Преди време, коучингът стана много модерен. На практика във всички области се използваше, дори и в случая на компании. Но, Чудили ли сте се някога какво е бизнес коучинг? В какво се състои и какви са предимствата, които носи за една компания?
Ако не сте чували за него или сте го правили, но сте смятали, че е глупаво или че не работи за компания, може би след като прочетете това, можете да промените решението си. По-долу ви даваме малко ръководство, за да го разберете и да знаете какво би било полезно за вашата електронна търговия.
Какво е бизнес коучинг
Нека започнем, като дефинираме какво е бизнес коучинг. И това е тясно свързано с компаниите, защото целта са работниците на една компания. Това, което прави тази дисциплина, е да подобри представянето, мотивацията и ефективността на служителите, по такъв начин, че всеки да бъде подпомогнат да идентифицира какви пречки има (както в личен план, така и в работата), за да ги преодолее и по този начин да бъде по-добър.
С други думи, бизнес коучингът се фокусира върху подобряване на представянето и креативността на работниците по такъв начин, че те да се чувстват по-добре, както лично, така и професионално, така че да могат да работят с повече енергия и ентусиазъм (нещо, което понякога се губи с времето ).
Характеристики на бизнес коучинга
След като разберете добре какво е бизнес коучинг, Чудили ли сте се някога за характеристиките, които определят тази дисциплина (и професионалистът, който я изпълнява). Основните са следните:
Няма един единствен метод
В смисъл, че едни и същи процеси не могат да се прилагат в различни компании. Например, не можете да приложите подход към диетична компания, отколкото към детска компания. Всяка компания ще има различни цели, работници и начин на работа. Така че, когато се работи по коучинг в тях, трябва да се анализира цялата компания, както и работниците, за да се разработи стратегия, която е полезна за целите, които компанията иска да постигне.
Връзката между треньор и работници трябва да е адекватна
Представете си, че във вашата компания имате треньор. Но това, което искате, е да напуснете компанията и се опитвате да провеждате интервюта и други навън, за да видите дали ще ви се обадят от друга работа.
Колкото и треньорът да се опитва да ви помогне, вие не участвате в компанията, което означава, че няма да му обръщате много внимание, защото последното нещо, което искате, е да продължите да работите.
От друга страна, представете си, че работниците, които са там, се чувстват част от компанията и това, което искате, е да се подобрите, защото по този начин това ще има положително въздействие върху вас. Това означава. За да върви всичко добре, е необходимо треньорът да е на разположение на работниците и да участват и двамата. Въпреки че треньорът ще бъде лидер и човек, който ще бъде над другите, това не означава, че той трябва да бъде безчувствен или да не мисли за работниците; Ще бъдете на разположение за информация, за въпроси, дори за да говорим за неуспехи и да ви насочваме към следващата стъпка.
споделена отговорност
Какво нещо се обърка? Няма да е виновен само този, който се е провалил, но и треньорът. Разбира се, това не означава, че тогава всичко е приключило и това е. Понякога в пораженията има и знания и възможности да опитате отново. Ето защо треньорът трябва да внимава, за да извлече положителното от отрицателното и оттам да продължи напред.
Треньорът всъщност не е човек, който ще ви казва какво да правите, но е до вас, който работи толкова или повече от вас, така че да осъзнаете, че ако той може да го направи, вие също можете да го направите, ако следвате стъпки, които той ти дава..
Преди всичко уважение
Много пъти се смята, че треньорите са хора, които ще ви кажат какво да правите, сякаш сте робот, и какво винаги ще трябва да правите, за да успеете. Но всъщност не е така. Има уважение към уникалните характеристики на всеки човек.
С други думи, той не се стреми да промени личността ви, за да бъде по-ефективен, а да ви даде инструментите, така че, в зависимост от това кой сте, да можете да увеличите представянето си и да постигнете всичко, което сте си поставили. Но винаги зачитайки вашите ценности, тези на компанията и дори техните собствени.
Ползи от бизнес коучинга
Знаем, че прилагането на бизнес коучинг не е нещо лесно, нито е евтино. Очевидно е, че за извършването му са необходими работници, но Можете да го обмислите, ако сте предприемач и трябва да сте наясно с всичко, което трябва да направите и как да го направите, за да получите най-доброто представяне за вас.
Но какво ще стане, ако инвестирате в това знание? Е, вие ще получите редица предимства като следните:
Увеличете производителността
Не само ние го казваме, но и самата Международна коучинг федерация говори за резултатите, които карат компаниите да увеличат производителността си със 70%.
И това ли е, когато се проведе добро бизнес обучение, работниците могат да знаят какво да правят, за да постигнат целите, които са им поставени по възможно най-ефективния начин, без да се изморявате физически, психически или емоционално.
Това означава, че работниците ще бъдат по-компетентни и ще вършат работата по-лесно, чувствайки се по-спокойни, спокойни и преди всичко по-успешни.
Открийте вродените способности на работниците
Точно така, защото опознавайки хората, познавайки техните страхове и способности, той също може да открие таланти в тях, които могат да бъдат развити и с това да подобрят личния и професионалния си живот.
Явно не е от тези, които ще кажат, че има талант и толкова; Бизнес коучингът отговаря за отварянето на тези врати, показвайки ви пътя, за да ви подкрепи да го следвате и по този начин да постигнете тази цел.
Увеличете производителността
Не само представянето на работниците, но и те ще бъдат по-мотивирани за работата, за предизвикателствата и за деня за ден. Те ще могат да работят с други хора, ще могат да загърбят егото си и да си сътрудничат в екип с други колеги., избягвайки вътрешната конкуренция, така че да има добър баланс между тях.
Идентифицирайте проблемите
И който казва проблеми, казва страхове, несигурност... Целта на бизнес коучинга е да извлече най-доброто от работниците и за това те трябва да знаят какво забавя тяхното представяне, за да се опитат да го поправят, така че да го преодолеят и по този начин да подобрят развитието си.
Всъщност понякога всичко това кара хората да променят отношението си, да станат по-мотивирани, лоялни и т.н.
Сега стана ли ви по-ясно какво е бизнес коучинг?