Панҷ намунаи маркетинги почтаи электронӣ

Албатта, маъракаи таъсирбахши маркетинги почтаи электронӣ метавонад ба хатти тиҷорати рақамии шумо таъсири хеле мусбат расонад. Азбаски он метавонад ба шумо дар бозор бо пиронсолон кӯмак кунад кафолати муваффақият маҳсулот, хидматҳо ё мақолаҳои шумо барои беҳтар кардани муносибатҳои корӣ бо муштариён ё корбарони шумо. То он ҷое, ки ҳама гуна назорат аз ҷониби шумо метавонад ҳамаи кӯшишҳои то имрӯз анҷомдодаатонро барбод диҳад.

Амалисозии маркетинги почтаи электронӣ бояд бо усуле таҳия карда шавад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки ба ҳадафҳои ширкати худ ноил шавед, зеро он дар охири рӯз аст, ки дар ин ҳолатҳо чӣ дахл дорад. Шумо бояд аз хатогиҳо дар рушди он канорагирӣ кунед, ки боиси аз даст додани муштариён ва аз ин рӯ коҳишёбии шумо мегардад ҳисобкунӣ дар охири моҳ. Аз ин ҷиҳат, хеле муфид аст, ки аз ин ба баъд шумо дар ҳолати комил қарор доред, ки маркетинги хеле тавсиявии почтаи электрониро ба роҳ монед.

Барои он, ки шумо мушкилот надошта бошед, беҳтар аз омӯхтани ин вазифа тавассути баъзе мисолҳои маркетинги почтаи электронӣ беҳтар нест. Беҳуда нест, ки он ба шумо дастурҳои зарурӣ медиҳад, то ин кореро, ки дар доираи тиҷорати ба истилоҳ рақамӣ муҳим аст, иҷро кунед. Дар куҷо чизи аз ҳама муҳим он аст, ки ба мундариҷа боварии комил дошта бошед, то дар ин самти хеле муҳими маркетинги муосир роҳ ёбед ва ба васоити ахбори омма татбиқ карда шавад.

Намунаҳои маркетинги почтаи электронӣ: онҳоро чӣ гуна бояд инкишоф дод?

Шумо бояд аз ибтидо хеле возеҳ бошед, ки паёмҳо сирфанд таблиғотӣ Онҳо шина мекунанд ва корбарон нисбат ба тамғаҳои тиҷорӣ бештар талаб мекунанд. То он даме, ки мундариҷаи баландтарро интизор шавем ва пеш аз ҳама он чизи воқеан навоварона аст. Ин яке аз сабабҳои асосии он аст, ки шумо ҳангоми ба дастгириҳои ибтидоии иттилоот расидан ба эҷоди бештар эҷодкоронаро фарқ мекунед ва худро аз дигарон фарқ мекунед.

Албатта, ҳар сари чанд вақт шумо фикр мекардед, ки то чӣ андоза стратегияи худро дар робита бо ин масъала бояд тағир диҳед. Ин аз он ҷиҳат аст, ки аз ҳоло шумо бояд дар мавқеи комиле қарор диҳед, ки пешниҳодҳои хеле бештар аслӣ ва таъсирбахши почтаи электрониро интихоб кунед. Аммо чӣ гуна шумо онҳоро аз ҳоло таҳия карда метавонед? Шумо набояд дар бораи ин масъала аз ҳад зиёд хавотир шавед, зеро мо ба шумо зиёда аз як идея пешниҳод хоҳем кард, то шумо ин ҳодисаро, ки метавонад ба ширкат, тиҷорат ё мағозаи интернетии шумо хеле таъсир расонад, ислоҳ кунед. Оё шумо омодаед онҳоро тахмин кунед?

Истифодаи юмор ҳамчун стратегияи маркетинг

Ин як усули торафт бештар аз ҷониби ширкатҳо ва платформаҳои рақамӣ истифодашаванда мебошад, ки асосан аз иҷрои мундариҷа дар почтаи электронӣ иборатанд. вақтхушӣ аз мулоҳизаҳои дигар афзалият дорад техника ва оҳанги онҳо. Оё шумо фикр намекунед, ки формати хеле шавқовар метавонад қисми хуби муштариён ё корбаронро ҷалб кунад?

Шумо бояд танҳо ба баъзе брендҳои тиҷоратӣ, ки ин стратегияи васвасаро интихоб кардаанд, назар кунед. Масалан, аксарияти онҳое, ки бо либоси варзишӣ ё мақолаҳо барои машқҳои варзишӣ алоқаманданд. Паёмҳои электронии тавсиявии онҳо диққати шуморо барои асолати худ ҷалб мекунанд, аммо пеш аз ҳама аз он сабаб, ки онҳо аз лабони шумо табассуми тоқ ба даст меоранд. Эҳтимол бо муваффақият дар натиҷаҳое, ки таҳқиқоти маркетингӣ шубҳа намекунанд.

