De øverste ledere for spanske virksomheder er ikke fuldt involveret i processerne digitalisering af virksomheder. Faktisk tager kun 51% af dem fat på denne udfordring med ledelsen af deres styregruppe. HR-ledere deltager således i processen, men har en sekundær rolle. Dette er de vigtigste konklusioner fra det barometer for talent og digital kultur, der blev lanceret i dag af Higher Institute for Internet Development ISDI.
Undersøgelsen blev præsenteret under en digital konference, der samlede mere end hundrede HR-chefer i dag i Madrid for at diskutere "Rollen som direktør for menneskelige ressourcer i digital transformation". Under mødet vokser emner som talentledelse i vækst digitaliseringsproces for spanske virksomheder og ”Generation C” (hyperkoblede medarbejdere) samt formler til få mere konkurrencedygtige organisationer integrering af teknologiske fremskridt og nye digitale forretningsmodeller.
Inddragelsen af dets ledere og HR-afdelingens relevans i processen er de største udfordringer, som spanske virksomheder står over for i deres digitaliseringsproces. Selvom dette vokser, kræver de, der er ansvarlige for menneskelige ressourcer i virksomhederne, mere træning og oprettelse af en kultur, der er knyttet til innovation for at tackle denne transformation med succes. Dette er de vigtigste konklusioner fra det første barometer for talent og digital kultur i spanske virksomheder, oprettet og præsenteret i dag af ISDI.
Konklusioner fra den første udgave af talent- og digital kulturbarometeret
Konklusionerne fra den første udgave af Talent og digital kulturbarometer er:
Oprettelse af digital kultur
Oprettelsen af en digital kultur er en af de største udfordringer, som virksomheder skal tackle både i deres oprettelsesproces og i de nødvendige værktøjer til deres udvikling:
- Med hensyn til processen mener HR-ledere, at digitalisering kræver tilstedeværelse af digital kultur i virksomhedens værdier, tydelig ledelse inden for organisationens ledelse og processer, der garanterer dens udvikling. Scoren opnået med de tre variabler overstiger ikke den godkendte: den værste ledige er ledelsen, ni point under den godkendte.
- Med hensyn til de værktøjer, der er nødvendige for at udvikle digital kultur i organisationer, fremhæver fagfolk fire væsentlige elementer: arbejdsgiverbranding, ledelse, uddannelse og udvikling og udvælgelse. Ifølge resultaterne af barometeret når ingen af dem det godkendte; den bedst placerede er ledelsen, seks point under den godkendte; den længst væk, dannelsen, op til 10 point nedenfor.
- Kun 48% af virksomhederne er innovationsorienterede.
Forretnings digitaliseringsproces
I dette område peger dataene på følgende:
- 81,20% af virksomhederne er nedsænket i en mere eller mindre dyb digitaliseringsproces, og blandt dem, der endnu ikke har lanceret den, mener langt størstedelen (82,6%), at det ville være nødvendigt, især i forhold til et image om et brand image (22,6%)
- Hvor finder digitalisering sted? I brand image-projekter (51,5%), i ledelsesmodeller (44,1%) og inden for teknologi og systemer (33,8%). Imidlertid er markedsførings- og kommercielle processer adresseret i mindre grad (31,6%) og åbningen af Internettet som en ny salgskanal (16,2%)
- Digitalisering er et initiativ fra den generelle ledelse i 43,4% af tilfældene, skønt Marketing (26,5%) og systemer og teknologier (22,8%) også er udgangspunktet for mange projekter; I alt har kun 51% af virksomhederne deres hovedledere involveret i digitaliseringsprocessen.
- Med hensyn til implementering vendes tabellerne, og den der leder er system- og teknologiafdelingen (30,9%) sammen med marketingafdelingen (26,5%). Den generelle ledelse adresserer halvdelen af de processer, den foretager: 23,5%
- I 75,27% af processerne har HR-teamet været involveret, men tager ikke initiativet eller leder projektet
- Kun 48% af virksomhederne er innovationsorienterede
- Med hensyn til talent er mere end halvdelen af tiden (53,2%) digitaliseringsprocessen drevet af internt talent, men det skiller sig også ud, at 35,1% ansætter en ekstern udbyder. Nyansættelser anvendes dog kun i 11,7% af projekterne.
Nacho de Pinedo, administrerende direktør for ISDI, forklarer det ”Resultaterne af barometeret udtrykker klart den situation, som spanske virksomheder oplever i deres digitalisering: der er en voksende bekymring, og mange processer lanceres, men i mange tilfælde handler iværksættere og ledere instinktivt, selvom de mangler metode. Jeg tror, at der er to aflæsninger til dette: på den ene side synes jeg, det er meget positivt, at behovet for at forstå de muligheder og udfordringer, som Internettet giver, påvirker virksomhederne; på den anden side er det i betragtning af netværksudviklingsniveauet vigtigt, at virksomhedslederne tager tøjlerne i denne proces ikke kun for at starte den, men for at skabe en kultur, der involverer hele virksomheden med innovation og nye udfordringer den digitale økonomi, fordi uden den kan der ikke være nogen vellykket digitalisering over tid. I 2020 I 2020 har 45% af os et job relateret til det digitale miljø, og talent og træning vil være nøglen til virksomheder, både for deres ledere og for deres HR-afdelinger ”.