விற்பனைக்கு வரும்போது சில காரணிகள் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் அவற்றில் ஒன்று தயாரிப்பு சேமிப்பு. இவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள் ஒரு இணையவழி பங்குகளை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கான குறிப்புகள்.
ஒரு பங்கை சரியாக நிர்வகிப்பதன் முக்கியத்துவம்
இணையவழி விற்பனை இரண்டு அடிப்படை காரணிகளைப் பொறுத்தது: விலை மற்றும் விநியோக நேரம். அவர்களில் முதலாவது உங்களை விட உங்கள் சப்ளையர்களை அதிகம் சார்ந்துள்ளது, ஆனால் இரண்டாவதாக ஒரு நல்ல விஷயத்தால் நிபந்தனை செய்யப்படுகிறது பங்கு கட்டுப்பாடு.
அதே வழியில், நீங்கள் மலிவான விலையை வழங்கினாலும், உங்கள் ஆன்லைன் ஸ்டோர் ஆயிரக்கணக்கான வருகைகளைப் பெற்றாலும், உங்கள் கிடங்கில் தயாரிப்பு இல்லையென்றால், நீங்கள் அதை விற்க முடியாது. இதேபோல், ஏ காரணமாக மோசமான நிலையில் இருந்தால் பொருத்தமற்ற கையாளுதல் பரிவர்த்தனையை இறுதி செய்ய முடியாது, பங்கு மேலாண்மை எவ்வளவு முக்கியம்.
ஆனால் அது மட்டுமல்ல, மூன்று மாதங்களுக்கும் மேலாக கிடங்கில் இருக்கும் பொருட்கள், அந்த நேரத்திற்குப் பிறகு விற்கப்பட்டாலும், பொருளாதார வல்லுநர்கள் உறுதியளிக்கிறார்கள், இழப்பை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் கையகப்படுத்தல், போக்குவரத்து, கையாளுதல், சேமிப்பு மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்ததை மீட்டெடுக்க அனுமதிக்கவில்லை. நீங்கள் கவனித்தபடி, இந்த அனைத்து காரணிகளையும் மேலும் சிலவற்றையும் கருத்தில் கொள்வது அவசியம் ஒரு மின்வணிகத்தில் நல்ல நிர்வாகத்திற்கு உத்தரவாதம்பின்வருபவை எதையும் இழக்காமல் இருக்க உதவும்.
நம்பகமான மற்றும் பொறுப்பான சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
உங்கள் வழங்குநர்களின் தேர்வு, பெரிய அளவில், சார்ந்தது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் தரக்கூடிய சேவையின் தரம். இந்த அர்த்தத்தில், அவற்றைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும் டெலிவரி தவறவில்லை மற்றும் ஒப்புக்கொண்ட காலக்கெடுவை சந்திக்கவும்.
விற்பனை மதிப்பீட்டை உருவாக்கவும்
நீங்கள் வியாபாரத்தில் சிறிது நேரம் இருக்கும்போது, அது உங்களுக்குத் தெரியும் சில தயாரிப்புகள் ஆண்டின் சில நேரங்களில் அதிகமாக விற்கப்படுகின்றன. உங்கள் பங்குகளை புத்திசாலித்தனமாக வழங்க இந்த வகையான தகவல் உங்களுக்கு சாதகமாக பயன்படுத்தப்படலாம்.
பொருத்தமான மீட்டமைப்பு நேரத்தை அமைக்கவும்
உங்கள் பங்குகளையும் அதன் மாற்றீடுகளையும் நீங்கள் ஒழுங்கமைக்க வேண்டும், இதனால் ஏற்கனவே உள்ள அலகுகள் முற்றிலும் தீர்ந்துவிடும் முன் புதிய அலகுகளைப் பெறுவீர்கள் இந்த வழியில் நீங்கள் எல்லா நேரங்களிலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்ய.
இருப்பு அளவை நிர்வகிக்கவும்
ஒவ்வொரு தயாரிப்பு மற்றும் குறிப்பாக வேகமாக விற்கப்படும், நீங்கள் முன்பதிவு செய்ய வேண்டும் கிடங்கு புதிய அலகுகளால் நிரப்பப்படும்போது அவை விற்பனைக்கு கிடைக்கின்றன என்ற நோக்கத்துடன்.
கிடங்கை "அதிகமாக இருந்து குறைவாக" ஏற்பாடு செய்யுங்கள்
அதிகம் விற்கப்படும் அந்த பொருட்கள் அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் முடிந்தவரை விரைவாக பரிவர்த்தனைகளை முடிக்கவும்மீதமுள்ள இடத்தில் குறைந்தபட்சம் கோரப்பட்டதை சேமிக்க முடியும்.
வரவேற்பு மற்றும் கப்பல் பகுதிகளை வரையறுக்கவும்
புதிய பொருட்கள் பெறப்பட்ட ஒரு பகுதியையும் அது அனுப்பப்பட்ட மற்றொரு பகுதியையும் நீங்கள் தெளிவாக நிறுவினால் பங்குகளில் நீங்கள் குழப்பத்தைத் தவிர்க்கலாம்.
சரக்குகள் கிடங்கிலிருந்து வெளியேறி, புதிதாக வந்த பொருட்கள் அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்
முதல் பார்வையில் புதிய பொருட்களிலிருந்து கோரப்பட்ட தயாரிப்பை எடுத்து அனுப்புவது எளிதாகத் தோன்றினாலும், நீண்ட காலத்திற்கு இது ஒரு திறமையான சரக்குகளை நிர்வகிப்பது கடினம் அது நீங்கள் தவிர்க்க விரும்பும் குழப்பத்தை உருவாக்கும்.
அனுப்ப தயாராக உள்ள தொகுப்புகளின் மண்டலத்தை நிறுவவும்
எந்தவொரு பங்கிலும் செயல்திறனுக்கான அமைப்பு முக்கியமாகும். எனவே, ஒரு இருக்க வேண்டும் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்ட தொகுப்புகளுக்கு மட்டுமே இடம் மேலும் அவர்கள் அனுப்ப வேண்டிய அனைத்து பொருட்களும், விலைப்பட்டியல், பேக்கேஜிங் மற்றும் பிறவற்றை உள்ளடக்கியது, இதனால் விநியோக நபர் மட்டுமே அவற்றை எடுத்துக்கொண்டு விரைவில் தங்கள் இலக்குகளுக்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டும்.
பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்களுக்கான பிரதிநிதிகள்
முதலில் உங்களிடம் ஒரு சிறிய ஊழியர் இருக்கலாம் மற்றும் அவர்களில் பலர் பல பணிகளைச் செய்யலாம், ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் சிறப்பு வேலை குழுக்களை உருவாக்க வேண்டும் உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறனை ஊக்குவிக்க குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளில்.
நீங்கள் நடைமுறையில் செய்யக்கூடிய சில குறிப்புகள் இவை உங்கள் இணையவழி பங்கின் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்தவும். உங்கள் தயாரிப்புகளை நிர்வகிக்கவும் ஒழுங்கமைக்கவும் உதவும் மென்பொருளை நீங்கள் நிறுவ விரும்பினால், சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்தை தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.