Când vine vorba de vânzare, există câțiva factori care pot face diferența și unul dintre ei este depozitarea produselor. Fii atent la acestea sfaturi pentru a gestiona eficient stocul unui comerț electronic.
Importanța gestionării corespunzătoare a unui stoc
Vânzările într-un comerț electronic depind de doi factori fundamentali: prețul și timpul de livrare. Primul dintre ei depinde mai mult de furnizorii tăi decât de tine, dar al doilea este condiționat de un bun controlul stocurilor.
În același sens, chiar dacă oferiți cel mai ieftin preț și magazinul dvs. online primește mii de vizite, Dacă nu aveți produsul în depozitul dvs., nu îl puteți vinde. În mod similar, dacă este în stare proastă din cauza unui manipulare necorespunzătoare Nici nu va fi posibil să finalizăm tranzacția, atât de importantă este gestionarea stocurilor.
Dar asta nu este tot, experții în economie asigură că acele produse care rămân în depozit mai mult de trei luni, chiar dacă sunt vândute după acel moment, reprezintă o pierdere deoarece nu permit recuperarea a ceea ce a fost investit în achiziția, transportul, manipularea, depozitarea și distribuția lor. După cum probabil ați observat, este necesar să luați în considerare toți acești factori și unii mai mulți garantează o bună gestionare într-un comerț electronic, următoarele vă pot ajuta să nu ratați nimic.
Alegeți furnizori fiabili și responsabili
Alegerea furnizorilor dvs. va depinde, în mare măsură, de calitatea serviciilor pe care le puteți oferi clienților dvs. În acest sens, asigurați-vă că le alegeți nu da greș niciodată o livrare și să respecte termenele convenite.
Faceți o estimare a vânzărilor
Când aveți ceva timp în afaceri, știți asta anumite produse se vând mai mult în anumite perioade ale anului. Acest tip de informații pot fi folosite în avantajul dvs. pentru a vă furniza stocul în mod inteligent.
Setați un timp de resetare adecvat
Trebuie să vă organizați stocul și înlocuirea acestuia, astfel încât să primiți unități noi înainte ca cele existente să fie complet epuizate și în acest fel pentru a vă asigura că puteți oferi clienților în orice moment.
Gestionați o cantitate de rezervă
Din fiecare produs și mai ales cele care se vând mai repede, trebuie să aveți o rezervare cu scopul ca acestea să fie disponibile spre vânzare în timp ce depozitul este completat cu unități noi.
Organizați depozitul „de la mai mult la mai puțin”
Produsele care se vând cel mai mult trebuie să fie accesibile finalizați tranzacțiile cât mai repede posibil, în timp ce cel mai puțin solicitat poate fi stocat în restul spațiului.
Delimitați zonele de recepție și de expediere
În stoc puteți evita confuzia dacă stabiliți în mod clar o zonă în care noua marfă este primită și alta în care este trimisă.
Asigurați-vă că expedierile părăsesc depozitul și nu marfa nou-sosită
Deși la prima vedere poate părea mai ușor să luați un produs solicitat din noua marfă și să îl trimiteți, Pe termen lung, acest lucru va face dificilă gestionarea unui inventar eficient și va crea haos pe care preferați să îl evitați.
Stabiliți o zonă de pachete gata de trimis
Organizarea este cheia eficienței în orice stoc. Prin urmare, trebuie să existe o spațiu destinat doar pachetelor care au fost deja pregătite și au tot ce este necesar pentru a fi trimis, inclusiv facturi, ambalaje și altele, astfel încât persoana care livrează trebuie să le ia și să le ducă cât mai curând posibil la destinațiile lor.
Delegați funcțiile personalului instruit
La început este posibil să aveți un personal mic și mai mulți dintre ei să îndeplinească mai multe sarcini, dar pe termen lung va trebui să creați echipe de lucru specializate în funcții specifice pentru a promova productivitatea și eficiența.
Acestea sunt câteva dintre sfaturile pe care le puteți pune în practică îmbunătățiți controlul stocului dvs. de comerț electronic. Deși, dacă doriți să instalați software care vă ajută să vă gestionați și să vă organizați produsele, cel mai bun lucru este că contactați o companie specializată.