为了避免某些困难，目前存在的一种方法 电子商务是六个西格玛，一种可以帮助我们实现以下目标的方法 每百万移动4个错误。 毫无疑问，这是提高我们的工作效率最有趣的问题之一。 网上商店
六个西格玛
尽管应用这种方法有些耗时，但它是我们可以找到的最好的方法之一 提高绩效。 一切都始于要解决的问题的决定，在这种情况下，我们也许可以谈论发货，银行往来等方面的错误。 为了开始识别 问题的原因 从而定义以下步骤。
下一个阶段是 测量，必须使用公司认为合适的其他工具来执行，可以将其测量为每100个动作所产生的错误，或者根据要解决的问题采用最合适的方法进行测量。
分析一直是我们需要更多观察的部分，在这一点上，重要的是要从导致结果的运动的开始就进行跟进。 错误的位置，其目的是能够确定问题的根本原因或真正原因，这可能是由于某些编程错误或人为错误引起的。
改进是下一步的工作，因为一旦确定了错误的原因，咆哮就是通过实施我们的新思路来设计出减少这些错误的方式。
最后是控制问题，因为我们必须确保 方法论 通过我们改进活动的链，可以连续使用它，这样系统就可以在没有直接干预的情况下继续前进，而改进是系统的一部分。