CEO คืออะไรและมีบทบาทอย่างไรใน บริษัท ?





เป็นคำย่อที่คุณได้เห็นอย่างแน่นอนในสื่อที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับเศรษฐกิจ แต่คุณอาจไม่รู้ความหมายที่แท้จริง ตัวเลขซีอีโอหมายถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหารอย่างแท้จริง แต่การเป็นตัวแทนของเขาในเวลานี้ส่งผลกระทบต่อการที่ซีอีโอเป็นผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท และเขาตกอยู่ในความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่เช่นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดและกำหนดกลยุทธ์ที่จะนำพา บริษัท ไปสู่เป้าหมาย

นั่นคือความสำคัญในโลกธุรกิจในเวลานี้ว่าความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท จะขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการ เท่าที่การตัดสินใจของเขามีความสำคัญต่อเขา การพัฒนาสายธุรกิจทุกประเภท. ไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออนไลน์หรือธุรกิจดิจิทัล แต่ในทางกลับกันยังครอบคลุมถึง บริษัท แบบดั้งเดิมแม้ว่าจะมีความเข้มข้นต่ำกว่าก็ตาม

ไม่ว่าในกรณีใดคุณต้องมุ่งเน้นไปที่ด้านใดด้านหนึ่งเพื่อให้การบีบอัดมีความชัดเจนขึ้นนับจากนี้เป็นต้นไป และประธานของ บริษัท เป็นผู้รับผิดชอบในการกำกับดูแลกิจการในขณะที่ซีอีโอเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามกลยุทธ์ มันเป็นความแตกต่างเล็กน้อยที่แสดงให้เห็นถึงหน้าที่ที่แท้จริงในภาคธุรกิจ ไม่น่าแปลกใจที่เป็นคำที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาและได้รวบรวมฟังก์ชันใหม่ ๆ ตั้งแต่เกิดขึ้นเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

หน้าที่ของ CEO

ซีอีโอหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหารต้องดูแล เปลี่ยนงานบางอย่างให้กลายเป็นความจริง. ตัวอย่างเช่นต่อไปนี้ที่เราจะเปิดเผยให้คุณเห็นด้านล่าง:

นี่คือบุคคลที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนและการใช้งบประมาณทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุผลกำไร ดังนั้นความสำคัญของตำแหน่งทางธุรกิจนี้

ในทางกลับกันงานที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอีกอย่างหนึ่งของเขามุ่งไปที่การวางแผนธุรกิจของเขาเอง เมื่อกำหนดหน้าที่ของพวกเขาความจริงที่ไม่สามารถเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ไม่สามารถลืมได้และนั่นคือสิ่งแรกที่ CEO ต้องออกแบบแผนธุรกิจ un "แผนธุรกิจ". หรือสิ่งที่เหมือนกันแผนธุรกิจในสายธุรกิจของคุณไม่ว่าจะเป็นลักษณะใด

งานในองค์กรเป็นอีกส่วนที่สำคัญมากในโครงการอาชีพของคุณ ในแง่นี้หน้าที่ที่สำคัญที่สุดอื่น ๆ ของซีอีโอคือการรู้วิธีจัดระเบียบผู้อำนวยการแผนกต่างๆที่เขามีอยู่ในองค์กรของเขาและดูแลการปฏิบัติงาน

พลังแห่งการประสานงานของพวกเขาเป็นอีกหนึ่งในคุณค่าเพิ่มเติมที่โปรไฟล์อาชีพนี้ต้องแสดงให้เห็น ไม่เปล่าประโยชน์คุณต้องรู้ ประสานงานหน่วยงานต่างๆ; ในฐานะซีอีโอที่คุณเป็นคุณจะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องมีความสามารถและความถนัดในการประสานงานทุกแผนก

แน่นอนคุณต้องรู้วิธีเป็นผู้นำทีมงานมืออาชีพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทั้งหมดในระยะเวลาที่เหมาะสมไม่มากก็น้อย คุณต้องเข้าใจว่าการจะเป็นซีอีโอที่ดีคุณต้องรู้วิธีกำกับกระตุ้นและจูงใจพนักงานที่รับผิดชอบ ทุกวันนี้หน้าที่ของ CEO มีความสำคัญมากขึ้นในการรู้วิธีกระตุ้นและรักษาคนเก่งขององค์กร

