É uma sigla que você certamente já viu refletida na mídia de conteúdo econômico, mas pode não saber o seu real significado. Bem, a figura do CEO representa literalmente o CEO. Mas sua representação neste momento repercute que o CEO é o principal executivo da empresa e sobre ele recaem grandes responsabilidades, como tomar as decisões mais importantes e direcionar as estratégias que levarão a empresa a atingir seus objetivos.
Tamanha é sua importância no mundo dos negócios nesta época que o sucesso ou o fracasso da empresa dependerá de sua gestão. Na medida em que suas decisões são vitais para ele desenvolvimento de qualquer tipo de linha de negócios. Não só em relação aos negócios online ou digitais, pelo contrário, abrange também as empresas tradicionais, embora com menor intensidade.
Em qualquer caso, você tem que focar em um aspecto para que sua compressão seja mais clara de agora em diante. E é que o presidente da empresa é o responsável pela governança corporativa, enquanto o CEO é o responsável pela execução das estratégias. É uma pequena nuance que revela suas verdadeiras funções no setor empresarial. Não é de surpreender que seja um termo que evoluiu ao longo do tempo e vem ganhando novas funções desde que surgiu há alguns anos.
As funções de um CEO
O CEO ou CEO deve cuidar de transformar algumas tarefas em realidade. Como por exemplo, a seguir vamos expor você a seguir:
É o responsável pela tomada de decisões de investimentos e da utilização dos orçamentos empresariais para a obtenção de lucros. Daí a importância desta posição empresarial.
Por outro lado, outra de suas tarefas mais relevantes está voltada para o planejamento do próprio negócio. Na definição de suas funções, um fato que não pode acontecer de antemão não pode ser esquecido e que antes de tudo o CEO deve traçar um plano de negócios un "Plano de negócios". Ou seja, um plano de negócios em seu ramo de atividade, seja qual for sua natureza.
As tarefas organizacionais são outra parte muito importante do seu programa de carreira. Nesse sentido, outra das funções mais importantes de um CEO é saber organizar os diferentes diretores dos departamentos que possui em sua organização e, assim, supervisionar seu funcionamento.
O seu poder de coordenação é mais um dos valores acrescentados que este perfil profissional deve apresentar. Não em vão você tem que saber coordenar os diferentes departamentos; Afinal, como CEO que você é, você não terá escolha a não ser ter a capacidade e a aptidão para coordenar todos os departamentos.
Claro, você deve saber liderar uma equipe profissional para que todos os objetivos sejam alcançados em um período de tempo mais ou menos razoável. É preciso entender que para ser um bom CEO é preciso saber direcionar, motivar e incentivar os responsáveis. A cada dia é mais importante essa função do CEO de saber motivar e reter o talento de sua organização.
Controlar todo o processo na empresa é outro dos requisitos que devem ser cumpridos nesta função gerencial. Com elevada capacidade de acompanhamento da execução das diferentes estratégias a seguir e cumprimento do plano de negócios estabelecido.
Também outras habilidades que não devem passar despercebidas em nenhum momento e que são as que vamos citar a seguir:
- Manter relações com investidores e acionistas.
- Identificar e definir prioridades de acordo com o período previsto no programa de gestão ou organizacional.
- Definir estratégias globais da empresa em áreas como TI, RH ou Negócios.
Habilidades que eles devem apresentar para exercer o cargo
Outro aspecto que precisa ser avaliado daqui para frente é o que tem a ver com suas habilidades e que nada tem a ver com suas funções. Onde eles se conformam após adicionar vários fatores que adquirem especial relevância nesta profissão ou posição gerencial. Por exemplo, por meio das seguintes ações:
- Uma sólida formação acadêmica.
- Grande experiência em cargos de gestão.
- Tenha certas qualidades pessoais.
- E é claro que têm que proporcionar uma grande capacidade de comprometimento com sua empresa.
