Jest to akronim, który z pewnością widziałeś w środkach masowego przekazu o treści ekonomicznej, ale możesz nie znać jego prawdziwego znaczenia. Cóż, postać dyrektora generalnego dosłownie reprezentuje dyrektora generalnego. Ale jego reprezentacja w tym czasie wpływa na to, że CEO jest najwyższym dyrektorem firmy i na nim spoczywa wielka odpowiedzialność, jak podejmowanie najważniejszych decyzji i kierowanie strategiami, które doprowadzą firmę do osiągnięcia jej celów.
Takie znaczenie ma w dzisiejszym świecie biznesu, że sukces lub porażka firmy będzie zależeć od jej kierownictwa. Do tego stopnia, że jego decyzje są dla niego istotne rozwój wszelkiego rodzaju linii biznesowych. Nie tylko w odniesieniu do biznesów internetowych czy cyfrowych, ale wręcz przeciwnie, obejmuje również firmy tradycyjne, choć z mniejszą intensywnością.
W każdym razie musisz skupić się na jednym aspekcie, aby od teraz jego kompresja była wyraźniejsza. I to właśnie prezes spółki odpowiada za ład korporacyjny, a CEO za realizację strategii. To mały niuans, który ujawnia jego prawdziwe funkcje w sektorze biznesowym. Nic dziwnego, że jest to termin, który ewoluował w czasie i od momentu powstania kilka lat temu zyskuje nowe funkcje.
Funkcje CEO
Zadba o to dyrektor generalny lub dyrektor generalny zmienić niektóre zadania w rzeczywistość. Na przykład, poniżej przedstawimy Cię poniżej:
To osoba, która jest odpowiedzialna za podejmowanie decyzji inwestycyjnych i wykorzystanie budżetów biznesowych do osiągania zysków. Stąd znaczenie tej pozycji biznesowej.
Z drugiej strony, inne z jego najważniejszych zadań jest nakierowane na planowanie własnego biznesu. Definiując ich funkcje, nie można zapomnieć o fakcie, który nie może się zdarzyć wcześniej, a mianowicie, że przede wszystkim CEO musi zaprojektować biznesplan un "Plan biznesowy". Albo biznesplan w twojej branży, niezależnie od jej charakteru.
Zadania organizacyjne to kolejna bardzo ważna część Twojego programu kariery. W tym sensie inną z najważniejszych funkcji CEO jest umiejętność organizowania różnych dyrektorów działów, które ma w swojej organizacji, a tym samym nadzorowania ich działania.
Ich zdolność koordynacji to kolejna z wartości dodanych, które musi wykazywać ten profil zawodowy. Nie na próżno, musisz wiedzieć koordynować różne działy; Jako dyrektor generalny, którym w końcu jesteś, nie będziesz miał innego wyboru, jak tylko mieć zdolność i zdolności do koordynowania wszystkich działów.
Oczywiście musisz wiedzieć, jak poprowadzić profesjonalny zespół, aby wszystkie cele zostały osiągnięte w mniej lub bardziej rozsądnym czasie. Musisz zrozumieć, że aby być dobrym dyrektorem generalnym, musisz wiedzieć, jak kierować, motywować i motywować pracowników. Każdego dnia ta funkcja prezesa jest ważniejsza, aby wiedzieć, jak motywować i zatrzymywać talent swojej organizacji.
Sterowanie całym procesem w firmie to kolejne z wymagań, jakie trzeba spełnić na tym stanowisku kierowniczym. Dzięki dużej zdolności do śledzenia realizacji różnych strategii i zgodności z ustalonym biznesplanem.
Również inne umiejętności, które nigdy nie powinny pozostać niezauważone i to te, o których wspomnimy poniżej:
- Utrzymuj relacje z inwestorami i akcjonariuszami.
- Zidentyfikuj i ustal priorytety zgodnie z okresem przewidzianym w programie zarządczym lub organizacyjnym.
- Zdefiniuj globalne strategie firmy w obszarach takich jak IT, HR czy Business.
Umiejętności, które muszą posiadać, aby wykonywać to stanowisko
Kolejnym aspektem, który należy od teraz ocenić, jest ten, który ma związek z ich umiejętnościami, a który nie ma nic wspólnego z ich funkcjami. Gdzie są zgodne po dodaniu różne czynniki które nabierają szczególnego znaczenia w tym zawodzie lub na stanowisku kierowniczym. Na przykład, wykonując następujące czynności:
- Solidne szkolenie akademickie.
- Bogate doświadczenie na stanowiskach kierowniczych.
- Miej pewne cechy osobiste.
- I oczywiście muszą zapewniać ogromną zdolność do zaangażowania się w Twoją firmę.
