Чӣ гуна фурӯшро бо маркетинги шарикӣ зиёд кардан мумкин аст

Оё шумо то ҳол яке аз онҳое ҳастед, ки худро ба тиҷорати рақамӣ мебахшед ва аниқ намедонед, ки маркетинги шарик аз чӣ иборат аст? Хуб, шумо дар вақти ислоҳи ин ҳодисаи контекстӣ ҳастед, то ки он барои беҳтар кардани фурӯши шумо тавассути Интернет истифода шавад. Шумо бояд донед, ки маркетинги шарикӣ системаест, ки ба афзоиши натиҷаҳо барои корбароне, ки онлайн кор мекунанд, асос ёфтааст. Он асосан аз веб-доменҳои масъули таблиғи мағозаҳои виртуалӣ тавассути паёмҳои таблиғотӣ ё ҳатто тавассути аксияҳои тиҷорӣ иборат аст.

Агар шумо барои ягон тиҷорати электронӣ масъул бошед, татбиқи он метавонад ба шумо манфиат орад. То он даме, ки шумо ин равандро оқилона ва мутавозин иҷро кунед. Ин калиди муваффақият дар ба ном маркетинги шарикӣ мебошад. Зеро на дар ҳама ҳолатҳо ин стратегияи судманди идоракунӣ барои манфиатҳои шахсии шумо хоҳад буд, ки инро дар ин мақола мебинед. Зеро дар охири рӯз ҳама чиз аз муносибати шумо ба ин техникаи маркетинги тиҷорӣ вобаста аст.

Дар ҳар сурат, шумо доираи васеи стратегияҳои тиҷоратӣ барои афзоиши фурӯш бо маркетинги шарикӣ доред. Барои фарқ кардани худ аз рақобат ба шумо лозим меояд, ки на танҳо пешниҳодҳои муассир пешкаш кунед, балки пеш аз ҳама ҳалли аслӣ. Дар ҷое, ки яке аз калидҳои ба даст овардани ҳадафҳо мутобиқ кардани ин амалҳо ба профили тиҷорати шумо хоҳад буд. Зеро дарвоқеъ, онро барои дӯкони онлайнии либоси варзишӣ чӣ кор кардан лозим аст, назар ба дигараш барои маводи аудиовизуалӣ.

Баланд бардоштани фурӯш бо маркетинги шарикӣ: купонҳои тахфиф

Ин албатта як идеяи аслӣ барои афзоиши фурӯш нест, аммо ҳадди аққал хеле муассир аст ва тақрибан ҳеҷ гоҳ ноком намешавад. Купонҳои тахфифӣ ба нархҳо ё меъёрҳои харид, ки муштариёни шумо анҷом медиҳанд, татбиқ карда мешаванд. Бо нуфузи дукарата, зеро он аз як тараф аз ҷониби онҳо қаноатмандӣ ва садоқати бештар ба бор меорад. Бо фоида дар амалиёти хариди шумо аз маҳсулот ба мақолаҳо.

Дар ҳоле ки, баръакс, соҳиби мағозаи интернетӣ (яъне худатон) дар ниҳоят идора мекунад, ки бренди тиҷоратии худро тавассути фурӯш баланд бардорад. Бо таъсири психологӣ бо сабаби татбиқи ин тадбир, ки метавонад портфели муштариёнро дар муддати на он қадар зиёд зиёд кунад. Барои оғози баъзеҳо нархҳои рақобатпазир бештар нисбат ба пештара дар натиҷаи купонҳои тахфифӣ.

Ин стратегияи тиҷорӣ, дар ҳар сурат, манфиатҳои зеринро ба бор меорад, ки мо ба шумо дар зер нишон медиҳем:

Мундариҷаи маҳсулот ё хидматҳои худро маълум кунед.

• Тахфифҳо ё мукофотпулиро на ҳамчун ҳадаф дар фурӯш, балки ба даст оред ба шумораи зиёди муштариён бирасед.
• Баландтар шавед муносибат бо корбарон ва бо ин роҳ байни ҳарду ҷониб тамос барқарор карда мешавад.
• Бале бештар рақобатпазир назар ба дигар тиҷоратҳо дар бахши тиҷорати онлайнии худ.

