf diese Weise können wir Talente erkennen und wenn ja, behalten. Unternehmen, die keinen Handlungsspielraum bieten, sehr "quadratisch" und streng sind, ohne die Beiträge ihrer Mitarbeiter zu bewerten, neigen dazu, dieses Talent zu verlieren. Die Leute werden müde und gehen. Ein Fehler, den wir vermeiden müssen.
Wie implementiere ich Werte in einem Unternehmen?
Ob Ihr Unternehmen läuft oder wenn Sie ein Unternehmer sindEs ist wichtig zu wissen, welche Werte wir haben sollten. Sobald wir die Werte kennen, die wir übermitteln möchten, werden wir sicherlich damit beginnen, sie auf einer Metallplatte oder auf der Website selbst hervorzuheben. Oft wird das vergessen, und wir können es oft an anderen Orten beobachten.
Damit die Mitglieder dieselben Werte verinnerlichen können, die wir übermitteln möchten, können wir verschiedene Kommunikationsmittel sammeln. E-Mail, Ankündigungen, Besprechungen oder Besprechungen Sie sind gute Gelegenheiten, sich an sie zu erinnern. Außerdem können wir in der Praxis und Tag für Tag Verhaltensweisen fördern oder bestrafen.
- Belohnungen. Mitarbeiter des Monats, Provisionen, ein Tag der Auszahlung für gutes Benehmen. Sie werden von den Mitarbeitern immer gut aufgenommen.
- Ein Hauch von Aufmerksamkeit. Manchmal können sie schlecht sein, ich bin besonders dafür, einen positiven Weckruf zu geben. Zum Beispiel verliert man die Dateien, und sie gehen bereits dreimal, sprechen mit der Person, wenn ihm etwas passiert, wenn sie Hilfe benötigt, und dass sie indirekte Reize erhält, um zu verstärken, wo er versagt, und sie zu motivieren, es gut zu machen.
- Nutzen Sie Meetings, Konferenzen, Retreats und sogar Lesungen um hervorzuheben, was wir vermitteln wollen.
Sind alle Menschen gleich viel wert?
Wenn Ihre endgültige Idee darin besteht, sich auf jede Person und ihre Verantwortlichkeiten entsprechend ihrer Persönlichkeit konzentrieren zu können, gibt es Tools, mit denen Sie bestimmen können, welcher Platz wen einnehmen soll. Wenn wir zwei Mitarbeiter mit der gleichen Vorbereitung haben und einer beispielsweise Kundenservice und die andere Buchhaltung anbieten sollte, werden wir die extrovertiertesten vor der Öffentlichkeit und die introvertiertesten in Buchhaltungsfragen ansprechen.
Ein in den USA weit verbreiteter Test, der normalerweise gute Ergebnisse liefert, ist der berühmte MBTI. Darin werden die Merkmale von 16 Persönlichkeitstypen gemäß den persönlichen Vorlieben jedes einzelnen katalogisiert und erklärt. Die Ergebnisse haben viel zur persönlichen Entwicklung, Gruppendynamik und Entwicklung von Führungsqualitäten beigetragen. Wenn Sie neugierig sind, finden Sie Informationen über die MBTI auf Wikipediaund verschiedene Seiten, wo zu tun der Myers-Briggs-Test.