DBK发布的最新数据估计，2014年期间 物流运营商的营业额将增长2.8％。 原因是电子商务和移动商务的增长。
在线销售交易的增加需要一系列物流业务，这些业务可以代表 巨大的竞争优势 如果它们得到正确管理。 物流公司面临的挑战 增加更多价值 在运营过程中，不要忘记提供优质的服务并立即做出响应，以能够在高度发展的市场中竞争。
成功执行这些操作的选项有两个； 聘请供应链管理专家 （供应链管理）或 外包服务，这是我们负担得起的选择。
La 外包业务 由于制造和运输服务的专业化，高贸易率和生产活动的增加，在某些领域，例如自动化领域，这种情况非常普遍。 准时。 需求的主要领域是食品和饮料，其次是电机和汽车。
供应链管理操作员是 专门从事在线商店 他们的雇用不仅可以优化资源，而且可以改善客户服务和交付服务，这无疑是电子商务销售过程中至关重要的因素。
在这种情况下， 电子供应链. 借助互联网和新技术的供应链可以使 全链控制 随时保持供应，同时使所有相关代理商保持同步。 这样便可以在 统一库存 优化所有物流流程，降低成本并改善服务。