එය ඕනෑම ව්යවසායකයෙකුට හෝ වෘත්තිකයෙකුට ගැලපෙන නිෂ්පාදනයක් වන අතර විශේෂයෙන් කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම් සඳහා මෙම සූත්රය සමඟ පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ ප්රමාණය අඩු කළ හැකිය. බාහිර ගිණුම්කරණය විකුණුම් සහ ඒවායේ එකතු කිරීම් සහ ඉන්වොයිසි ගෙවිය යුතු දිනට අත්තිකාරම් මගින් ජනනය කරනු ලැබේ, මේ සියල්ල සමාගමේ ලාභදායීතාවය, ණය ධාරිතාව සහ මූල්යමය දියුණුව වැඩි දියුණු කරනු ඇත.
මෙම නිෂ්පාදනය ගිවිසුම්ගත කිරීමේ වාසි අතර ණය ගැතියන්ගේ වරින් වර, විධිමත් හා යාවත්කාලීන තොරතුරු, පරිපාලනමය බර අඩු කිරීම හෝ පාරිභෝගික ගිණුමේ ගිණුම්කරණය සරල කිරීම යනාදිය ඇතුළත් වේ. අනෙක් අතට, මෙම මූල්ය නිෂ්පාදනය භාවිතා කරන සමාගම්වල නිශ්චිත පැතිකඩක් නොමැත, ඒ වෙනුවට පරිසීමනය සපයනු ලබන්නේ විකුණන ලද භාණ්ඩය සහ ගෙවීම් කොන්දේසි මගිනි.
කෙසේ වෙතත්, මෙම මූල්ය මෙහෙයුම වෙළඳසැල් සහ මාර්ගගත ව්යාපාරවලින් හොඳ කොටසක් සඳහා මුදල් යෙදවීමේදී විකල්පයක් විය හැකි බව අමතක කළ නොහැක. ඔවුන් නියෝජනය කරන ව්යාපාර රේඛාවේ ස්වභාවය අනුව. කුමක් ද වෙනත් මූල්ය නිෂ්පාදන සඳහා විකල්පය සහ බැංකු ඉතා සුවිශේෂී අදාළත්වයක් ඇති අතර මෙතැන් සිට මෙහෙයුමේ සාර්ථකත්වය හෝ නොවන්නේද යන්න තීරණය කළ හැකිය. මේ අවස්ථාවේ දී ඩිජිටල් භාවිතා කරන්නන්ගේ පැත්තෙන් විශේෂ අවබෝධයක් අවශ්ය වන විශේෂිත ආකෘතියකට අප මුහුණ දී සිටින හෙයින්.
ඒ
සාධකකරණය: වෙළඳපොලේ ඇති ආකෘති වර්ග
සාධකකරණය ඒකාකාරී නිෂ්පාදනයක් නොවේ, නමුත් ඊට පටහැනිව එය පහත දැක්වෙන පරිදි විවිධ මාදිලි සපයයි. විවිධ ආකාරයන් ඇති තැන සාධකකරණය ඔබට අවශ්ය සේවාවන් හෝ ණයගැතියා මත පදනම්ව. ඒවා අතර පහත දැක්වේ:
සාධකකරණය උදව් නොමැතිව, මෙම ක්රමය මඟින් සමාගම උපකල්පනය කරමින් මූල්යකරණය ලබා දෙයි සාධකකරණය ණය ගැතියන්ගේ බංකොලොත් වීමේ අවදානම. නිසැකවම, මෙම මාදිලියේ ගාස්තු වඩා වැඩි ය.
සාධකකරණය උපකාරයෙන්, විකුණුම්කරු සමාගමෙහි සිට, බංකොලොත් වීමේ අවදානම දරයි සාධකකරණය ණය ගැතියා විසින් නොගෙවීම සම්බන්ධයෙන් ප්රතිචාර නොදක්වයි. මෙම ක්රමවේදය කැපී පෙනෙන්නේ එය මූල්යකරණයට අනිවාර්යයෙන්ම ඇඟවුම් නොකරන බැවිනි.