การควบคุมกระบวนการทั้งหมดใน บริษัท เป็นอีกหนึ่งข้อกำหนดที่ต้องปฏิบัติตามในตำแหน่งผู้บริหารนี้ ด้วยความสามารถสูงในการติดตามการดำเนินการของกลยุทธ์ต่างๆเพื่อติดตามและปฏิบัติตามแผนธุรกิจที่กำหนดไว้

นอกจากนี้ทักษะอื่น ๆ ที่ไม่ควรสังเกตเห็นได้ตลอดเวลาและนั่นคือทักษะที่เราจะกล่าวถึงด้านล่าง:

• รักษาความสัมพันธ์กับนักลงทุนและผู้ถือหุ้น.
• ระบุและกำหนดลำดับความสำคัญ ตามระยะเวลาที่พิจารณาในโปรแกรมการจัดการหรือองค์กร
• กำหนดกลยุทธ์ระดับโลก ของ บริษัท ในด้านต่างๆเช่น IT, HR หรือ Business

ทักษะที่ต้องนำเสนอเพื่อออกกำลังกายในตำแหน่งนี้

อีกแง่มุมหนึ่งที่ต้องประเมินต่อจากนี้คือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของพวกเขาและสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของพวกเขา ที่พวกเขาสอดคล้องกันหลังจากเพิ่ม ปัจจัยต่างๆ ที่ได้รับความเกี่ยวข้องพิเศษในอาชีพนี้หรือตำแหน่งผู้บริหาร ตัวอย่างเช่นผ่านการดำเนินการต่อไปนี้:

• การฝึกอบรมทางวิชาการที่มั่นคง
• มีประสบการณ์มากมายในตำแหน่งผู้บริหาร
• มีคุณสมบัติส่วนตัวบางอย่าง
• และแน่นอนพวกเขาต้องให้ความสามารถที่ดีในการมุ่งมั่นที่จะมีต่อ บริษัท ของคุณ

ทั้งหมดนี้จะส่งผลให้เกิดซีอีโอหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ยอดเยี่ยม นอกเหนือจากแรงจูงใจที่คุณมีในแต่ละช่วงเวลาของชีวิต เนื่องจากจากนี้ไปจะไม่สามารถลืมได้ว่าตำแหน่งนี้จะเป็นนักกลยุทธ์ที่ดีและจะแสดงทักษะการตัดสินใจของเขาเนื่องจากเขาต้องสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่จะนำไปสู่ความสำเร็จใน บริษัท ของเขา

คุณลักษณะเฉพาะของ CEO ที่ดี

สิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งอยู่ที่คุณต้องเปิดใจมาก ๆ ในการตัดสินใจ นั่นคือการมีไฟล์ เปิดใจ หมายถึงการเต็มใจที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ ยอมรับความเป็นไปได้ต่างๆเพื่อแก้ปัญหาและรับความเสี่ยงเมื่อจำเป็น

แม้ว่าผู้จัดการพิเศษคนนี้จะมีความโดดเด่นด้วยความมักง่ายในการตัดสินใจที่ยุติธรรมและสอดคล้องกับ บริษัท ของเขาเอง ในแง่ที่จำเป็นต้องรู้วิธีประเมินปัจจัยทั้งหมดโดยมองหาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจและสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสื่อสารเป็นอีกหนึ่งทักษะที่ไม่ควรขาดใน CEO ที่ดี จนถึงจุดที่ชี้ขาดที่สุดจุดหนึ่ง เพื่อระบุพวกเขา เพราะท้ายที่สุดแล้วข้อเท็จจริงนี้มีนัยถึงความสัมพันธ์กับผู้ชมที่แตกต่างกันและบางครั้งแม้จะมีวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน อาจเป็นกรณีที่คุณพบว่าตัวเองมีมากกว่าหนึ่งครั้ง

