Za podjetnike, ki so šele začeli poslovati, ali za tiste, ki so že popolnoma uveljavljeni, je nujen poslovni načrt. Ne pozabimo, da moramo vedeti, kam gremo, od kod prihajamo. Zato bomo v nadaljevanju nekaj govorili o ključni elementi poslovnega načrta za podjetnike.
Povzetek
To je povzetek ene ali dveh strani, v katerem je podrobno opisan poslovni načrt. Pogosto je lažje napisati a povzetek po predstavitvi vseh podrobnosti v samem poslovnem načrtu.
Opis podjetja
V opis podjetja mora vsebovati in opredeliti različne vidike ponudbe storitev, dosežki v panogi, pa tudi morebitni trenutni dogodki, pa tudi osebni cilji, elementi, ki prispevajo k poslovnemu uspehu in lastništvu. V bistvu je hrbtenica vašega poslovnega načrta tista, ki vam omogoča, da pripravite podlago za informacije, vključene v preostali del načrta.
Izdelki in storitve
Kot podjetnik imate izdelek ali storitev, ki jo ponujate potencialni stranki. Znati morate opisati, kaj prodajate, in določiti, kaj naredi vaš izdelek ali storitev edinstven.
Prodaja in trženje
V tem poglavju bi morali poleg splošnih stroškov upoštevati svoj segment ali panogo, razmere na trgu, način prevzema podjetja in priložnost, da se ločite od konkurence. Če imate spletno mesto, razmislite o ponudbi vzorcev ali predstavitev izdelka, za prikaz izdelkov uporabite slike ali fotografije, informirajte se o opremi, ki jo uporabljate, in načinih dostave izdelkov itd.
Operacije
Ta točka v poslovnem načrtu naj bi pomagala opredeliti najbolj administrativno plat vašega podjetja, vključno z načinom delovanja, kje je pisarna, osebnim asistentom ali, kjer je to primerno, delovno skupino, stroški itd.
Drugi vidiki, ki jih je treba upoštevati, vključujejo upravljanje skupin, razvoj, poleg finančnega povzetka, kjer je na voljo evidenca vseh finančnih transakcij, naložb in podroben način doseganja trenutnega poslovnega položaja.