Дигар самтҳои фаъолият дар маркетинги шарикӣ

Унсури дигаре, ки ҳеҷ гоҳ набояд барои таҳияи нақшаи боэътимоди кор дар тиҷорати электронӣ набошад, ин аст, ки шумо бояд амали худро бо васоити ахбори омма содда кунед ҳама вақт заруртар аст. Бо як қатор фурӯшҳо, ки мо ҳоло барои шумо мақсад дорем:

• Барои амалисозии тиҷоратии маҳсулот маводи дастгирӣ омода кунед.
• Онҳоро таҳти ҳамон як стратегияи корӣ ҷойгир кунед, то шумо хароҷотро дар ҳама амалҳо бартараф кунед.
• Каналҳои муассири муоширатро интихоб кунед, ки ба профили тиҷорати электронии шумо роҳбарӣ мекунанд.

Барои ҳавасманд кардани фурӯш санаҳои махсусро истифода баред

Маслиҳатҳои дар боло овардашуда метавонанд интизориҳои шуморо ҳамчун як соҳибкори хурду миёнаи рақамӣ қонеъ накунанд. Шумо ғайр аз интихоби навовариҳои нав чораи дигаре нахоҳед дошт. Яке аз онҳо баҳрабардорӣ аз нархномаҳои калони истеъмолкунандагон мебошад: Ҷумъаи сиёҳ, таътил, Мавлуди Исо ва ғ. Ин як стратегияи нисбатан муосири тиҷорат аст, аммо натиҷае медиҳад. На танҳо барои ба даст овардани фурӯшҳои бештар, балки инчунин барои баланд бардоштани натиҷаҳои шарикӣ. Дар куҷо шумо бояд ин омилҳоро дар хотир доред:

• Истеҳсоли ҷадвалбандиҳоро махсус дар вебсайти тиҷорӣ.
• Пешниҳодҳоро тавассути маводи иттилоотӣ- Почтаи электронӣ, нашрияҳо, блогҳо ё дигар маводҳои дастгирии фурӯш.
• Тарроҳӣ а сиёсати тахфиф барои манфиатҳои тиҷорати шумо мусоид ва оқилона аст.
• Кӯшиш кунед, ки тарроҳии вебро тағир диҳед бо формати ҷолибтар ва онро бо ин санаҳои махсус муайян кардан мумкин аст.

Ба муштарӣ шароити махсус пешниҳод кунед

Шубҳае нест, ки ин стратегияи тиҷорат дар менеҷмент ҳамеша натиҷаҳои олӣ ба бор меорад. То ки муштариён ё корбарон тавонанд шароити хариди маҳсулот ё мақолаҳоро беҳтар созед. Кӣ ба қабули пешниҳодҳои чунин хусусиятҳо манфиатдор нест?

Аммо, барои иҷрои ин низоми маркетинг шумо бояд муштариро хуб шиносед, зеро он метавонад ба манфиатҳои соҳибкорон дар бахши тиҷорати рақамӣ таъсири бад расонад. Аз ин рӯ, барои пешниҳоди шароити махсус ба муштарӣ, бояд барои ҳама як қатор талаботҳои асосӣ иҷро карда шаванд. Мисли онҳое, ки мо онҳоро дар зер фош хоҳем кард:

• Амалро иҷро кунед дар як гурӯҳи хеле интихобӣ дар филиалҳо то ки тадбире, ки мо мебинем, воқеан самарабахш бошад.
• Эҷод ва тарроҳии купонҳо, ки махсусан ҳастанд ки барои профили вафодортарин муштарӣ сохта шудааст.
• Ин шартҳои махсус набояд дар асоси такрорӣ пешниҳод шаванд. Агар не, баръакс, қисми пешниҳоди якдафъаина ташкил кард ва бо ҳадафи хеле хуб муайяншуда: аз ҳоло бештар фурӯхтан.
• Ҳамчун як стратегия, то ки дар ниҳоят корбар дар бораи ба расмият даровардани харид қарор қабул кунед маҳсулот ва аз ин рӯ ҳамчун чораи пешгирӣ хизмат мекунанд.

