Die 96% der Investoren in die sie investieren Startups bedenke die Talent intern als einer der Hauptgründe, die sie dazu veranlassen würden, ihr Investitionsniveau zu erhöhen, so die Erste Studie zum Talent von Startups in Spanien hergestellt von Talentoskop. Diese Studie zeigt, dass derzeit mehr Geld investiert werden kann und es an talentierten Projekten mangelt.
Darüber hinaus zeigt diese Studie, dass die Hälfte der Anleger Investmentprofis ist Startups 6 von 10 geben an, dass sie nicht genügend Informationen über das Talentniveau ihrer zukünftigen Investoren haben, unabhängig davon, ob sie ihre Partner oder die Profis des Startups sind. Andererseits halten 62% der befragten Investoren es für wichtig, das interne Talent der Startups zu kennen, bevor sie eine Investition tätigen, und 45% empfehlen Kandidaten für die Positionen, die in den Projekten besetzt werden sollen, in die investiert wird
Wie in der ersten von Talentoscopio durchgeführten Studie über Startup-Talente gezeigt, hat die Investoren Sie legen mehr Wert auf Menschen als auf die Idee, wenn sie in ein Projekt investieren. Viele von ihnen sind jedoch nicht ganz zufrieden mit dem persönlichen Talent der Teammitglieder der Startups, in die sie investiert haben. Tatsächlich geben nur 54% an, dass ihre Gründungspartner ein hohes Maß an Talent haben.
Marta Diaz Barrera, Gründer des Beratungsunternehmens Talentoscopio, kommentiert:
In diesen Momenten, in denen Investoren Hunderte von Projekten erhalten, schauen sie sich jedes einzelne sehr genau an. Einige Anleger konzentrieren sich nur auf Zahlen, während andere sich auf persönliche Gefühle konzentrieren. Abgesehen von der Idee, der Skalierbarkeit und der Bestätigung, dass es einen Markt gibt, beginnen einige Investoren, bestimmte berufliche Fähigkeiten zu schätzen, die ihnen die Gewissheit geben, dass diese Gründer in der Lage sind, das Projekt durchzuführen und das investierte Geld so zu bekämpfen, als ob es wäre das deine eigene.
Investoren suchen Engagement und Anpassung an Veränderungen
Unter den Merkmalen, die Investoren bei den Gründungspartnern am meisten schätzen, hebt die Studie Folgendes hervor:
- Engagement,
- Orientierung an Ergebnissen
- Trabajo en equipo
- Auflösungskapazität.
Im Gegenteil, laut der Studie fehlen den Anlegern Fähigkeiten wie Zusammenarbeit und eine größere Anpassung an die Veränderung. Tatsächlich ist jeder zweite Investor der Ansicht, dass die Fachleute der Startups, an denen sie beteiligt sind, nicht in der Lage sind, sich an Veränderungen anzupassen.
In diesem Sinne erklärt Marta Díaz Barrera:
Nicht alle Profile funktionieren in allen Phasen des Projekts. Zu Beginn ist das Gewicht äußerst technologisch, und in bestimmten Programmiersprachen, Architekten und Designern werden hochspezialisierte Kandidaten gesucht. Warum? Weil Tests Priorität haben und es darum geht, das Geschäftsmodell so schnell wie möglich zu finden, um zur nächsten Phase überzugehen.
Andererseits stoßen Investoren auf Probleme bei der Verwaltung der Projekte, in die sie investieren möchten. In diesem Zusammenhang erkennen mehr als 70% von ihnen, dass sie Schwierigkeiten haben, gezielte Projekte zu finden. Tatsächlich unterstreichen sie im Wesentlichen die mangelnde Flexibilität der Gründer, sich an Veränderungen anzupassen, und den Mangel an Ehrlichkeit und Integrität oder mangelnde Führungskapazität.
Kandidatenempfehlung
Zum Zeitpunkt der Teilnahme an der Konformation des Start-up-Teams, in das sie als Investmentpartner eintreten, zeigt die von Talentoscopio entwickelte Studie, dass nur 45%, weniger als die Hälfte, Kandidaten für die zu besetzenden Positionen empfehlen. Andererseits definieren 2 von 3 Investoren (65%) zusammen mit den Gründungspartnern die Profile zukünftiger Mitarbeiter, die im Unternehmen notwendig sind und sein werden.
Für Marta Díaz Barrera:
Investoren legen heute mehr Wert auf interne Talente. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass 62% der Investoren erkennen, dass sie das wahre interne Talent jedes Projekts kennen möchten, bevor sie eine Investition tätigen. Für sie ist es sehr wichtig, eine eingehende interne Talentanalyse zu haben, die es ihnen ermöglicht, zu wissen, wen sie haben, und so das Risiko von Investitionen in die Teamumgebung zu minimieren.