U današnjem ekonomskom svijetu, i sa sve većom učestalošću, kompanije se teže udruživati i stvarati grupe, klasteri i / ili udruženja sa drugim kompanijama ili institucijama. Obično, zbog strateške prirode ovih praksi, kompanije pripadaju ili razvijaju svoju aktivnost na istom polju direktno ili indirektno, ili isto geografsko područje. Ovaj fenomen je dobio nadimak poslovni klaster.
Klaster postoji i napravljen je tako da kompanije mogu sarađivati u razvoju, proizvodnji ili ponudi usluga koje pojedinačno ne bi mogle. U drugim prilikama teže ekonomskoj koristi ili pristupu bazama podataka itd. Ovisno o vrsti kompanije, razlog saveza bit će drugačiji. Pored toga, u svoje redove mogu uključiti univerzitete, istraživačke centre i fondacije koji im omogućavaju inovacije dok istovremeno financiraju iste centre. O svemu tome razgovarat ćemo danas, klasteri kao strategija u poslovnom svijetu.
Koji su ciljevi i koristi postignuti u klasterima?
Klasteri imaju glavnu sposobnost da utiču na konkurenciju. Njegovo stvaranje, što nije uvijek garancija uspjeha (suprotno onome što se često vjeruje), ima glavni učinak poboljšanje svojih usluga, zahvaljujući pokrivenosti i stabilnosti koje nudi saradnja između kompanija.
Među glavnim prednostima nalazimo povećanje produktivnosti. Zatim stalnije inovacije i stimulisanje kompanija unutar polja. Istovremeno se smanjuje ponašanje koje bi moglo biti oportunističko, a povećava se pritisak za koordinaciju unutar kompanija.
Vrste poslovnih klastera
Svaka kompanija, svaki sektor, svako područje uvijek obuhvaćaju različite ciljeve ili načine rada. Kao što smo ranije vidjeli, klasteri se rađaju iz potrebe za suradnjom s drugim obližnjim kompanijama kako bi se postigli bolji rezultati. Ovisno o tipu blizine ili dispozicije, nalazimo različite klastere koji bi bili sljedeći.
Regionalni klasteri
U tim slučajevima, kompanije međusobno sarađuju zbog bliskosti koju održavaju. Nije bitno da pripadaju istom sektoru. Na primjer, možemo pronaći kompanije koje surađuju s institucijama, općinama, financijskim subjektima, u kojima zbog svoje blizine mogu održati savez koji koristi oboje. Odavde mogu provesti zajednički projekt ili imati usluge koje nude druge ili druge kompanije.
Klasteri sektora
Kompanije koje pripadaju istom sektoru i odluče se udružiti za međusobnu suradnju na tržištu kojem su posvećeni. Na primjer, softverske kompanije koje surađuju s drugima u razvoju robotike.
Sektorski klasteri pokrivaju širi spektar mogućnosti vezanih za oblast u kojoj su kompanije angažovane, jer su njihove aktivnosti povezane jedna s drugom. U ovoj grupi, dakle, nalazimo dva velika tipa koja bismo mogli razlikovati prema nivou ili kariki lanca koji zauzimaju:
- Vertikalno integrirani klaster: U ovim Industrije su povezane prema svom nivou u lancu snabdevanja. Na primjer, mogli bismo naći tvornicu papira koja proizvodi papir reciklirajući ga ili drveće, a koji kao dobavljač surađuje s izdavačkom kućom, a koja zauzvrat distribuira svoje knjige određenim firmama ili trgovinama. Kompleksnije bismo mogli naći s automobilskom industrijom, od saradnje za razvoj i tehnološka poboljšanja, prodaje automobila, dobavljača sirovina itd.
- Horizontalno integrirani klaster: Industrije koje dijele isti tip kupaca, proizvoda ili usluga, sličnih sirovina itd. Ono što se ponekad naziva "širenje kolača".