සාධකකරණය අපනයනයෙන්, විදේශයන්හි සිටින ණය ගැතියන් සමඟ සිදුකරන මෙහෙයුම් සම්බන්ධයෙන්. විශාල යටිතල පහසුකම් නොමැති අපනයන සමාගම් සහ කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යාපාර සඳහා එය විශේෂයෙන් වාසිදායක වන්නේ එයට බාහිර සේවා සැපයීම සම්බන්ධ වන බැවිනි. සමඟ සාධකකරණය, අපනයනය පාහේ ජාතික අලෙවියක් බවට පත්වේ, මන්ද ඔබ කළ යුතුව ඇත්තේ භාණ්ඩ යැවීම පමණක් වන අතර ඉතිරිය නැව් සමාගම විසින් මෙහෙයවනු ලැබේ. සාධකකරණය.
මෙම වර්ගයේ ආර්ථික ක්රියාකාරිත්වයේ දී, භාණ්ඩ විනාශ වන නිෂ්පාදන වන විට අත්තිකාරමක් සාමාන්යයෙන් සිදු නොවේ.
මෙම මෙහෙයුම ක්රියාත්මක වන ආකාරය
ප්රතිසාධනය නොවන සහ ප්රතිසාධන සාධකකරණය අතර ඇති ප්රධාන වෙනස නම්, ප්රතිචක්රීය නොවන සාධකකරණයේ දී, සාධකය පාරිභෝගිකයා හෝ ණය ගැතියා විසින් පැහැර හැරීමේ අවදානම උපකල්පනය කරන අතර, පැවරුම්කරු බංකොලොත් වුවහොත් පැවරුම්කරුට එරෙහිව ක්රියා කළ නොහැක. ඔබේ බඳවා ගැනීම ඇගයීම සඳහා තීරණාත්මක වීම හෝ ඊට පටහැනිව, ඕනෑම තත්වයක් සඳහා එය ප්රතික්ෂේප කිරීම. මන්ද එය මූල්ය ආකෘතියක් වන අතර එය කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම් වලට වඩා නැඹුරු වූ මූල්යකරණ විකල්පයකි. විශේෂයෙන්ම ඒවායේ ස්වභාවය සහ කළමනාකරණය කුමක් වුවත් ඉලෙක්ට්රොනික වාණිජ්යයට සම්බන්ධ ව්යාපාරික රේඛාවලින් උපුටා ගත් අයට.
අනෙක් අතට, මෙය ඩිජිටල් ක්රියාකාරකම් සමඟ නිසැකවම බැඳී ඇති ව්යාපාරික මාර්ග සඳහා විශේෂයෙන් ප්රවර්ධනය කරන ලද මෙහෙයුමක් බව අවධාරණය කිරීම අවශ්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඉතා අදාළ අංශවල මාර්ගගත වෙළඳසැල් හෝ ව්යාපාර. ඉතා නිවැරදි කොන්දේසි මාලාවක් සහ වෙනත් සාම්ප්රදායික හෝ සාම්ප්රදායික මූල්යකරණ ක්රමවේදයන් නොමැති අය සමඟ ඔබට මෙම මූල්ය නිෂ්පාදනයේ වාසිය ලබා ගත හැකි ස්ථානය.
ඔබ බඳවා ගැනීමේ වාසි
මෙම නිෂ්පාදනය එහි අයදුම්කරුවන්ට ප්රතිලාභ මාලාවක් සපයන අතර අපි ඒවා උදාහරණ ලෙස සාරාංශ කිරීමට උත්සාහ කරන්නෙමු. මේ ආකාරයෙන්, මෙම පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ කුලියට ගැනීම මෙතැන් සිට පහසු ද නැද්ද යන්න විශ්ලේෂණය කළ හැකි අතර එය ඔවුන්ගේ ආසන්නතම අරමුණු වලින් එකකි. අපි පහත විස්තර කිරීමට යන පහත සඳහන් අවස්ථා වලදී මෙන්:
වඩාත්ම අදාළ වන්නේ ණය ජනනය නොකිරීමයි. දවස අවසානයේදී, එය මූලික වශයෙන් පැවරුම්කරු සමාගම සහ බැංකුව අතර එකතු කිරීමේ අයිතිවාසිකම් හුවමාරුවක් වන අතර එම නිසා මෙහෙයුමට අවසර දී ඇති කිසිදු කාල පරිච්ඡේදයක් තුළ ණය උත්පාදනය නොවේ.
