惠普剛剛佔領了全球PC市場。 您可能不明白這是多麼的神奇，所以這是一個比喻：就像蝸牛在與世界上最好的賽車手的比賽中獲勝一樣。 您肯定要檢查這是否不是超級英雄。
這不是 蘋果公司推出新的iPhone或iPod 通過市場爆炸式增長，這家公司只是在每個人都說他們走錯了方向的那一刻，便向加速器施加了壓力，我以同樣的方式對所有這些批評保持沉默。
儘管令人印象深刻，但還有更多。 從本質上講，這也是一個採用新方法的新品牌，但是人們仍然可以在任何地方看到HP的名稱，包括該公司的思想欠佳和龐大的組織不善。
這是一個品牌為何應考慮更改其名稱的完美示例，並且 康柏本身就是一個強大的品牌， 可能是惠普的答案。
我簡直是敬畏 惠普性能。 很明顯，梅格·惠特曼（Meg Whitman）說惠普沒有成功的機會。 她堅信，除了該公司所承擔的債務外，個人電腦和打印機已經走到了盡頭。
現在，HP品牌對此沒有任何負面影響。 這證明了他們的銷售比以往任何時候都要高。 問題是他們幾年前經營的公司形象。 現在，最佳實踐不是完成品牌，而是對其進行轉型，而實現這一目標的最佳方法是在將其產品線出售給聯想之前，通過加強其子品牌（類似於IBM對其ThinkPad所做的事情）。