โลจิสติกส์เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบทางการแข่งขันหลักของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

ข้อมูลล่าสุดที่เผยแพร่โดย DBK ประเมินว่าในช่วงปี 2014 ผู้ประกอบการด้านโลจิสติกส์จะเพิ่มผลประกอบการขึ้น 2.8 เปอร์เซ็นต์. เหตุผลก็คือการเติบโตของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และ m-Commerce

การเพิ่มขึ้นของธุรกรรมการขายออนไลน์ทำให้เกิดชุดของการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ที่สามารถแสดงถึงก ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ดี หากมีการจัดการอย่างถูกต้อง บริษัท โลจิสติกส์ต้องเผชิญกับความท้าทาย เพิ่มมูลค่ามากขึ้น ในการดำเนินงานโดยไม่ลืมที่จะนำเสนอบริการที่มีคุณภาพและเสนอการตอบสนองในทันทีเพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดที่มีการพัฒนาสูง

ตัวเลือกในการดำเนินการเหล่านี้ให้ประสบความสำเร็จมีสองอย่าง จ้างผู้เชี่ยวชาญ SCM (Supply Chain Management) หรือ บริการภายนอกตัวเลือกที่เราจ่ายได้

La เอาท์ซอร์ส เป็นเรื่องปกติมากในบางภาคส่วนเช่นระบบอัตโนมัติเนื่องจากความเชี่ยวชาญในการผลิตและบริการขนส่งการค้าต่างประเทศในอัตราที่สูงและการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมการผลิต ทันเวลาพอดี. ภาคส่วนชั้นนำที่ต้องการคืออาหารและเครื่องดื่มรองลงมาคือเครื่องจักรไฟฟ้าและยานยนต์

ผู้ดำเนินการจัดการซัพพลายเชนคือ มีความเชี่ยวชาญสูงในร้านค้าออนไลน์ และการจ้างงานของพวกเขาไม่เพียง แต่เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังช่วยปรับปรุงการบริการลูกค้าและบริการจัดส่งอีกด้วยปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างไม่ต้องสงสัยในกระบวนการขายในอีคอมเมิร์ซ

ในสถานการณ์สมมตินี้แนวคิดของ ห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์. ห่วงโซ่อุปทานที่ต้องขอบคุณการใช้อินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ทำให้มี การควบคุมโซ่แบบเต็ม จัดหาตลอดเวลาในขณะที่ทำให้ตัวแทนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องซิงโครไนซ์ นี่คือวิธีที่คุณจะได้ทำงานกับไฟล์ สินค้าคงคลังแบบรวม ที่เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการโลจิสติกส์ทั้งหมดลดต้นทุนและปรับปรุงบริการ