对于刚开始创业的企业家或已经完全建立起来的企业家，制定商业计划至关重要。 让我们不要忘记知道我们要去哪里，有必要知道我们来自哪里。 因此，下面我们将讨论一些有关 企业家商业计划书中的关键要素。
执行摘要
这是一页或两页的摘要，详细介绍了业务计划。 通常写一个 执行摘要 在介绍了业务计划本身内的所有细节之后。
业务描述
在 业务描述应包括并定义服务提供的不同方面，行业的往绩记录，任何相关的时事以及个人目标，这些都是增加业务成功和所有权的要素。 从根本上讲，它是业务计划的基础，它使您可以为计划其余部分中包含的信息做好准备。
产品和服务
作为企业家，您拥有向潜在客户提供的产品或服务。 您必须能够描述您所销售的产品，并确定是什么使您的产品或服务与众不同。
销售和营销
在此部分中，您应考虑您所在的细分市场或行业，市场状况，一般成本，公司的收购方式以及使自己从竞争中脱颖而出的机会。 如果您有网站，请考虑提供产品的样品或演示，使用图像或照片展示产品，告知您使用的设备以及产品的交付方式等。
操作
业务计划中的这一点旨在帮助定义业务的最管理方面，包括业务的运作方式，办公室的位置，个人助理或（如果适用）工作团队，间接费用等。
除财务摘要外，还应考虑其他方面，包括团队管理，发展，提供所有财务交易，投资的记录以及详细说明实现当前业务状况的方式。