බාහිර සම්පත් එකතු කිරීමේ කළමනාකරණය
මෙම විශේෂිත අවස්ථාවෙහි එය අඩු නොවිය හැකි බැවින්, එකතු කිරීමේ ක්රියා පටිපාටි ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සාධකකරණය බාහිර සේවාවක් ලෙස සලකා බැලිය හැකිය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ සමාගමට මෙම ආකාරයේ මෙහෙයුම් සඳහා කිසිදු සම්පත් වෙන් කිරීමට අවශ්ය නොවන බවයි. එබැවින් ඔබේ සියලු උත්සාහයන් නිෂ්පාදනය හා විකිණීම සඳහා යෙදවිය හැකිය.
නිෂ්පාදනයේ වාසි
මෙම මූල්ය-පරිපාලන විකල්පය එය කුලියට ගන්නා ඕනෑම කෙනෙකුට ප්රතිලාභ මාලාවක් ලබා දෙයි, එනම් පහත දක්වා ඇත.
- පරිපාලනමය බර අඩු කරන අතර මෙහෙයුම් ක්රියාවලීන් විධිමත් කරයි.
- පරිපාලන, පිරිස් සහ සන්නිවේදන පිරිවැය අඩුවීමට සැලකිය යුතු දායකත්වයක් සපයන නිලධාරිවාදී වැඩ අඩු කරන්න.
- එය පාරිභෝගික ගිණුමේ ගිණුම්කරණය සරල කරයි, එකතු කිරීමේ කළමනාකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරයි.
- ණය ගැතියන් පිළිබඳ වරින් වර, විධිමත් හා යාවත්කාලීන තොරතුරු සපයයි.
- ණය විකුණුම් මෙහෙයුම් මුදල් විකුණුම් බවට පරිවර්තනය කරයි.
- නරක ණය නිසා නරක ණය වීමේ අවදානම වළක්වා ගන්න.
- එය සමාගමේ මූල්ය ව්යුහයට වැඩි ශක්තිමත් බවක් ලබා දෙයි.
- මුදල් ප්රවාහය ප්රශස්ත කරන භාණ්ඩාගාරය සැලසුම් කිරීමට එය ඉඩ දෙයි.
- එය මූල්යකරණ ධාරිතාව පුළුල් කරන අතර ණය අනුපාත වැඩි දියුණු කරයි.
- වාණිජමය දෘෂ්ටි කෝණයකින්, එය තරඟකරුවන්ට සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා සමාගමේ තත්වය වැඩිදියුණු කරන අතර එමඟින් වෙළඳපල පුළුල් කිරීමට ඉඩ සලසයි.
අනුකූල වීම සහ සාධකකරණය අතර වෙනස්කම්
එහි පැත්තෙන් සනාථ කිරීම ද මූල්යකරණ මෙවලමක් වන නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී සමාගමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ගාස්තු නොලැබේ. කෙටියෙන් කිවහොත්, සාධකකරණය සමාගම්වලට ගෙවීමේ සේවාවක් නම්, තහවුරු කිරීම සමාගමේ සැපයුම්කරුවන්ට ගෙවීම් සේවාවක් බව තහවුරු කිරීම.
සාධකකරණය යනු පොරොන්දු පත්ර එකතු කිරීම සඳහා ගිවිසුම්ගත වූ සේවාවකි; තහවුරු කිරීම යනු සැපයුම්කරුවන්ට ණය ගෙවීම සඳහා ගිවිසුම්ගත කර ඇති සේවාවක් වන අතර, පෙර වගුව වෙනත් වචනවලින් සාරාංශගත කළහොත්, එය මෙසේ පැවසිය හැකිය.
සමාගම සඳහා ද්රවශීලතාවය ළඟා කර ගැනීමේ පරමාර්ථය සමඟ සාධකකරණය එකඟ වේ; දියර සම්පත් ලබා ගන්නේ සැපයුම්කරුවන් බව ඉලක්කයක් ලෙස සෙවීම තහවුරු කරයි.
සාධකකරණයේ දී, ඉන්වොයිසිය අපේක්ෂා කිරීමට තීරණය කරන්නේ පාරිභෝගිකයා ය. සනාථ කිරීමේදී, තම ඉන්වොයිසි කල්තියා එකතු කර ගැනීමේ හැකියාව ලබා දෙමින් තම සැපයුම්කරුවන්ට අනුග්රහය දැක්වීමට තීරණය කරන්නේ සමාගමම ය.