Ба диққат даъват кунед

Ин яке аз вазифаҳои асосии ширкатҳои миёна ва калон мебошад. Моделҳои онҳо ба як чизи оддӣ асос ёфтаанд, то фалсафаи тиҷорати худро тавассути ин каналҳои иттилоотӣ маълум созанд. Беҳтарин таҳқиқоти маркетинги рақамӣ онҳоро мегӯянд: беҳтарин почтаи электронӣ онҳое ҳастанд, ки шуморо ба ҷаҳони ин ширкатҳо ворид мекунанд. Бо мақсади хеле хуб муайяншуда ва ин чизи дигаре нест, ки диққати шуморо аз корбарон ҷалб кунад.

Агар як бахши тиҷорате бошад, ки ин стратегияро таҳия карда бошад, он соҳаи ба бонкҳо алоқаманд мебошад. Масалан, Bankinter ё ING, ки мекӯшанд ба мизоҷони худ арзишҳои мусбати худро омӯзанд. Бо мундариҷае, ки динамизм ва таблиғи маҳсулот ва хидматҳои онро муттаҳид мекунад. Бо натиҷаи хуб дар байни гирандагони ин паёмҳо. Аз тарафи дигар, он бартарии бузурге дорад, ки метавонад ба шумо барои иштироки бештар дар муносибатҳои корӣ бо бонкҳо кумак кунад. Бо ин роҳе, ки шумо аз он лаҳза омодагии бештар барои бастани маҳсулот ё хидматҳои онҳо хоҳед буд.

Эҷоди эътимод байни муштариён

Мазмуни табиӣ воситаи тавоноест барои эҷоди эътимод дар байни ҳарду ҷониб. Дар ин ҳолат, тавассути паёме, ки бешубҳа кӯшиши расонидани ташвишро барои қонеъ кардани ниёзҳои корбар мекунад, хеле муфид буда метавонад. Ин мақсадро тавассути амалҳои зерин ба даст овардан мумкин аст, ки мо дар зер фош мекунем.

Паёмҳои электрониро шахсӣ кунед ва тарафи дигар ишора мекунад, ки дар самти тиҷорати рақамӣ саъй ва саъйи бештар вуҷуд дорад. Барои ин, шумо ғайр аз таблиғи мундариҷаи инфиродӣ, ки натиҷаи кори такрорӣ ва механикӣ нест, дигар чорае надоред.

Ки муштарӣ ё корбар ҳамгироӣ ҳис кунад ва барои ин чунин бошад, барои ӯ бояд дарк кунад, ки паём барои ӯ омода шудааст ва он мундариҷаи оммавӣ нест, зеро аз тарафи дигар он одатан бо он рух медиҳад баъзе басомади.

Дар ҳолати зарурӣ барои истифодаи ин стратегияи тиҷорӣ, ба онҳо хидматҳои истисноӣ пешниҳод кунед. Хуб, ба ин маъно, чизе беҳтар аз он нест, ки худи корбар эҳсос мекунад, ки ӯ ба назар гирифта мешавад ва тасмиме, ки ӯ аз он лаҳза хоҳад гирифт, беҳтар андеша карда шудааст. То ҷое, ки он бояд ба таври мутавозин ва ҳатто оқилона ташвиқ карда шавад.

Ва ҳамчун як стратегияи ниҳоӣ, далели он, ки почтаи электронии хуби маркетингӣ бояд ба сифати ғайримуқаррарӣ асос ёбад ва ин метавонад боиси бозгашти таваҷҷӯҳи муштариён ё корбарон ба лоиҳаи рақамии мо гардад.

Чӣ гуна шумо метавонед ба ҳадафҳои худ бирасед?

Дар хотир доред, ки идеяе, ки ба шумо дар рушди касби худ бисёр кумак карда метавонад ва ғайр аз беҳтарин мактубҳо онҳое нестанд, ки ба шумо бештар маҳсулот мефурӯшанд. Агар не, баръакс, онҳое ҳастанд, ки диққати бештарро ба ҳамаи гирандагони худ ҷалб мекунанд. Дар доираи ин усули хеле оддӣ, мо якчанд намунае аз моделҳо хоҳем дошт, ки мо ҳоло дар мавқеи тақлид қарор хоҳем дошт.

