சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன மற்றும் அதன் நன்மைகள் என்ன?

தொழில்நுட்பம், இன்டர்நெட்டின் முன்னேற்றம் மற்றும் சமூகத்தில் ஏற்படும் மாற்றம் என முன்னேறும் போது, ​​மற்றவர்களை ஒதுக்கி வைக்கும் புதிய வல்லுநர்கள் உருவாகிறார்கள். திட்ட மேலாண்மை அல்லது திட்ட மேலாண்மை பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா? ஒரு வேளை அ பற்றிய விளம்பரங்களை நீங்கள் பார்த்திருக்கலாம் திட்ட மேலாண்மையில் ஆன்லைன் மாஸ்டர்?

இந்த நேரத்தில் மிகவும் பாராட்டப்பட்ட சுயவிவரங்களில் ஒன்று திட்ட மேலாளரின் சுயவிவரமாகும். ஆனால் திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன? அது முக்கியம் என்பதால்? மற்றும் நீங்கள் என்ன பயிற்சி செய்ய வேண்டும்? நாங்கள் உங்களுக்கு எல்லாவற்றையும் விளக்குகிறோம்.

சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன

சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை பற்றி நீங்கள் இதற்கு முன்பு கேள்விப்பட்டிருக்கவில்லை என்றால், உங்களுக்கு அதிக உற்பத்தித்திறனை அளிக்கும் முறைகளில் ஒன்றை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். இந்த சொல் அ திட்டங்களை நிர்வகிக்க நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் செயல்முறை, அவை விரைவாகவும் அதே நேரத்தில் நெகிழ்வுத்தன்மையுடனும் செய்யப்படுகின்றன.

முதல் வரையறை, மற்றும் ஒருவேளை சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை என்றும் அழைக்கப்படும் இந்த சொல் முதன்முதலில் தோன்றியது, இது அஜில் மேனிஃபெஸ்டோவில் இருந்தது, சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை நான்கு கொள்கைகளால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது என்பதை அவர்கள் தெளிவுபடுத்தினர்:

செயல்முறைகள் மற்றும் கருவிகள் மீதான தனிநபர்கள் மற்றும் தொடர்புகள்

விரிவான ஆவணத்தில் இயங்கும் மென்பொருள்

ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தையில் வாடிக்கையாளருடன் ஒத்துழைப்பு

திட்டத்தைப் பின்பற்றி மாற்றத்திற்குப் பதிலளிப்பது

சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை ஏன் முக்கியமானது?

ஏனெனில் வணிகம் மற்றும் வேலை உலகம் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விரைவாகவும், நெகிழ்வாகவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, போட்டித்தன்மையுடன் மேம்படுத்துவது அவசியமாகிவிட்டது. மேலும் இது எளிதான காரியம் அல்ல. இந்த காரணத்திற்காக, இந்த வகை முறை மிகவும் முக்கியமானதாகி வருகிறது, அதனால்தான் அவர்கள் வேலை வாய்ப்புகளில் கோரப்படுகிறார்கள்.

ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு கணம் கற்பனை செய்து பாருங்கள். தொடங்கும் போது, ​​உங்களிடம் மிகக் குறைவான திட்டங்கள் இருப்பதும், சில தொழிலாளர்களைக் கொண்டு அவற்றைச் செயல்படுத்துவதும் இயல்பானது. ஆனால், அது வளரும் போது, ​​அது மேலும் பணியமர்த்த வேண்டும் மற்றும் பணியை மேற்கொள்ளும் பணி குழுக்களை உருவாக்க வேண்டும்.

சில நேரங்களில், அதிக பணிச்சுமை நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை நாட வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை, ஆனால் குழுக்கள் விரைவாகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் வேலை செய்ய அனுமதிக்கும் வழிமுறைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றை குறுகிய காலத்தில் முடிக்க முடியும். பெறப்பட்ட முடிவுகளின் தரம்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், திட்டமிடல், அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நேரத்தை வீணடிப்பதையும் தோல்விகளையும் தவிர்க்க உதவும் தொடர்ச்சியான படிநிலைகளை நிறுவுவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் இது மற்ற அணியை தாமதப்படுத்துகிறது.

சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை எவ்வாறு செயல்படுகிறது

சுறுசுறுப்பான திட்ட நிர்வாகத்தைப் புரிந்துகொள்வது கடினம் அல்ல. இதற்காக, என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது ஒரு திட்டம் சிறிய கட்டங்களாக பிரிக்கப்பட்ட பணி குழுக்களை நம்பியிருக்க வேண்டும் ஒவ்வொருவரும் ஒரு பகுதியைச் செய்யும் விதத்தில், அந்த பணியின் ஒவ்வொரு புதுப்பிப்பும் வாடிக்கையாளர் தேடுகிறதா என்று சோதிக்கப்படுகிறது, இல்லையெனில், சிறிய துண்டுகளுடன் (பெரிய ஒன்றிற்கு பதிலாக) வேலை செய்ய முடியும். சிக்கலை மிக வேகமாகவும் எளிதாகவும் தீர்க்க.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நாம் பற்றி பேசலாம் முறை நான்கு நிலைகளில் செல்கிறது:

• பிரிவு. அங்கு மேற்கொள்ள வேண்டிய பணிகள் பிரிக்கப்பட்டு, அவற்றை செய்ய காலக்கெடு விதிக்கப்பட்டுள்ளது.
• வேலை ஒவ்வொருவரும் அவருடன் தொடர்புடைய பகுதியுடன் வேலை செய்யும் இடத்தில்.
• சோதனை. ஒவ்வொரு பாகத்தையும் ஒன்றாக இணைத்து, அவை ஒன்றுடன் ஒன்று பொருந்துகிறதா மற்றும் அது உண்மையில் வாடிக்கையாளருக்குத் தேவையா என்பதைப் பார்க்கவும்.
• முடிவு. வாடிக்கையாளருக்கு இறுதி ஏற்றுக்கொள்ளலுக்கான திட்டத்தின் இறுதி விளக்கக்காட்சியாக இது இருக்கும்.