ඊට අමතරව, තහවුරු කිරීමත් සමඟ, ණය ගැතියන් විසින් නිකුත් කරන ලද ඉන්වොයිසි එකතු කිරීම සහතික කර ඇති අතර ඔවුන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කරනු ලැබේ - ගෙවීම් සහතික කර ඇති නිසා සැපයුම්කරුවන් සමඟ ගිවිසුම්වලට එළඹීම පහසුය.
සාධකකරණය සහ තහවුරු කිරීම අතර ඇති තවත් ප්රධාන වෙනසක් නම්, පළමු අවස්ථාවේ දී සමාගම විසින් ගෙවීමක් අත්කර ගැනීම සඳහා බැංකුව විසින් අය කරන ලද කොමිස් මුදලෙන් එහි ලාභය අඩාල වී ඇති බව දුටුවද, ඒ සඳහා කිසිදු වියදමක් නොමැති බව සනාථ කිරීමේදී - හෝ ප්රදානය කිරීමේ සංකල්පය ණය රේඛාව හෝ ප්රේෂණ කළමනාකරණ සංකල්පය තුළ.
බංකොලොත්භාවය අවදානම් ආවරණය
කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම් සඳහා මෙම මූල්ය නිෂ්පාදනයේ එක් වාසියක් වන්නේ හරියටම ද්රවශීලතාවයේ අවදානම ආවරණය කිරීම හා සම්බන්ධ වීමයි. බංකොලොත් වීමේ අවදානම 100% ක් ආවරණය කරයි වර්ගීකරණ ගැනුම්කරුවන්ගේ. බංකොලොත් වීමෙන් එය තේරුම් ගත හැකිය: ගෙවීම් අත්හිටුවීම, බංකොලොත්භාවය, ණය හිමියන්ගේ පෞද්ගලික බංකොලොත්භාවය, ක්රියාකාරකම් වසා දැමීම හෝ නතර කිරීම. අනෙක් අතට, ද්රවශීලතා අවදානම් ආවරණය තාක්ෂණික-වාණිජමය ස්වභාවයේ නඩු පැවරීම් හා විෂමතාවන් ගැන නොසිතයි.
එහි වඩාත්ම අදාළ වාසි වලින් එකක් වන්නේ නොගෙවූ ණය කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු වීම, අනුකූල නොවීමට හේතු සොයා ගැනීමට පළමු පියවර ගැනීම සහ ඒවා සේවාදායකයා වෙත සම්ප්රේෂණය කිරීම ය. ගිවිසුම් සම්භවය. මේ ආකාරයෙන්, නොගෙවීමට හේතු දැන ගැනීමේ ක්රියා පටිපාටි පවරා ඇති අතර, ඒවා ගැනුම්කරුගේ (ණය ගැතියාගේ) ද්රවශීලතාවය සහ ඒවා ආවරණය කිරීම නිසා ගිවිසුම්ගත වී ඇත්නම්, මෙම නිෂ්පාදනය සැපයීමේ වගකීම දරන ආයතනය වනු ඇත අදාළ අධිකරණ ක්රියා පටිපාටි ආරම්භ කරන එක.
සාධක පිරිවැය
විසින් සපයනු ලබන සේවාවන් සාධකකරණය එම සේවාවන්හි පරිශීලකයෙකු ලෙස ඔබ සෑහීමකට පත්විය යුතු පිරිවැයක් හෝ මිලක් ඒවා නියෝජනය කරයි; පිරිවැය මූලික වශයෙන් එය තීරණය කරන මූලද්රව්ය දෙකකින් සෑදී ඇත:
සමාගම විසින් කරනු ලබන පරිපාලන සේවා සඳහා සාධක ගාස්තු සාධකකරණය, ඉන්වොයිසි සඳහා ගෙවීම් කාලය අනුව එය වෙනස් වේ.
පොලී අනුපාතය, අරමුදල්වල අත්තිකාරම් ඇතුළත් වන ක්රමයෙන් වාසි ලබා ගැනීමේදී අදාළ වේ. කෙසේ වෙතත්, වෙළඳපල තත්ත්වය (මාස 3 යුරිබෝර් සහ පැතිරීම මත පදනම්ව; අවසාන පොලී අනුපාතය මාසිකව සංශෝධනය කෙරේ) සහ මෙම මූල්ය නිෂ්පාදනය අලෙවි කරන සමාගම විසින් උපකල්පනය කරන ලද අවදානම අනුව පිරිවැය වෙනස් වේ.
අදහස් පළ කිරීමට ප්රථම වන්න