Für Unternehmer, die gerade ihr Geschäft begonnen haben oder bereits vollständig etabliert sind, ist ein Geschäftsplan unerlässlich. Vergessen wir nicht, dass wir wissen müssen, woher wir kommen, um zu wissen, wohin wir gehen. Deshalb werden wir im Folgenden ein wenig über das sprechen Schlüsselelemente in einem Geschäftsplan für Unternehmer.
Zusammenfassung
Dies ist eine ein- oder zweiseitige Zusammenfassung, in der der Geschäftsplan detailliert beschrieben wird. Es ist oft einfacher, eine zu schreiben Zusammenfassung nachdem alle Details im Geschäftsplan selbst dargestellt wurden.
Geschäftsbeschreibung
Im Die Beschreibung des Geschäfts sollte verschiedene Aspekte des Serviceangebots umfassen und definieren, die Erfolgsbilanz in der Branche sowie alle relevanten aktuellen Ereignisse sowie persönliche Ziele, die Elemente, die zum Geschäftserfolg und zur Eigenverantwortung beitragen. Es ist im Grunde das Rückgrat Ihres Geschäftsplans, mit dem Sie den Grundstein für die im Rest des Plans enthaltenen Informationen legen können.
Produkte und Dienstleistungen
Als Unternehmer haben Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung, die Sie einem potenziellen Kunden anbieten. Sie müssen in der Lage sein zu beschreiben, was Sie verkaufen, und zu bestimmen, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht.
Verkauf und Marketing
In diesem Abschnitt sollten Sie Ihr Segment oder Ihre Branche, die Marktsituation, die allgemeinen Kosten, die Art und Weise, wie das Unternehmen erworben wird, sowie die Möglichkeit berücksichtigen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn Sie eine Website haben, können Sie Muster oder Demonstrationen Ihres Produkts anbieten, Bilder oder Fotos verwenden, um Ihre Produkte zu zeigen, über die von Ihnen verwendeten Geräte sowie die Methoden der Produktlieferung usw. informieren.
Geschäftstätigkeit
Dieser Punkt im Geschäftsplan soll dazu beitragen, die administrativere Seite Ihres Unternehmens zu definieren, einschließlich der Art und Weise, wie es arbeitet, wo sich das Büro befindet, der persönliche Assistent oder gegebenenfalls das Arbeitsteam, der Overhead usw.
Weitere zu berücksichtigende Aspekte sind das Teammanagement und die Entwicklung sowie die Finanzübersicht, in der alle Finanztransaktionen, Investitionen und die Art und Weise, in der die aktuelle Geschäftslage erreicht wurde, aufgezeichnet werden.