Je to skratka, ktorú ste určite videli v médiách s ekonomickým obsahom, ale možno nepoznáte jej skutočný význam. Číslo generálneho riaditeľa predstavuje doslova generálneho riaditeľa. Ale jeho zastúpenie v súčasnosti ovplyvňuje to, že CEO je vrcholovým manažérom spoločnosti a na neho nesie veľkú zodpovednosť, napríklad prijímanie najdôležitejších rozhodnutí a usmerňovanie stratégií, ktoré spoločnosť povedú k dosiahnutiu jej cieľov.
V súčasnosti je v obchodnom svete taký dôležitý význam, že úspech alebo neúspech spoločnosti bude závisieť od jej riadenia. Do tej miery, do akej sú pre neho jeho rozhodnutia životne dôležité rozvoj akýchkoľvek obchodných línií. Nielen vo vzťahu k online alebo digitálnym podnikom, ale naopak, pokrýva aj tradičné spoločnosti, hoci v menšej intenzite.
V každom prípade sa musíte zamerať na jeden aspekt, aby odteraz bola jeho kompresia jasnejšia. A to je to, že prezident spoločnosti je zodpovedný za správu a riadenie spoločností, zatiaľ čo generálny riaditeľ je zodpovedný za vykonávanie stratégií. Je to malá nuansa, ktorá odhaľuje jeho skutočné funkcie v obchodnom sektore. Nie je prekvapením, že sa jedná o pojem, ktorý sa vyvíjal v priebehu času a od svojho vzniku pred niekoľkými rokmi zhromažďuje nové funkcie.
Funkcie generálneho riaditeľa
Musí sa o to postarať generálny riaditeľ alebo výkonný riaditeľ premeniť niektoré úlohy na skutočnosť. Napríklad v nasledujúcom texte, ktorý vám ukážeme nižšie:
Toto je osoba, ktorá je zodpovedná za rozhodovanie o investíciách a použití obchodných rozpočtov na dosahovanie ziskov. Preto je dôležitá táto obchodná pozícia.
Na druhej strane je ďalšia z jeho najdôležitejších úloh zameraná na plánovanie jeho vlastného podnikania. Pri definovaní ich funkcií nemožno zabudnúť na skutočnosť, ktorá sa nemôže stať vopred: v prvom rade musí výkonný riaditeľ navrhnúť obchodný plán un "Podnikateľský plán". Alebo to isté, obchodný plán vo vašom odbore podnikania, nech už má akýkoľvek charakter.
Organizačné úlohy sú ďalšou veľmi dôležitou súčasťou vášho kariérneho programu. V tomto zmysle je ďalšou z najdôležitejších funkcií generálneho riaditeľa vedieť, ako usporiadať rôznych riaditeľov oddelení, ktoré má vo svojej organizácii, a tým dohliadať na ich činnosť.
Ich sila koordinácie je ďalšou z pridaných hodnôt, ktoré musí tento profesionálny profil preukázať. Nie nadarmo, musíte vedieť koordinovať rôzne oddelenia; Ako riaditeľ, ktorý ním je, napokon nebude mať inú možnosť, ako mať schopnosti a vlohy koordinovať všetky oddelenia.
Samozrejme, musíte vedieť, ako viesť profesionálny tím, aby boli všetky ciele splnené vo viac-menej primeranom časovom období. Musíte pochopiť, že ak chcete byť dobrým generálnym riaditeľom, musíte vedieť usmerniť, motivovať a povzbudiť zodpovedný personál. Každý deň je táto rola výkonného riaditeľa dôležitejšia vedieť, ako motivovať a udržať si talent svojej organizácie.
Ovládanie celého procesu v spoločnosti je ďalšou z požiadaviek, ktoré musia byť na tejto manažérskej pozícii splnené. S vysokou kapacitou na sledovanie vykonávania rôznych stratégií, ktoré treba dodržiavať, a na dodržiavanie ustanoveného obchodného plánu.
Tiež ďalšie zručnosti, ktoré by nikdy nemali zostať nepovšimnuté a ktoré si spomenieme nižšie:
- Udržiavať vzťahy s investormi a akcionármi.
- Identifikujte a stanovte priority podľa obdobia predpokladaného v riadiacom alebo organizačnom programe.
- Definujte globálne stratégie spoločnosti v oblastiach ako IT, HR alebo obchod.
Zručnosti, ktoré musia byť schopní uplatniť pri výkone pozície
Ďalším aspektom, ktorý je odteraz potrebné hodnotiť, je aspekt, ktorý súvisí s ich schopnosťami a ktorý nemá nič spoločné s ich funkciami. Kde vyhovujú po pridaní niekoľko faktorov ktoré majú v tomto povolaní alebo riadiacej funkcii osobitný význam. Napríklad prostredníctvom nasledujúcich akcií:
- Dôkladné akademické vzdelanie.
- Bohaté skúsenosti v riadiacich pozíciách.
- Mať určité osobné vlastnosti.
- A samozrejme poskytujú veľkú kapacitu pre záväzok voči vašej spoločnosti.