Tudo isso junto resultará no surgimento de um excelente CEO ou CEO. Além das motivações que você tem em cada momento de sua vida. Pois com efeito, não se pode esquecer de agora em diante que este cargo será um bom estrategista e mostrará sua capacidade de tomada de decisão, já que deve saber traçar as melhores estratégias que o levarão ao sucesso em sua empresa.
Características específicas de um bom CEO
Uma das mais importantes é ter que ser muito aberto na tomada de decisões. Ou seja, ter o mente aberta Significa estar disposto a experimentar coisas novas, aceitar várias possibilidades para resolver um problema e correr riscos quando necessário.
Embora talvez este gerente especial se destaque por sua predisposição para tomar decisões que sejam justas e consistentes com sua própria empresa. No sentido de que é preciso saber avaliar todos os fatores, buscando o que é melhor para o negócio e para os stakeholders.
A comunicação é outra habilidade que não deve faltar a um bom CEO. A tal ponto que um dos pontos mais decisivos para identificá-los Porque no final das contas esse fato implica relacionamentos com públicos diferentes e, às vezes, até com culturas diferentes. Pode ser o caso de você se encontrar em mais de uma ocasião.
Ser dialogante é mais uma mais-valia para o exercício deste cargo de gestão. Bem, não se esqueça que a partir deste momento, você não terá outra solução senão enfrentar diversos problemas, além da pressão inerente ao cargo. Em que você terá que mediar entre as diferentes partes que compõem o processo.
Também não se pode esquecer que o seu espírito dialogante é outro dos denominadores comuns deste perfil profissional altamente qualificado. Entre outras razões, porque deve proporcionar uma sensação de paz muito forte que servirá para mediar em grande medida os processos em que está imersa.
Bem como as suas aptidões na diplomacia para que todas as disciplinas possam dar frutos, como o é, afinal, pretende assumir esta atividade profissional em qualquer momento da sua vida.
Outras posições com características semelhantes
Em qualquer caso, é bastante comum que algumas posições se misturem com as mesmas funções, mas apresentam pequenas diferenças que deverá levar em consideração a partir de agora. Em particular, para ter uma compreensão correta do que o CEO realmente é. Como os que iremos fornecer abaixo:
CMO (Chief Marketing Officer). Responsável pela gestão de Marketing, como gestão de vendas, desenvolvimento de produtos, publicidade, pesquisas de mercado e atendimento ao cliente. Sua principal função é manter um bom relacionamento com os clientes finais.
CFO (Diretor Financeiro). Diretor Financeiro da empresa encarregado de decidir o investimento, financiamento e risco. É o responsável pelo planejamento econômico-financeiro da empresa.
CIO (Chief Information Officer). Analise quais benefícios a empresa obterá com as novas tecnologias. Ele se concentra em melhorar a eficiência e é responsável pelos sistemas de tecnologia da informação da empresa no nível de processo.
CTO (Diretor de Tecnologia). Ele é responsável pela equipe de engenharia e pela implementação da estratégia técnica para melhoria do produto final.
CCO (Diretor de Comunicações). Ele é o responsável pela reputação corporativa da empresa, faz contato com a mídia e desenvolve estratégias de Branding.
COO (Diretor de Operações). Ele é o Diretor de Operações e supervisiona o funcionamento do sistema de criação e distribuição de produtos. Trabalhando como COO, você frequentemente ascende a CEO porque já entende a missão e os objetivos da empresa e é o braço direito do CEO.
Como você deve ter visto, há muitos requisitos que essa figura profissional deve atender e você pode estar interessado em desenvolver essas tarefas. Se assim for, não terá outra escolha senão seguir os passos que indicamos e poderá estar em condições de desenvolver esta profissão, que por outro lado está intimamente ligada aos negócios online ou digitais. Porque no final das contas, suas funções vão desde treinar seus funcionários até uma boa equipe de trabalho. Como um dos aspectos mais importantes para o crescimento da empresa, pois é, afinal, um dos objetivos mais relevantes.