Sektorski klasteri, osim kako su integrirani, podijeljeni su prema vrsti odnosa koji između njih održavaju. Kao što smo objasnili, interesi se mogu razlikovati ovisno o određenoj situaciji u kojoj se kompanije nalaze.
Klaster tehnologija
Znanje je snaga, a tehnološki sektor je taj koji najviše koristi od toga. Obično rade sa univerzitetima i istraživačkim centrima, gdje ih njihovo financiranje tjera da rade, a zauzvrat im pružaju nova poboljšanja i inovacije kako bi se njihovi proizvodi nastavili razvijati.
Klaster lanca vrijednosti
Jeste li čuli za lokalne proizvode? Tada možete dobiti ideju. To su industrije koje zbog njegove blizine Isplativo im je kupovati i prodavati svoje proizvode ili usluge, pored toga što su blizu potencijalnim kupcima.
Industrijski klaster
To je tip namijenjen poboljšanju konkurencije koju kompanije mogu imati. Pokušavam imati koristi od poslovne simbioze koja može nastati, poput smanjenja troškova, osiguranja prodaje, poboljšanja proizvodnje itd. Najčešći je i jedan od onih koji može pokriti najviše polja. Mogu se obavljati između kompanija, institucija, organizacija i nalazimo ih u gotovo svim sektorima. Rudarstvo i nafta, automobilska, tekstilna industrija, poljoprivreda, logistika i bilo gdje gdje jednoj kompaniji treba druga da bi funkcionisala.
Klaster «faktorske zadužbine»
Ove grupe su fokusiran na postojanje komparativnih prednosti. Mogu se povezati sa određenim geografskim elementima područja. Na primjer, industrija lososa u Čileu.
Istorijski klaster znanja
Postoje kompanije koje se dugi niz godina bave tradicionalnim aktivnostima gdje su načini rada i razvoja vrlo specifični. U nekim su slučajevima to stoljećima stare industrije, poput određenih rukotvorina. S obzirom na njihovu izuzetnu prirodu, često je neophodno stvoriti klastere koji će optimizirati i osigurati svoj položaj.
Primjeri poznatih klastera
- Silikonska dolina: 90-ih godina u ovom dijelu Kalifornije pojavile su se uspješne kompanije iz svijeta tehnologije. To je dovelo do toga da je svako ko je želio otvoriti kompaniju odabrao ovo mjesto. Fondovi rizičnog kapitala preselili su se ili proširili u Silicijskoj dolini, privlačeći interes mnogih preduzetnika da tamo otvore svoja nova preduzeća. Sav ovaj efekt prouzrokovao je poziv na posao, u kojem su mnogi inženjeri, programeri i informatičari otkrili da bi tamo imali veće šanse da nađu dobar posao. Sve ove spirale povratnih informacija dovele su do toga da je Silicijska dolina bila najznačajniji klaster u svijetu tehnologije.
- Hollywood: Filmska industrija i filmski studiji. Svi to znamo, jer smo referenca da je odatle izašlo toliko dobrih filmova.
- Madridska mreža: Mreža kompanija iz zajednice Madrida.
- Grad: Ogroman sektor koji okuplja kompanije iz finansijskog sektora u Londonu.
ZAKLJUČCI
Imati priliku i razmišljati o pripadnosti klasteru odlična je odluka koja će potencijalno donijeti korist za našu kompaniju. Međutim, ne pripadanjem i opuštanjem, sve je to učinjeno. Pripadnost jednom takođe podrazumijeva napor i vrijednost koju kompanija može dodati, poboljšavajući konkurentnost kao što smo vidjeli. Ponekad se klasteri stvaraju isključivo u porezne svrhe, u korist ili zato što se vjeruje da će povezivanjem određenih kompanija već ponuditi prednosti.
Kao i sve, i one su odluke koje treba analizirati i ne samo da vidimo kako se možemo uklopiti, već i kako se uklapamo.