การเป็นบทสนทนาเป็นอีกหนึ่งมูลค่าเพิ่มในการบริหารท่านี้ อย่าลืมว่านับจากนี้ไปคุณจะไม่มีทางออกอื่นนอกจากเผชิญกับปัญหาต่าง ๆ นอกเหนือจากความกดดันที่เกิดขึ้นในตำแหน่ง ซึ่งคุณจะต้องไกล่เกลี่ยระหว่างส่วนต่างๆที่ประกอบกันเป็นกระบวนการ

และไม่อาจลืมได้ว่าจิตวิญญาณแห่งการสนทนาของเขาเป็นอีกหนึ่งในตัวส่วนร่วมของโปรไฟล์มืออาชีพที่มีคุณสมบัติสูงนี้ ด้วยเหตุผลอื่น ๆ เนื่องจากต้องให้ความรู้สึกสงบที่แข็งแกร่งมากซึ่งจะทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในระดับใหญ่ในกระบวนการที่มันจมอยู่ใต้น้ำ

เช่นเดียวกับทักษะของเขาในด้านการทูตเพื่อให้ทุกประเด็นประสบความสำเร็จเนื่องจากเขาปรารถนาที่จะเข้าร่วมกิจกรรมวิชาชีพนี้ตลอดเวลาในชีวิตของเขา

ตำแหน่งอื่นที่มีลักษณะคล้ายกัน

ไม่ว่าในกรณีใดเป็นเรื่องปกติที่ตำแหน่งงานบางตำแหน่งจะผสมกับฟังก์ชันเดียวกัน แต่มีความแตกต่างเล็กน้อยที่คุณควรคำนึงถึงต่อจากนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้มีความเข้าใจที่ถูกต้องว่าแท้จริงแล้ว CEO คืออะไร เช่นเดียวกับที่เราจะให้คุณด้านล่าง:

CMO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด) รับผิดชอบด้านการจัดการการตลาดเช่นการจัดการการขายการพัฒนาผลิตภัณฑ์การโฆษณาการวิจัยตลาดและการบริการลูกค้า หน้าที่หลักคือการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าปลายทาง
CFO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน) ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ บริษัท ที่รับผิดชอบในการตัดสินใจการลงทุนการจัดหาเงินทุนและความเสี่ยง เขารับผิดชอบการวางแผนเศรษฐกิจและการเงินของ บริษัท
CIO (Chief Information Officer). วิเคราะห์สิ่งที่ บริษัท จะได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ ๆ เขามุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพและรับผิดชอบระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของ บริษัท ในระดับกระบวนการ
CTO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี) เขารับผิดชอบทีมวิศวกรและดำเนินกลยุทธ์ทางเทคนิคเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
CCO (Chief Communications Officer) เขาดูแลชื่อเสียงองค์กรของ บริษัท ติดต่อสื่อและพัฒนากลยุทธ์การสร้างแบรนด์
COO (ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ) เขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการและดูแลระบบการสร้างและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทำงานอย่างไร การทำงานในฐานะซีโอโอคุณมักจะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งซีอีโอเมื่อคุณเข้าใจภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท แล้วและเป็นมือขวาของซีอีโอ

อย่างที่คุณเห็นมีข้อกำหนดหลายประการที่บุคคลมืออาชีพนี้ต้องปฏิบัติตามและคุณอาจสนใจที่จะพัฒนางานเหล่านี้ หากเป็นไปในลักษณะนี้คุณจะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากทำตามขั้นตอนที่เราชี้ให้เห็นและคุณอาจอยู่ในสถานะที่จะพัฒนาอาชีพนี้ซึ่งในทางกลับกันมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจออนไลน์หรือดิจิทัล เนื่องจากในตอนท้ายของวันหน้าที่ของพวกเขามีตั้งแต่การฝึกอบรมพนักงานไปจนถึงทีมงานที่ดี เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งสำหรับการเติบโตของ บริษัท เนื่องจากเป็นเป้าหมายที่เกี่ยวข้องมากที่สุดประการหนึ่ง