Паёми электронии хуш омадед

Ин навъи почтаи электронӣ маҳз ҳамон мактубест, ки тамғаҳои тиҷорӣ истифода мебаранд, ки дар бозор ҷойгоҳро оғоз мекунанд, ба монанди оператори телекоммуникатсионии Eurona. Онҳо системаҳои гуногуни маркетингро истифода мебаранд, ки ҳадафи асосии онҳост эътимодро эҷод кунед бо муштариёни худ ва барои он ки каналҳои сифатӣ ё алтернативӣ барои нишон додани мундариҷаи шумо дар амон намемонанд.

Такмили маҳсулот ё хидмат

Инчунин онҳо наметавонанд ин ҳавасмандии махсусро, ки пеш аз ҳама саъй мекунад, то иттилооти беҳтаринро ба қисми дигари раванди тиҷорат пешкаш кунад, аз даст диҳанд. Бо назардошти ин сенария, хеле зарур аст, ки аз ҳоло ва тавассути яке аз ин мактубҳо шумо муштариён ё корбарони худро дар бораи оғози маҳсулот ё хидмати нави бренди худ огоҳ кунед. Бо тамоми фоидаҳое, ки он метавонад онҳоро ба бор орад, инчунин дорои бренди тиҷоратӣ ба монанди шумо.

Ин системаест, ки ширкатҳои соҳаи телекоммуникатсия, алахусус онҳое, ки бо телефонияи мобилӣ робита доранд, зуд-зуд истифода мебаранд. Ин ҳолати мушаххаси Telefónica ё Jazztel аст ва бо итминони комил, ки шумо гоҳ-гоҳе дар стратегияи ин хусусиятҳои амалӣ ширкат варзидед.

Хидмат ё маҳсулотро пайгирӣ кунед

Ин як мисолест, ки барои доштани манежи бештаре фарқ мекунад ва аз ин рӯ барои манфиатҳои тиҷорати электронӣ тавсия дода мешавад. Зеро татбиқи он хеле осон аст ва таъсири он фавран ба назар мерасад. Агар ин модел бо чизе дар идоракунии ширкатҳои рақамӣ хос бошад, пас аз он аст, ки ҳарду ҷониб метавонанд манфиат гиранд. Он дар бахшҳое, аз қабили либос, маҳфилҳо ва тамоми соҳаҳои фарҳанг татбиқ карда мешавад. Масалан, дар фурӯши китобҳо тавассути Интернет.

Фикрҳои тасдиқро ҷӯед

Албатта, ин як низоми хеле муассир барои ширкатҳои рақамист, зеро ба шумо лозим аст, ки танҳо ба муштариёни беҳтарини худ расед ва ба онҳо маъракаи таблиғотиро ба тариқи инфиродӣ фиристед. Он афзалияти калон дорад, ки барои ворид кардани модел ба шумо кӯшиши зиёд сарф намешавад ва дар иваз ба шумо захираҳоеро пешниҳод мекунад, ки дар пайгирии беҳтарин мизоҷони шумо хеле муассир хоҳанд буд. Бо мақсади баланд бардоштани фурӯш дар маҳсулот, мақолаҳо ё хидматҳои шумо, ки дар ниҳояти кор ба ин ҳолатҳо алоқаманд аст.

Дар ҳама ҳолатҳо, шумо ҳеҷ шакке дар бораи самаранокии таҳияи ном почтаи электронии маркетингӣ надоред ва он дар мисолҳое, ки мо қаблан ба шумо ошкор карда будем, инъикос ёфтааст. Дар он ҷое, ки тамоми захираҳое, ки ширкатҳо метавонанд барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ дар доираи маркетинги рақамӣ муттаҳид карда шаванд.


Мазмуни мақола ба принсипҳои мо риоя мекунад ахлоқи таҳрирӣ. Барои гузориш додани хато клик кунед ин ҷо.

Аваллин эзоҳро диҳед

Назари худро бинависед

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад. Майдонҳои талаб карда мешавад, бо ишора *

*

*

  1. Масъул барои маълумот: Мигел Анхел Гатан
  2. Мақсади маълумот: Назорати СПАМ, идоракунии шарҳҳо.
  3. Қонунӣ: Розигии шумо
  4. Иртиботи маълумот: Маълумот ба шахсони сеюм расонида намешавад, ба истиснои ӯҳдадориҳои қонунӣ.
  5. Нигоҳдории маълумот: Пойгоҳи додаҳо аз ҷониби Occentus Networks (ИА) ҷойгир карда шудааст
  6. Ҳуқуқҳо: Ҳар лаҳза шумо метавонед маълумоти худро маҳдуд, барқарор ва нест кунед.