Všetko toto spolu vyústi do vzniku vynikajúceho výkonného riaditeľa alebo výkonného riaditeľa. Okrem motivácií, ktoré máte v každom okamihu vášho života. Pretože v skutočnosti odteraz nemožno zabudnúť na to, že táto pozícia bude dobrým stratégom a preukáže svoje rozhodovacie schopnosti, pretože musí byť schopný vypracovať najlepšie stratégie, ktoré povedú k úspechu v jeho spoločnosti.
Špecifické vlastnosti dobrého riaditeľa
Jedna z najdôležitejších spočíva v tom, že pri rozhodovaní musíte byť veľmi otvorení. To znamená mať otvorený Znamená to byť ochotný vyskúšať nové veci, akceptovať rôzne možnosti riešenia problému a v prípade potreby riskovať.
Aj keď sa možno tento zvláštny manažér vyznačuje svojou predispozíciou k prijímaniu rozhodnutí, ktoré sú spravodlivé a konzistentné s jeho vlastnou spoločnosťou. V tom zmysle, že je potrebné vedieť vyhodnotiť všetky faktory a hľadať, čo je najlepšie pre podnik a pre zainteresované strany.
Komunikácia je ďalšou zo zručností, ktoré by u dobrého riaditeľa nemali chýbať. Až do tej miery, že jeden z najrozhodujúcejších bodov na ich identifikáciu Pretože tento deň končí, táto skutočnosť implikuje vzťahy s rôznymi publikami a niekedy dokonca s rôznymi kultúrami. Môže to byť prípad, keď sa ocitnete pri viacerých príležitostiach.
Vedenie dialógu je ďalšou pridanou hodnotou pri výkone tejto riadiacej funkcie. No nezabudnite, že od tejto chvíle nebudete mať okrem tlaku, ktorý je inherentný pre danú pozíciu, iné riešenie, ako čeliť rôznym problémom. V ktorej budete musieť sprostredkovať medzi rôznymi časťami, ktoré tvoria tento proces.
Nemožno tiež zabudnúť, že jeho duch dialógu je ďalším zo spoločných menovateľov tohto vysoko kvalifikovaného odborného profilu. Okrem iného aj preto, lebo musí poskytnúť veľmi silný pocit mieru, ktorý poslúži na sprostredkovanie dobrej časti procesov, do ktorých je ponorený.
Rovnako ako svoje schopnosti v diplomacii, aby sa všetky predmety dočkali uskutočnenia, napokon si želá prevziať túto odbornú činnosť kedykoľvek v živote.
Ostatné polohy s podobnými vlastnosťami
V každom prípade je úplne bežné, že niektoré pozície sú zmiešané s rovnakými funkciami, ale poskytujú malé rozdiely, ktoré by ste odteraz mali brať do úvahy. Predovšetkým správne porozumieť tomu, čo v skutočnosti výkonný riaditeľ je. Rovnako ako tie, ktoré vám poskytneme nižšie:
CMO (hlavný marketingový riaditeľ). Zodpovedný za správu marketingu, ako je riadenie predaja, vývoj produktov, reklama, prieskum trhu a zákaznícke služby. Jeho hlavnou funkciou je udržiavať dobrý vzťah s koncovými zákazníkmi.
Finančný riaditeľ (finančný riaditeľ). Finančný riaditeľ spoločnosti zodpovedný za rozhodovanie o investíciách, financovaní a rizikách. Má na starosti ekonomické a finančné plánovanie spoločnosti.
CIO (hlavný informačný pracovník). Analyzujte, aké výhody získa spoločnosť z nových technológií. Zameriava sa na zvyšovanie efektívnosti a je zodpovedný za systémy informačných technológií spoločnosti na procesnej úrovni.
CTO (hlavný technologický riaditeľ). Je zodpovedný za technický tím a za implementáciu technickej stratégie na zlepšenie konečného produktu.
CCO (Chief Communications Officer). Má na starosti reputáciu spoločnosti, kontaktuje médiá a rozvíja stratégie značky.
COO (prevádzkový riaditeľ). Je prevádzkovým riaditeľom a dohliada na fungovanie systému tvorby a distribúcie produktov. Pri práci ako COO sa často dostanete na pozíciu CEO, pretože už rozumiete poslaniu a cieľom spoločnosti a ste pravou rukou CEO.
Ako ste mohli vidieť, existuje veľa požiadaviek, ktoré musí táto profesionálna osobnosť spĺňať, a mohli by ste sa zaujímať o rozvoj týchto úloh. Ak to bude tak, nebudete mať inú možnosť, ako postupovať podľa krokov, na ktoré sme poukázali, a môžete byť v pozícii rozvíjať túto profesiu, ktorá je na druhej strane úzko prepojená s online alebo digitálnymi podnikmi. Pretože na konci dňa, ich funkcie siahajú od školenia zamestnancov po dobrý pracovný tím. Ako jeden z najdôležitejších aspektov pre rast spoločnosti, pretože je to koniec koncov jeden z najdôležitejších cieľov.