Тавлиди мундариҷаи босифати иттилоотӣ

Ин стратегияест, ки дар ҷаҳони Англо-Саксон бо басомади муайяне истифода мешавад ва дар сурати дуруст равона шуданаш метавонад таъсири хеле мусбат расонад. Он бояд ба фиристодани дастгирии иттилоотӣ, ки ба онҳо воқеан манфиатдор аст, ба филиалҳо асос ёбад. Дар шакли блогҳо, маводи визуалӣ, омор ва ҳатто интихоби ахбор аз ҷониби васоити ахбори омма. Он набояд амали мудохилакунанда бошад, аммо баръакс, он бояд аз ҷониби дигар, ки дар он муштариён ва таъминкунандагон намояндагӣ мекунанд, дастгирӣ карда шавад.

• Барои он ки ҳама чиз бемамониат кор кунад, ба ҷуз риоя кардани қоидаҳои хеле соддаи амалиёт, дигар чорае нахоҳад буд.
• Маълумоте, ки мо ба муштарӣ мефиристем он бояд хеле ҷолиб бошад ва барои он бояд профилҳои ин одамон филтр карда шаванд.
• Мундариҷа бояд бошад аз дигар расонаҳо фарқ мекунад, бо арзиши иловашуда, ки ин маълумотро аз дигарон фарқ мекунад.
• Мо бояд ба тарафи дигар пешниҳод кунем, ки шумо худро як қисми ин стратегия ҳис мекунед ва донистани он ки мо дар ҳама ҳолатҳо муваффақ нахоҳем шуд.
• Ин хеле муҳим аст мутахассисони соҳа дошта бошанд ки медонанд, ки чӣ гуна ин маводҳои иттилоотиро бо ҷиддияти зиёд дар иттилоот ва албатта бо мӯҳри сифат пешниҳод кардан мумкин аст.
• Ниҳоят, мо инро фаромӯш карда наметавонем эҳтиром ба қарорҳои муштариён набояд ҳеҷ гоҳ камӣ дошта бошад дар сурате ки онҳо пешниҳодҳои моро дар ин замина напазиранд.

Синфҳои намунавӣ

Дар доираи ин замина, шумо набояд фаромӯш кунед, ки намудҳои гуногуни маркетинги шарикӣ мавҷуданд. Оё мехоҳед бидонед, ки дар ҳоли ҳозир кадоме аз онҳо бештар мувофиқанд? Ин метавонад нуқтаи кӯмак барои афзоиши даромади шумо (ё фурӯш) бошад, аммо инчунин ба дӯкони виртуалии шумо диди бештаре диҳад. Бо фарқиятҳои оқилонаи байни як ва дигаре, ки шумо минбаъд санҷед:

Шабакаҳои фаръӣ: онҳо ҳамонҳоянд, ки дар байни рекламадиҳандагон ва худи филиалҳо миёнарав мебошанд. Бо доираи васеи таблиғот ё паёмҳои таблиғотӣ, ки метавонанд дар муддати кӯтоҳ мавқеи веб-саҳифаро беҳтар кунанд.

Ин як стратегияи хеле муассир аст, гарчанде ки он қадар аслӣ нест, барои тиҷорати хурди онлайн ва ин дастгирии дигар тамғаҳои тиҷоратиро талаб мекунад. Ғайр аз он, он як мониторинги оптималии фурӯшро пешниҳод мекунад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама гуна стратегияро дар маркетинги рақамӣ беҳтар ба нақша гиред.

PPC фаръӣs: ин як абзори каме мураккабтарест, ки ҳадафи он ба филиалҳо асос ёфтааст, ки ба шумо трафики мувофиқро ба манфиати мағозаи виртуалие, ки шумо идора мекунед, фароҳам меорад. Дар ин ҳолат, як қадами аввалини тиҷорати электронӣ гузоштани низоми маркетинги хеле оддӣ аст. То он ҷое, ки он метавонад ба шумо дар шабака намоёни бештар диҳад.

Департаментҳо: ин як воситаи дигари маркетинги рақамӣ мебошад, ки амалиёт дар интиқоли маълумот аз ҷониби корбарони сабтиномшуда ҷойгир аст. Тавассути як қатор комиссияҳо ва яке аз маъмултарин CPM (Арзиши Ҳазор Таассурот) мебошад. Дар ҳар сурат, татбиқи он ба як қисми хуби мағозаҳои рақамӣ ба монанди моделҳои қаблӣ муассир нест. Дар байни сабабҳои дигар, зеро шумо бояд як пойгоҳи муштарии хеле муҳим дошта бошед, то шумо ин амалиётро дар вебсайт фоидаовар кунед.