เคล็ดลับในการจัดการสต็อกของอีคอมเมิร์ซอย่างมีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับการจัดการอีคอมเมิร์ซ

เมื่อพูดถึงการขาย มีปัจจัยบางอย่างที่สามารถสร้างความแตกต่างได้ และหนึ่งในนั้นคือการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ให้ความสนใจกับสิ่งเหล่านี้ เคล็ดลับในการจัดการสต็อกของอีคอมเมิร์ซอย่างมีประสิทธิภาพ

ความสำคัญของการจัดการสต็อกอย่างถูกต้อง

การขายในอีคอมเมิร์ซขึ้นอยู่กับปัจจัยพื้นฐานสองประการ: ราคาและเวลาในการจัดส่ง สิ่งแรกขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์ของคุณมากกว่าตัวคุณเอง แต่สิ่งที่สองถูกกำหนดโดยสินค้า ควบคุมสต็อก.

การจัดการสต็อกคลังสินค้า

ในทำนองเดียวกัน แม้ว่าคุณจะเสนอราคาที่ถูกที่สุดและร้านค้าออนไลน์ของคุณได้รับการเข้าชมนับพันครั้ง หากคุณไม่มีสินค้าในคลังสินค้าของคุณ คุณไม่สามารถขายได้. ในทำนองเดียวกัน หากอยู่ในสภาพที่ย่ำแย่เนื่องจาก การจัดการที่ไม่เหมาะสม และจะไม่สามารถทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นได้ นั่นคือความสำคัญของการจัดการสต็อก

แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์รับรองว่าผลิตภัณฑ์เหล่านั้นที่อยู่ในคลังสินค้านานกว่าสามเดือน แม้ว่าจะขายหลังจากเวลานั้น แสดงถึงการสูญเสียเนื่องจากไม่อนุญาตให้กู้คืนสิ่งที่ลงทุนในการจัดหา การขนส่ง การจัดการ การจัดเก็บและการกระจาย. ดังที่คุณอาจสังเกตเห็น จำเป็นต้องพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดและปัจจัยอื่นๆ เพิ่มเติมเพื่อ รับประกันการจัดการที่ดีในอีคอมเมิร์ซต่อไปนี้จะช่วยให้คุณไม่พลาดอะไร

เลือกซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้และมีความรับผิดชอบ

การเลือกซัพพลายเออร์ของคุณจะขึ้นอยู่กับ คุณภาพของบริการที่คุณสามารถนำเสนอให้กับลูกค้าของคุณ ในแง่นี้ ให้แน่ใจว่าได้เลือกสิ่งเหล่านั้น ไม่เคยล้มเหลวในการจัดส่ง และตรงตามกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้

ทำประมาณการยอดขาย

ประมาณการยอดขาย

เมื่อคุณมีเวลาทำธุรกิจสักระยะหนึ่ง คุณจะรู้ว่า สินค้าบางอย่างขายได้มากขึ้นในบางช่วงเวลาของปี. ข้อมูลประเภทนี้สามารถใช้เพื่อประโยชน์ของคุณในการจัดหาสต็อกของคุณอย่างชาญฉลาด

ตั้งเวลารีเซ็ตที่เหมาะสม

คุณต้องจัดระเบียบสต็อคของคุณและการเปลี่ยนเพื่อให้คุณได้รับหน่วยใหม่ก่อนที่สต็อคที่มีอยู่จะหมดลงอย่างสมบูรณ์และ ด้วยวิธีนี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้ตลอดเวลา.

จัดการปริมาณสำรอง

ของแต่ละผลิตภัณฑ์และ โดยเฉพาะตัวที่หมดเร็วกว่านี้ต้องจอง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้พร้อมสำหรับการขายในขณะที่คลังสินค้าถูกเติมเต็มด้วยหน่วยใหม่

จัดระเบียบคลังสินค้า "จากมากไปน้อย"

องค์กรคลังสินค้า

สินค้าที่ขายดีที่สุดต้องเข้าถึงได้ ทำธุรกรรมให้เสร็จโดยเร็วที่สุดโดยสามารถเก็บส่วนที่ร้องขอน้อยที่สุดไว้ในพื้นที่ที่เหลือได้

กำหนดเขตพื้นที่ต้อนรับและจัดส่ง

ในสต็อก คุณสามารถหลีกเลี่ยงความสับสนได้หากคุณกำหนดพื้นที่ที่ชัดเจนสำหรับรับสินค้าใหม่และอีกพื้นที่หนึ่งสำหรับส่งสินค้า

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการจัดส่งออกจากคลังสินค้าไม่ใช่สินค้าที่มาถึงใหม่

ทางออกรถบรรทุกคลังสินค้า

แม้ว่าในแวบแรก การนำสินค้าที่ขอจากสินค้าใหม่ไปส่งอาจดูง่ายกว่า ในระยะยาวจะทำให้การจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพเป็นเรื่องยาก และมันจะสร้างความโกลาหลที่คุณอยากจะหลีกเลี่ยง

กำหนดโซนพัสดุพร้อมส่ง

องค์กรคือกุญแจสู่ประสิทธิภาพในทุกสต็อก จึงต้องมีการ พื้นที่สำหรับพัสดุที่เตรียมไว้แล้วเท่านั้น และมีทุกอย่างที่จำเป็นในการส่ง รวมถึงใบแจ้งหนี้ บรรจุภัณฑ์ และอื่นๆ เพื่อให้ผู้จัดส่งต้องรับและนำไปยังจุดหมายปลายทางโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

มอบหมายหน้าที่ให้กับบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม

ในตอนแรกคุณอาจมีพนักงานจำนวนน้อยและหลายคนทำงานหลายอย่าง แต่ ในระยะยาวคุณจะต้องสร้างทีมงานที่เชี่ยวชาญ ในหน้าที่เฉพาะเพื่อส่งเสริมผลิตภาพและประสิทธิภาพ

นี่คือเคล็ดลับบางประการที่คุณสามารถนำไปปฏิบัติได้ ปรับปรุงการควบคุมสต็อกอีคอมเมิร์ซของคุณ แม้ว่าคุณจะต้องการติดตั้งซอฟต์แวร์ที่ช่วยคุณจัดการและจัดระเบียบผลิตภัณฑ์ของคุณ สิ่งที่ดีที่สุดคือคุณติดต่อบริษัทที่เชี่ยวชาญ


เนื้อหาของบทความเป็นไปตามหลักการของเรา จรรยาบรรณของบรรณาธิการ. หากต้องการรายงานข้อผิดพลาดให้คลิก ที่นี่.

เป็นคนแรกที่จะแสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็นของคุณ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่

*

*

  1. ผู้รับผิดชอบข้อมูล: Miguel ÁngelGatón
  2. วัตถุประสงค์ของข้อมูล: ควบคุมสแปมการจัดการความคิดเห็น
  3. ถูกต้องตามกฎหมาย: ความยินยอมของคุณ
  4. การสื่อสารข้อมูล: ข้อมูลจะไม่ถูกสื่อสารไปยังบุคคลที่สามยกเว้นตามข้อผูกพันทางกฎหมาย
  5. การจัดเก็บข้อมูล: ฐานข้อมูลที่โฮสต์โดย Occentus Networks (EU)
  6. สิทธิ์: คุณสามารถ จำกัด กู้คืนและลบข้อมูลของคุณได้ตลอดเวลา