Det er et akronym, som du helt sikkert har set afspejlet i massemedierne med økonomisk indhold, men du ved muligvis ikke dets virkelige betydning. Nå repræsenterer CEO-tallet bogstaveligt talt den administrerende direktør. Men hans repræsentation på dette tidspunkt påvirker, at den administrerende direktør er den øverste leder af virksomheden og på ham falder et stort ansvar, såsom at tage de vigtigste beslutninger og styre de strategier, der vil føre virksomheden til at nå sine mål.
Sådan er dens betydning i erhvervslivet på dette tidspunkt, at virksomhedens succes eller fiasko afhænger af dets ledelse. I det omfang hans beslutninger er vitale for ham udvikling af enhver form for forretningsområder. Ikke kun i forhold til online eller digitale virksomheder, men tværtimod dækker det også traditionelle virksomheder, dog med en lavere intensitet.
Under alle omstændigheder er du nødt til at fokusere på et aspekt, så dets kompression bliver klarere fra nu af. Og det er, at præsidenten for virksomheden har ansvaret for god selskabsledelse, mens den administrerende direktør har ansvaret for gennemførelsen af strategierne. Det er en lille nuance, der afslører dens sande funktioner i erhvervssektoren. Ikke overraskende er det et udtryk, der har udviklet sig over tid og har indsamlet nye funktioner, siden det opstod for et par år siden.
En administrerende direktørs funktioner
Den administrerende direktør eller administrerende direktør skal tage sig af gøre nogle opgaver til virkelighed. Som for eksempel i det følgende vil vi udsætte dig nedenfor:
Dette er den person, der er ansvarlig for at træffe beslutninger vedrørende investeringer og brugen af forretningsbudgetter for at opnå overskud. Derfor er vigtigheden af denne forretningsposition.
På den anden side er en anden af hans mest relevante opgaver rettet mod at planlægge sin egen virksomhed. Når man definerer deres funktioner, kan en kendsgerning, der ikke kan ske på forhånd, ikke glemmes, og det er først og fremmest administrerende direktør skal designe en forretningsplan un "Forretningsplan". Eller hvad det samme, en forretningsplan i din branche, uanset dens art.
Organisatoriske opgaver er en anden meget vigtig del af dit karriereprogram. I denne forstand er andre af de vigtigste funktioner i en administrerende direktør at vide, hvordan man organiserer de forskellige direktører for de afdelinger, som han har i sin organisation og dermed overvåger deres drift.
Deres koordinationsevne er en anden af de ekstra værdier, som denne professionelle profil skal vise. Ikke forgæves skal du vide koordinere de forskellige afdelinger; Som administrerende direktør, som du trods alt er, har du intet andet valg end at have evnen og evnen til at koordinere alle afdelinger.
Selvfølgelig skal du vide, hvordan du leder et professionelt team, så alle mål nås i en mere eller mindre rimelig periode. Du er nødt til at forstå, at for at være en god administrerende direktør, skal du vide, hvordan du leder, motiverer og tilskynder det ansvarlige personale. Hver dag er denne funktion af den administrerende direktør vigtigere for at vide, hvordan man kan motivere og bevare talentet i hans organisation.
Styring af hele processen i virksomheden er et andet af de krav, der skal opfyldes i denne ledende stilling. Med en høj kapacitet til at holde styr på gennemførelsen af de forskellige strategier, der skal følges, og overholdelse af den forretningsplan, der er etableret.
Også andre færdigheder, der ikke bør gå ubemærket hen på noget tidspunkt, og som er dem, som vi vil nævne nedenfor:
- Oprethold forbindelser med investorer og aktionærer.
- Identificer og sæt prioriteter i henhold til den periode, der er planlagt i ledelses- eller organisationsprogrammet.
- Definer globale strategier af virksomheden inden for områder som IT, HR eller Business.
Færdigheder, de skal præsentere for at udøve stillingen
Et andet aspekt, der skal vurderes fra nu af, er det, der har at gøre med deres evner, og som ikke har noget at gøre med deres funktioner. Hvor de overholder efter tilføjelse flere faktorer der får en særlig relevans i dette erhverv eller ledende stilling. For eksempel gennem følgende handlinger:
- En solid akademisk uddannelse.
- Omfattende erfaring i lederstillinger.
- Har visse personlige egenskaber.
- Og selvfølgelig skal de give en stor forpligtelse til din virksomhed.
