Najnowsze dane opublikowane przez DBK szacują, że w 2014 roku operatorzy logistyczni zwiększą swoje obroty o 2.8 proc. Powodem jest rozwój handlu elektronicznego i m-commerce.
Wzrost liczby transakcji sprzedaży online pociąga za sobą szereg operacji logistycznych, które mogą stanowić duża przewaga konkurencyjna czy są prawidłowo zarządzane. Firmy logistyczne stoją przed wyzwaniem dodać więcej wartości w swojej działalności, nie zapominając o oferowaniu wysokiej jakości usług i natychmiastowej reakcji, aby móc konkurować na wysoce ewoluującym rynku.
Istnieją dwie możliwości pomyślnego przeprowadzenia tych operacji; zatrudnić specjalistę SCM (Zarządzanie łańcuchem dostaw) lub zlecić usługę na zewnątrzopcja, na którą nas stać.
La podwykonawstwo Jest to bardzo powszechne w niektórych sektorach, takich jak automatyzacja, ze względu na specjalizację usług produkcyjnych i spedycyjnych, wysoki wskaźnik handlu zagranicznego i wzrost aktywności produkcyjnej W samą porę. Najpopularniejsze sektory to żywność i napoje, a następnie maszyny elektryczne i motoryzacja.
Operatorzy zarządzania łańcuchem dostaw są wysoce wyspecjalizowane w sklepach internetowych a ich zatrudnienie nie tylko zoptymalizuje zasoby, ale także poprawi obsługę klienta i dostawę, czynniki, które są niewątpliwie krytyczne w procesie sprzedaży w handlu elektronicznym.
W tym scenariuszu koncepcja E-łańcuch dostaw. Łańcuch dostaw, który dzięki wykorzystaniu internetu i nowych technologii pozwala na posiadanie pełna kontrola łańcucha dostaw przez cały czas, przy jednoczesnym zachowaniu synchronizacji wszystkich zaangażowanych agentów. W ten sposób można pracować nad plikiem ujednolicony asortyment który optymalizuje wszystkie procesy logistyczne, redukując koszty i poprawiając obsługę.