Wszystko to razem zaowocuje wyłonieniem się doskonałego dyrektora generalnego lub dyrektora generalnego. Poza motywacjami, które masz w każdej chwili swojego życia. Bo tak naprawdę nie można odtąd zapominać, że to stanowisko będzie dobrym strategiem i pokaże swoje umiejętności decyzyjne, ponieważ musi umieć opracować najlepsze strategie, które doprowadzą do sukcesu w jego firmie.
Specyfika dobrego CEO
Jednym z najważniejszych jest otwartość w podejmowaniu decyzji. To znaczy mieć otwarty umysł Oznacza chęć spróbowania nowych rzeczy, akceptację różnych możliwości rozwiązania problemu i podejmowanie ryzyka, gdy jest to konieczne.
Chociaż być może ten specjalny menedżer wyróżnia się predyspozycjami do podejmowania decyzji, które są uczciwe i zgodne z własną firmą. W tym sensie, że trzeba wiedzieć, jak ocenić wszystkie czynniki, szukając tego, co jest najlepsze dla biznesu i interesariuszy.
Komunikacja to kolejna umiejętność, której nie powinno brakować u dobrego prezesa. Do tego jeden z najbardziej decydujących punktów aby je zidentyfikować Ponieważ koniec dnia oznacza to relacje z różnymi odbiorcami, a czasem nawet z różnymi kulturami. Może się tak zdarzyć, gdy znajdziesz się więcej niż jeden raz.
Dialog to kolejna wartość dodana do sprawowania tego stanowiska kierowniczego. Cóż, nie zapominaj, że od tego momentu nie będziesz miał innego rozwiązania niż zmierzenie się z różnymi problemami, oprócz presji związanej ze stanowiskiem. W którym będziesz musiał pośredniczyć między różnymi częściami składającymi się na proces.
Nie można też zapominać, że jego duch dialogu jest kolejnym wspólnym mianownikiem tego wysoko wykwalifikowanego profilu zawodowego. Między innymi dlatego, że musi zapewniać bardzo silne poczucie spokoju, które posłuży w dużej mierze do mediacji w procesach, w których jest pogrążona.
A także jego umiejętności w dyplomacji, aby wszystkie tematy mogły zaowocować, bo przecież to jego pragnienie przejęcia tej działalności zawodowej w dowolnym momencie swojego życia.
Inne pozycje o podobnych cechach
W każdym razie dość często zdarza się, że niektóre pozycje są mieszane z tymi samymi funkcjami, ale powoduje to niewielkie różnice, które należy teraz wziąć pod uwagę. W szczególności, aby właściwie zrozumieć, kim naprawdę jest dyrektor generalny. Podobnie jak te, które przedstawimy poniżej:
CMO (dyrektor ds. Marketingu). Odpowiedzialny za zarządzanie marketingowe, takie jak zarządzanie sprzedażą, rozwój produktów, reklama, badania rynku i obsługa klienta. Jego główną funkcją jest utrzymywanie dobrych relacji z klientami końcowymi.
CFO (dyrektor finansowy). Dyrektor finansowy spółki odpowiedzialny za decyzje inwestycyjne, finansowe i związane z ryzykiem. Odpowiada za planowanie ekonomiczno-finansowe firmy.
CIO (Chief Information Officer). Przeanalizuj, jakie korzyści firma uzyska dzięki nowym technologiom. Koncentruje się na poprawie efektywności i odpowiada za systemy informatyczne firmy na poziomie procesowym.
CTO (dyrektor ds. Technologii). Odpowiada za zespół inżynierów i wdrażanie strategii technicznej w celu udoskonalenia produktu końcowego.
CCO (dyrektor ds. Komunikacji). Odpowiada za reputację firmy, kontaktuje się z mediami i opracowuje strategie brandingowe.
COO (dyrektor operacyjny). Jest Dyrektorem Operacyjnym i nadzoruje pracę systemu tworzenia i dystrybucji produktów. Pracując jako dyrektor operacyjny, często przechodzisz na stanowisko dyrektora generalnego, ponieważ już rozumiesz misję i cele firmy oraz jesteś prawą ręką dyrektora generalnego.
Jak widziałeś, istnieje wiele wymagań, które musi spełnić ta zawodowa postać i możesz być zainteresowany rozwijaniem tych zadań. Jeśli tak się stanie, nie będziesz miał innego wyjścia, jak tylko wykonać wskazane przez nas kroki i być może będziesz w stanie rozwinąć ten zawód, który z drugiej strony jest ściśle powiązany z biznesem internetowym lub cyfrowym. Pod koniec dnia ich funkcje obejmują od szkolenia pracowników po dobry zespół roboczy. Jako jeden z najważniejszych aspektów rozwoju firmy, ponieważ jest to przecież jeden z najważniejszych celów.