Alle disse sammen vil resultere i fremkomsten af en fremragende CEO eller administrerende direktør. Ud over de motivationer, du har i hvert øjeblik i dit liv. Fordi det faktisk ikke kan glemmes fra nu af, at denne stilling vil være en god strateg og vil vise sine evner til beslutningstagning, da han skal være i stand til at udarbejde de bedste strategier, der fører til succes i hans firma.
Specifikke egenskaber ved en god CEO
En af de vigtigste ligger i at skulle være meget åben for at træffe beslutninger. Det vil sige at have åbent sind Det betyder at være villig til at prøve nye ting, acceptere forskellige muligheder for at løse et problem og tage risici, når det er nødvendigt.
Selvom denne specielle leder måske er kendetegnet ved sin disposition til at træffe beslutninger, der er retfærdige og i overensstemmelse med hans egen virksomhed. I den forstand, at det er nødvendigt at vide, hvordan man vurderer alle faktorer, på udkig efter hvad der er bedst for virksomheden og for de interesserede parter.
Kommunikation er en anden af de færdigheder, der ikke skal mangle i en god CEO. Til det punkt, at et af de mest afgørende punkter for at identificere dem Fordi slutningen af dagen indebærer denne kendsgerning forhold til forskellige målgrupper og til tider endda med forskellige kulturer. Det kan være tilfældet, hvor du befinder dig ved mere end en lejlighed.
At være en dialog er en anden merværdi for at udøve denne ledelsesposition. Glem ikke, at du fra dette øjeblik ikke har nogen anden løsning end at stå over for forskellige problemer ud over det pres, der er forbundet med stillingen. I hvilken du bliver nødt til at mægle mellem de forskellige dele, der udgør processen.
Man kan heller ikke glemme, at hans dialogiske ånd er en anden af fællesnævnere for denne højt kvalificerede professionelle profil. Blandt andet grunde, fordi det skal give en meget stærk følelse af fred, der tjener til at formidle i vid udstrækning i de processer, hvor den er nedsænket.
Ligesom hans evner inden for diplomati, så alle emner kan komme i anvendelse, som det trods alt er, hans ønsker at overtage denne professionelle aktivitet når som helst i hans liv.
Andre stillinger med lignende karakteristika
Under alle omstændigheder er det ret almindeligt, at nogle positioner blandes med de samme funktioner, men som giver små forskelle, som du skal tage i betragtning fra nu af. Især at have en korrekt forståelse af, hvad den administrerende direktør virkelig er. Ligesom dem, som vi vil give dig nedenfor:
CMO (Chief Marketing Officer). Ansvarlig for marketingledelse, såsom salgsledelse, produktudvikling, reklame, markedsundersøgelser og kundeservice. Dets vigtigste funktion er at opretholde et godt forhold til slutkunder.
CFO (Chief Finance Officer). Finansdirektør for det firma, der har ansvaret for at beslutte investering, finansiering og risiko. Han har ansvaret for virksomhedens økonomiske og finansielle planlægning.
CIO (Chief Information Officer). Analyser, hvilke fordele virksomheden opnår ved nye teknologier. Han fokuserer på at forbedre effektiviteten og er ansvarlig for virksomhedens informationsteknologiske systemer på procesniveau.
CTO (Chief Technology Officer). Han er ansvarlig for ingeniørteamet og for at implementere den tekniske strategi for at forbedre det endelige produkt.
CCO (Chief Communications Officer). Han har ansvaret for virksomhedens omdømme, kontakter medierne og udvikler branding-strategier.
COO (Chief Operating Officer). Han er direktør for operationer og overvåger, hvordan produktions- og distributionssystemet fungerer. Når du arbejder som COO, bevæger du dig ofte op til CEO, da du allerede forstår virksomhedens mission og mål og er den administrerende direktørs højre hånd.
Som du har set, er der mange krav, som denne professionelle figur skal opfylde, og du kan være interesseret i at udvikle disse opgaver. Hvis det er på denne måde, har du intet andet valg end at følge de trin, vi har påpeget, og du kan være i stand til at udvikle dette erhverv, der på den anden side er tæt knyttet til online eller digitale virksomheder. Fordi i slutningen af dagen spænder deres funktioner fra at træne deres medarbejdere til et godt arbejdsteam. Som et af de vigtigste aspekter for virksomhedens vækst, da det trods alt er et af de mest relevante mål.