Ko tehnologija, napredek interneta in spremembe v družbi napredujejo, se pojavljajo novi strokovnjaki, ki druge puščajo ob strani. Ste že slišali za projektno vodenje ali vodenje projektov? Morda ste že videli oglase o a Spletni magister projektnega menedžmenta?
Eden najbolj cenjenih profilov trenutno je profil vodje projekta. Toda kaj je projektno vodenje? Ker je pomembno? In kaj morate trenirati? Vse vam razložimo.
Kaj je agilno projektno vodenje
Če še nikoli niste slišali za agilno vodenje projektov, potem pogrešate eno od metodologij, ki vam lahko zagotovi največjo produktivnost. Ta izraz se nanaša na a postopek, s katerim se naučite upravljati projekte tako, da se izvajajo hitro in hkrati fleksibilno.
Prva definicija in morda tudi Ta izraz, znan tudi kot Agile Project Management, se je prvič pojavil v Agilenem manifestu, kjer so jasno povedali, da agilno vodenje projektov vodijo štiri načela:
Posamezniki in interakcije nad procesi in orodji
Programska oprema, ki deluje na obsežni dokumentaciji
Sodelovanje z naročnikom pri pogodbenih pogajanjih
Odziv na spremembo po načrtu
Zakaj je agilno projektno vodenje pomembno?
Ker Poslovni in delovni svet se nenehno spreminjata, sposobnost hitrega, fleksibilnega in predvsem konkurenčnega razvoja izdelkov in storitev je postala nuja. In to ni lahka stvar. Zaradi tega postaja tovrstna metodologija vse bolj pomembna, zato so povpraševane tudi v ponudbah za delo.
Predstavljajte si za trenutek podjetje. Ko začnete, je normalno, da imate zelo malo projektov in da jih z nekaj delavci lahko izvedete. Toda ko raste, mora zaposlovati več in oblikovati delovne ekipe, ki opravljajo delo.
Včasih večja delovna obremenitev ne pomeni, da se morate zateči k novemu osebju, temveč izvajati metodologije, ki omogočajo ekipam, da lahko hitro in agilno delajo na projektih, da jih dokončajo v najkrajšem možnem času, ne da bi pri tem zmanjšali kakovost dobljenih rezultatov.
Z drugimi besedami, Govorimo o izboljšanju načrtovanja, organizacije in vzpostavitvi niza korakov, ki pomagajo preprečiti izgubo časa in neuspehe kar zamuja preostalo ekipo.
Kako deluje agilno projektno vodenje
Razumeti agilno vodenje projektov ni težko. Za to je storjeno se zanašajo na delovne skupine, v katerih je projekt razdeljen na majhne faze tako, da vsak opravi svoj del, nato pa se vsaka posodobitev te naloge testira, da se ugotovi, ali je to tisto, kar stranka išče, in če ne, da lahko dela z manjšimi kosi (namesto z večjim) rešiti problem veliko hitreje in lažje.
Z drugimi besedami, lahko govorimo o Metodologija poteka skozi štiri faze:
- Divizija. Kjer so naloge, ki jih je treba izvesti, razdeljene in je določen rok za njihovo izvedbo.
- Delo. Kjer vsak dela z delom, ki mu ustreza.
- Testiranje. Sestaviti vsak del in videti, ali se ujemajo in ali je res tisto, kar stranka potrebuje.
- Konec. To bi bila končna predstavitev projekta naročniku v končni sprejem.
To ne pomeni, da je vsaka samo ena faza. Na primer, v primeru testiranja se lahko izvede več sestankov, če pride do sprememb, da bi lahko nadaljevali z delom. In včasih nastali projekt na prvem srečanju morda ni konec agilnega projekta, saj se izvajajo številni testi, dokler se ne šteje za dokončanega.
Tako z metodologijami, kot so Kanban, Scrum, Lean in številne druge, agilni vodja projekta doseže vrhunec pravočasno hitreje in učinkoviteje kot pri tradicionalnih postopkih.
Kar ima koristi
Nobenega dvoma ni, da imamo ekipo, ki zmore izvajati projekte z razdelitvijo nalog, ki jih je treba izvesti dokončati v kratkem času so sanje vsakega podjetja. Toda poleg tega, da to doseže, ima vodenje projektov številne druge prednosti, kot so:
- Izboljšanje rezultatov. Če vključite vse člane ekipe in opravite svoj del, dobite boljše rezultate, saj so vsi "na enem" pri opravljanju dela.
- Več zadovoljnih strank. Za stranko je treba poskrbeti. In če nekaj zahtevate, poskusite to narediti z najvišjo kakovostjo. Če pa mu jo tudi daš hitro in lepo poskrbljeno, bo veliko bolj vesel.
- Motivirajte delavce. Ker se vsak od njih počuti del te ekipe in družbe ter pomemben. Kaj te naredi bolj zvestega kraju, kjer se počutiš bolj.
- Zmanjšajte stroške. Ne samo, da se izognete zaposlitvi več ljudi, ampak tudi zmanjšate možnost neuspehov in napak, saj vsak ve, kaj mora narediti.
Kako biti vodja Agile projektov
Kot smo vam že povedali, veliko ponudb za delo zahteva strokovnjake in Specialisti za agilno vodenje projektov zaradi česar je to delo, ki ima lahko zaposlitvene možnosti. Če dodamo še, da je plača teh delavcev lahko 38000 evrov na leto ali še veliko več, konkurence pa še vedno ni, postane to zlata priložnost.
Toda za prijavo na te ponudbe je potrebno ustrezno usposabljanje. In v tem smislu imate na voljo magisterij iz spletnega vodenja projektov. vzhod Magisterij iz projektnega menedžmenta To vam bo omogočilo, da trenirate z nekaterimi najboljšimi strokovnjaki.
Predmeti, kot so upravljanje programskega in projektnega portfelja, strateško vodenje projektov in inovativnost ali poznavanje tradicionalnih in sodobnih metodologij z uporabo agilnega upravljanja To je le nekaj tem, ki jih obravnava to usposabljanje.
V zameno, ko opravite magisterij, se lahko prijavite na ponudbe za delo, kjer zahtevajo tovrstno usposabljanje, na primer vodja ekipe (ali vodja ekipe), svetovalec PMO, direktor projektnega vodenja itd. In to je, da boste poleg teoretičnega dela imeli tudi praktični del za krepitev tega znanja.
Vam je zdaj bolj jasno, kaj je projektno vodenje?