Що стосується продажу, то деякі фактори можуть змінити ситуацію, і один з них - це зберігання продуктів. Зверніть на них увагу поради щодо ефективного управління запасами електронної комерції.
Важливість правильного управління запасами
Продажі в електронній комерції залежать від двох фундаментальних факторів: ціну та термін доставки. Перший з них більше залежить від ваших постачальників, ніж від вас самих, але другий обумовлений хорошим контроль запасів.
У тому ж ключі, навіть якщо ви пропонуєте найнижчу ціну і ваш інтернет -магазин отримує тисячі відвідувань, Якщо у вас немає товару на складі, ви не можете його продати. Аналогічно, якщо він у поганому стані через a неналежне поводження Також неможливо буде завершити транзакцію, саме це важливо для управління запасами.
Але це ще не все, експерти -економісти запевняють, що ті продукти, які залишаються на складі більше трьох місяців, навіть якщо вони продаються після цього часу, являють собою збиток, оскільки вони не дозволяють повернути те, що було інвестовано в їх придбання, транспортування, поводження, зберігання та розповсюдження. Як ви могли помітити, необхідно враховувати всі ці чинники та деякі інші гарантувати хороше управління електронною комерцієюнаступне допоможе вам нічого не пропустити.
Обирайте надійних та відповідальних постачальників
Вибір ваших постачальників буде значною мірою залежати від якість послуг, які ви можете запропонувати своїм клієнтам. У цьому сенсі обов’язково вибирайте їх ніколи не провалюйте доставку та дотримуватись узгоджених термінів.
Складіть кошторис продажів
Коли ти маєш деякий час у бізнесі, ти це знаєш певна продукція продається більше в певну пору року. Цей тип інформації може бути використаний у ваших інтересах для розумного постачання ваших запасів.
Встановіть відповідний час скидання
Ви повинні організувати свій запас та його заміну таким чином, щоб ви отримували нові одиниці до повного вичерпання наявних і таким чином, щоб ви могли надавати клієнтам весь час.
Керуйте резервною кількістю
З кожного продукту і особливо ті, які продаються швидше, ви повинні мати застереження з метою зробити їх доступними для продажу, поки склад поповниться новими підрозділами.
Організуйте склад "від більшого до меншого"
Ті продукти, які продаються найбільше, мають бути доступними здійснювати операції якомога швидше, тоді як найменш запитувані можуть зберігатися в решті простору.
Розмежуйте зони прийому та доставки
На складі можна уникнути плутанини, якщо чітко визначити область, де надходить новий товар, та інший, куди він надсилається.
Переконайтеся, що вантажі виходять зі складу, а не з новоприбулих товарів
Хоча на перший погляд може здатися легше взяти потрібний товар з нового товару та надіслати його, в довгостроковій перспективі це ускладнить управління ефективним запасом і це створить хаос, якого ви віддасте перевагу уникати.
Встановіть зону пакетів, готових до відправки
Організація - запорука ефективності будь -якого фонду. Тому має бути а місце, призначене тільки для вже підготовлених пакетів і у них є все необхідне для надсилання, включаючи рахунки -фактури, упаковку та інше, щоб доставнику залишалося лише забрати їх і доставити якомога швидше до місця призначення.
Делегуйте функції підготовленому персоналу
Спочатку у вас може бути невеликий штат, і кілька з них виконують кілька завдань, але в довгостроковій перспективі вам доведеться створювати спеціалізовані робочі групи у конкретних функціях для підвищення продуктивності та ефективності.
Ось деякі з порад, які можна застосувати на практиці покращити контроль над вашим запасом електронної комерції. Хоча, якщо ви хочете встановити програмне забезпечення, яке допоможе вам керувати та упорядковувати свої продукти, найкраще, що ви звертаєтесь у спеціалізовану компанію.