ஒவ்வொன்றுக்கும் ஒரு கட்டம் மட்டுமே உள்ளது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, சோதனை விஷயத்தில், தொடர்ந்து வேலை செய்வதற்கு மாற்றங்கள் இருந்தால் பல கூட்டங்களை நடத்தலாம். மேலும் சில சமயங்களில், முதல் சந்திப்பில் விளைந்த திட்டமானது ஒரு சுறுசுறுப்பான திட்டத்தில் முடிவடையாமல் போகலாம், ஏனெனில் அது முழுமையடையும் வரை பல சோதனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

இதனால், கான்பன், ஸ்க்ரம், லீன் மற்றும் பல முறைகள் மூலம், சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாளர் சரியான நேரத்தில் உச்சத்தை அடைகிறார். பாரம்பரிய நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதை விட வேகமாகவும் திறமையாகவும்.

இதில் நன்மைகள் உள்ளன

முடியும் என்று ஒரு குழு உள்ளது என்பதில் சந்தேகமில்லை மேற்கொள்ள வேண்டிய பணிகளை உட்பிரிவு செய்து திட்டங்களை நிறைவேற்றுங்கள் குறுகிய காலத்தில் முடிக்க வேண்டும் என்பது எந்த ஒரு நிறுவனத்தின் கனவாகும். ஆனால் இதை அடைவதற்கு கூடுதலாக, திட்ட மேலாண்மை பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• முடிவுகளில் முன்னேற்றம். அனைத்து குழு உறுப்பினர்களையும் ஈடுபடுத்துவதன் மூலமும், அவர்களின் பங்களிப்பின் மூலமும், நீங்கள் சிறந்த முடிவுகளைப் பெறுவீர்கள், ஏனெனில் அனைவரும் வேலையைச் செய்ய "ஒன்றில்" உள்ளனர்.
• அதிக திருப்தியான வாடிக்கையாளர்கள். ஒரு வாடிக்கையாளர் கவனிக்கப்பட வேண்டும். மேலும் நீங்கள் ஏதாவது கேட்டால், அதை மிக உயர்ந்த தரத்துடன் செய்ய முயற்சிக்கவும். ஆனால் நீங்கள் அதை விரைவாகவும் நன்றாகவும் கவனித்துக் கொண்டால், அவர் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்.
• தொழிலாளர்களை ஊக்குவிக்கவும். ஏனென்றால் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் அந்த குழுவின் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக உணர்கிறார்கள், மேலும் முக்கியமானவர்கள். அவர்கள் உங்களை மேலும் ஒருவராக உணர வைக்கும் இடத்திற்கு உங்களை அதிக விசுவாசமாக வைப்பது எது.
• செலவுகளைக் குறைக்கவும். நீங்கள் அதிக நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், தோல்விகள் மற்றும் தவறுகளின் சாத்தியக்கூறுகளையும் குறைக்கிறீர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது அனைவருக்கும் தெரியும்.

சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாளராக இருப்பது எப்படி

நாங்கள் முன்பே கூறியது போல், பல வேலை வாய்ப்புகள் தொழில் வல்லுநர்களைக் கோருகின்றன சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை நிபுணர்கள் இது வேலை வாய்ப்புகளைப் பெறக்கூடிய வேலையாக அமைகிறது. இந்த தொழிலாளர்களின் சம்பளம் ஆண்டுக்கு 38000 யூரோக்கள் அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருக்கலாம், இன்னும் போட்டி இல்லை என்பதை நாம் சேர்த்தால், அது ஒரு பொன்னான வாய்ப்பாக மாறும்.

ஆனால், இந்த சலுகைகளுக்கு விண்ணப்பிக்க, போதுமான பயிற்சி அவசியம். இந்த அர்த்தத்தில் நீங்கள் ஆன்லைன் திட்ட நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றிருக்கிறீர்கள். கிழக்கு திட்ட மேலாண்மையில் முதுகலைப் பட்டம் சில சிறந்த நிபுணர்களுடன் பயிற்சி பெற இது உங்களை அனுமதிக்கும்.

போன்ற பாடங்கள் நிரல் மற்றும் திட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை, மூலோபாய திட்ட மேலாண்மை மற்றும் சுறுசுறுப்பான நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தி பாரம்பரிய மற்றும் நவீன முறைகளின் கண்டுபிடிப்பு அல்லது அறிவு இந்த பயிற்சியில் உள்ளடக்கப்பட்ட சில தலைப்புகள் இவை.

பதிலுக்கு, நீங்கள் முதுகலை பட்டப்படிப்பில் தேர்ச்சி பெற்றவுடன், நீங்கள் விண்ணப்பிக்கலாம் குழுத் தலைவர் (அல்லது குழுத் தலைவர்), PMO ஆலோசகர், திட்ட மேலாண்மை இயக்குநர் போன்ற இந்த வகையான பயிற்சியை அவர்கள் கோரும் வேலை வாய்ப்புகள். கோட்பாட்டுப் பகுதிக்கு கூடுதலாக, அந்த அறிவை வலுப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைப் பகுதியும் உங்களுக்கு இருக்கும்.

திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன என்பது இப்போது உங்களுக்கு தெளிவாகத் தெரிகிறதா?